Ayuningtyas, Angelica Beatris
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENINGKATAN SKALA USAHA LEMBAGA KEUANGAN MILIK BUMDES TURI BERKEMBANG DESA TURI PONOROGO MELALUI PENDAMPINGAN MANAJEMEN BERBASIS SYARIAH Setiawan, Fery; Lailatizzahro, Nisa’u; Ayuningtyas, Angelica Beatris; Trisna, Anita Xtisani; Salsabila, Aghnia Salma
Jurnal Terapan Abdimas Vol 8, No 1 (2023)
Publisher : UNIVERSITAS PGRI MADIUN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25273/jta.v8i1.13860

Abstract

Abstract. The potential of BUMDES Turi is developing well enough to continue to be developed. Organized organization and active participation of the community is the key. One of the BUMDES business units is a Financial Institution whose main activities are savings and services. The research program emphasizes organizational improvement through the development of a sharia-based business scale. The activities are in the form of training, technical guidance and assistance related to the management of financial institutions that run sharia savings and loan businesses. The results obtained are that village financial institution managers have received material on managerial and technical management of Islamic financial institutions, as well as revamping the digital accounting system used. HR has understood the management of financial institutions with the sharia system Abstrak. Potensi BUMDES Turi Berkembang cukup baik untuk terus dikembangkan. Tertatanya organisasi serta peran serta aktif dari masyarakat menjadi kunci. Salah satu unit usaha BUMDES adalah Lembaga Keuangan yang kegiatan utamanya adalah tabungan dan jasa.  Pada program Scale Up BUMDES ini tim peneliti melakukan penelitian dengan menekankan pada peningkatan organisasi melalui pengembangan skala usaha berbasis system syariah. Adapun kegiatan berupa pelatihan, bimbingan teknis dan pendampingan terkait pengelolaan Lembaga keuangan yang menjalankan usaha simpan pinjam syariah. Hasil yang didapatkan adalah Pengelola Lembaga keuangan desa telah mendapatkan materi tentang pengelolaan manajerial dan teknis Lembaga keuangan syariah, serta pembenahan system akuntansi digital yang digunakan. SDM telah memahami pengelolaan Lembaga keuangan dengan system syariah.  
Pemberdayaan Masyarakat Pengelola Agrowisata Melalui Pelatihan Manajemen Organisasi dan Digital Marketing di Desa Jurug Sooko Ponorogo Lailatizzahro, Nisa'u; Kumala, Masria; Trisna, Anita Xtisani; Ayuningtyas, Angelica Beatris; Salsabila, Aghnia Salma; Saputra, Bobby Eko; Giovanni, Nurya; Elmira, Meilani; Katrin, Vaned Ariana; Putri, Qhori Amara; Setiawan, Fery
PRIMA: Journal of Community Empowering and Services Vol 7, No 2 (2023): December
Publisher : Universitas Sebelas Maret

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/prima.v7i2.56919

Abstract

Pemerintah Desa Jurug mencanangkan pembangunan agrowisata dengan tujuan memaksimalkan potensi alam yang ada terutama panorama desa yang indah serta dukungan potensi pertanian. Lokasi desa yang cukup strategis membuat akses menuju desa ini tidak sulit. Dalam pengelolaan agrowisata, perlu dipersiapkan sumber daya manusia (SDM) yang baik agar keberjalanan program terarah. Berdasarkan hasil observasi, SDM pada lokasi pengabdian belum memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola agrowisata, terutama dalam keorganisasian dan pemasaran. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan kualitas SDM pengelola Agrowisata di Desa Jurug melalui aspek manajemen organisasi dan pemasaran. Tim PHP2D memberikan solusi melalui program Jurug Kelana Dewi dengan menekankan pada pembenahan SDM pada mitra. Program dimulai dari survei, penyamaan persepsi, FGD, pelatihan keorganisasian, pelatihan pemasaran, dan pengajuan MoU. Hasil dari program ini adalah peningkatan kemampuan mitra dalam membuat rencana kerja organisasi pada agrowisata Desa Jurug. Selain itu, mitra juga bertambah kemampuan dalam menjalankan strategi digital marketing. Adapun indicator keberhasilan program dapat dilihat dengan beberapa kegiatan yang terlaksana seperti tersusunnya struktur organisasi pengelola agrowisata, perencanaan program, kerja, pembuatan media branding melalui sampek fisik pada lokasi agrowisata, media promosi digital di media social serta website objek agrowisata, dan tercapainya kesepakatan Kerjasama atau MoU dengan intansi Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Ponorogo serta Lembaga Penelitian dan Pengabdian Univesitas Muhammadiyah Ponorogo.