AE, Edizal
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH LOYALITAS DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PROMOSI JABATAN SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT. INDOMARCO ADI PRIMA KOTA PALEMBANG hadi, try septian; AE, Edizal; Andriani, Ima
Forum Bisnis Kewirausahaan Vol 13 No 2 (2024): Forum Bisnis Dan Kewirausahaan
Publisher : LPPM Universitas Multi Data Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35957/forbiswira.v13i2.7787

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan membuktikan Pengaruh Loyalitas Dan Motivasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan baik secara langsung Maupun secara tidak langsung. Populasi penelitian ini adalah seluruh Karyawan PT. Indomarco Adi Prima Kota Palembang, yang berjumlah 180 karyawan, Pada penelitian ini menggunakan simple random sampling. Perhitungan jumlah sampel menggunakan rumus Slovin, sehingga dalam penelitian ini jumlah sampel yang digunakan yaitu sebanyak 64 karyawan, dengan rincian 33 karyawan sebagai sampel uji coba dan 31 orang sebagai sampel penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah dengan menggunakan metode analisis Structural Equation Model (SEM) yang dioperasikan melalui program Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa, Loyalitas (X1) berpengaruh terhadap Promosi Jabatan (Y), Loyalitas (X1) berpengaruh terhadap Kinerja (Z) , Motivasi Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Z) , Promosi Jabatan (Y) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Z), Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Promosi Jabatan sebagai variabel mediasi atau variabel perantara , Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan memiliki pengaruh yang tidak langsung dengan Promosi Jabatan sebagai variabel mediasi atau variabel perantara Dari model yang dibangun pada penelitian ini, dan dari hasil uji hipotesis menggunakan Smart-PLS, maka dapat disarankan Bagi PT. Indomarco Adi Prima Kota Palembang hendaknya lebih memperhatikan Kinerja karyawannya agar memiliki tanggung jawab yang tinggi terhadap pekerjaan, begitu juga Promosi Jabatan dengan menekankan karyawan yang memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan lebih berpeluang untuk dipromosikan, PT. Indomarco Adi Prima Kota Palembang hendaknya lebih memperhatikan Motivasi Kerja dengan berusaha memenuhi kebutuhan hidup dan kebutuhan kerja karyawannya.
PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA KEPADA KINERJA PEGAWAI DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PETERNAKAN PROVINSI SUMATERA SELATAN Fatmawati, Enab; AE, Edizal; Noviantoro, Djatmiko
JEMBATAN (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing, dan Akuntansi) Vol 10 No 2 (2025): JEMBATAN (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Auditing, dan Akuntansi)
Publisher : P3M STIE Mulia Darma Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54077/jembatan.v10i2.233

Abstract

This study was conducted to determine the effect of compensation and competence on job satisfaction and its impact on employee performance at the Food Security and Livestock Service of South Sumatra Province, using quantitative methods, Likert scale calculations, Validity tests and reliability tests using SEM based on variants with Smart PLS software. The results of this study indicate that there is a positive and significant influence between compensation on job satisfaction, Competence has a positive and significant effect on job satisfaction, there is an influence of job satisfaction on performance, there is an indirect positive and significant influence of compensation on performance mediated by job satisfaction and an indirect positive influence of competence on performance mediated by job satisfaction. This means that the relationship between compensation, competence and job satisfaction together with employee performance shows a strong and positive correlation which provides an understanding that employee performance can be explained or influenced by compensation (X1), competence (X2) which is mediated through Job Satisfaction (Y).