Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan
el Muiz, Najmi Tsania
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pendampingan Peramalan Penjualan Produk pada Usaha Mikro Cemilan Cepuluh Kampung Karang Kandal Nurjanah, Rina; Andriyani, Meli; Nurastuti, Preatmi; el Muiz, Najmi Tsania; Rukoyah, Siti
Abdimas Galuh Vol 6, No 2 (2024): September 2024
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ag.v6i2.14546

Abstract

Penjualan merupakan salah satu hal yang penting dalam kegiatan operasional suatu usaha. Perkembangan usaha dapat dilihat dari hasil penjualan yang dilakukan, oleh karenanya penjualan menjadi hal yang dibutuhkan dalam keberlanjutan usaha terutama pada usaha mikro. Agar dapat meningkatkan penjualan, tentunya suatu usaha perlu melakukan perencanaan bisnis. Perencanaan bisnis meliputi perencanaan keuangan, sumber daya manusia, serta pemasaran. Dalam peningkatan penjualan dibutuhkan perencanaan dengan mengetahui perkiraan penjualan di masa depan. Penyusunan forecast penjualan pada mitra diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mitra dalam berfikir logis dan analitis untuk dapat mempertahankan usahanya. Tujuannya agar forecast penjualan yang dibuat dapat membantu mitra dalam mengelola persediaan serta dapat menentukan pemasok dan pembiayaan, yang pada akhirnya mitra dapat mengambil keputusan strategis. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pada pemahaman mitra atas perhitungan peramalan penjualan, dibuktikan dengan hasil peramalan penjualan yang disusun oleh mitra secara mandiri. Kegiatan pendampingan diharapkan dapat dilanjutkan pada materi lainnya yang mendorong peningkatan kompetensi mitra.
Pendampingan Strategi dan Kelayakan Bisnis Serendipity Elysian Serendipity Elysian Business Strategy and Feasibility Assistance Hidayat, Taufik; Yahya, Adibah; El Muiz, Najmi Tsania; Andri, Hendri Kartika; Kamela, Hurian
Jurnal Pengabdian Masyarakat: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Vol 5, No 6 (2025): JPM: Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan
Publisher : Penerbit Widina, Widina Media Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59818/jpm.v5i6.2139

Abstract

The growth of the accessories market demands brands that are able to provide high-quality, trendy products at competitive prices. This business model is designed to address this gap. The objective of this activity is to formulate and validate a strategic and competitive Business Model Canvas (BMC) for accessories brands that focus on balancing premium quality and affordable prices. The methods used were problem identification, interviews, training and mentoring in the form of NIB creation, SWOT analysis, and model design through a nine-block BMC analysis. The results of the activities show that the partners are considered viable businesses, having obtained business licences and being able to compile SWOT and BMC analyses that can encourage business growth and sustainability.ABSTRAKPertumbuhan pasar aksesoris menuntut adanya merek yang mampu menyediakan produk berkualitas tinggi dan trendi dengan harga yang kompetitif. Model bisnis ini dirancang untuk mengatasi kesenjangan tersebut. Tujuan kegiatan Merumuskan dan memvalidasi Business Model Canvas (BMC) yang strategis dan berdaya saing untuk merek aksesoris yang berfokus pada keseimbangan antara mutu (premium quality) dan keterjangkauan harga (affordable price). Metode yang digunakan yaitu identifikasi masalah, wawancara, pelatihan dan pendampingan berupa pembuatan NIB, analisis SWOT, dan perancangan model dilakukan melalui analisis sembilan blok BMC. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra dinilai sebagai usaha yang layak dengan mendapatkan legalitas usaha, serta dapat menyusun analisis SWOT dan BMC yang dapat mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. 
Co-Authors Andri, Hendri Kartika Kamela, Hurian Meli Andriyani Nurastuti, Preatmi Nurjanah, Rina Rukoyah, Siti Taufik Hidayat Yahya, Adibah