Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang
Desnirita
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Pengaruh Prestasi dan Loyalitas Kerja Terhadap Promosi Jabatan Karyawan PT. Kawan Lama Group Jakarta Barat Desnirita; Nataleon
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 1 No. 2 (2021): Oktober
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/62f17a44

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh dari Prestasi Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Promosi Jabatan Karyawan di PT Kawan Lama Group Wilayah Jakarta Barat. Penelitian ini menggunakan metode Kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data primer. Sampel pada penelitian ini adalah sebanyak 101 responden dengan menggunakan metode SPSS Versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Prestasi Kerja mempunyai nilai sig 0,000 < dari 0,050 dan mempunyai t hitung 4,543 > dari t tabel 1,984, Loyalitas Kerja mempunyai nilai sig 0,000 < dari 0,050 dan mempunyai t hitung 4,070 > dari t tabel 1,984. Maka secara parsial Prestasi Kerja dan Loyalitas Kerja berpengaruh signifikansi terhadap Promosi Jabatan Karyawan dan secara simultan variabel Prestasi Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Promosi Jabatan Karyawan nilai sig F 0,000 < dari 0,05 dan 118,961 > dari F tabel 3,09, maka secara simultan Prestasi Kerja dan Loyalitas Kerja berpengaruh signifikansi terhadap Promosi Jabatan Karyawan serta mempunyai koefisien Determinasi (R2) sebesar 79,4%.
Dampak Beban Kerja Dan Prilaku Cyberloafing Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Dwidaya World Wide Cabang Wilayah DKI Jakarta Desnirita; Anjariska Puriatna Sari
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 2 No. 1 (2022): April
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/bap7ta34

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris apakah terdapat pengaruh dari Beban Kerja dan Perilaku Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan pada PT Dwidaya World Wide cabang wilayah DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan data primer dengan sampel penelitian ini adalah sebanyak 83 responden yang dimana karyawan pada perusahaan PT Dwidaya World Wide cabang wilayah DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang diolah dengan menggunakan aplikasi progaram Smart PLS. Hasil dari penilitian ini menunjukkan bahwa secara variabel beban kerja dan variabel perilaku cyberloafing berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri Pusat (Persero) Tbk di Jakarta Selatan Desnirita; Shintia Carolina
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 2 No. 2 (2022): Oktober
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/4tx2y635

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja secara parsial terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri Pusat (Persero) Tbk di Jakarta Selatan, serta untuk mengetahui pengaruh Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Mandiri Pusat (Persero) Tbk di Jakarta Selatan. Jenis penelitian ini adalah asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan bagian accounting PT. Bank Mandiri Pusat (Persero) Tbk di Jakarta Selatan selama kurang lebih dua bulan penelitian dengan menggunakan sampel sebanyak 70 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner. Teknik analisis data yang dipergunakan yaitu Analisis Deskriptif, Uji Asumsi Klasik Penelitian dengan menggunakan aplikasi SPSS Versi 25 dan Analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan aplikasi SmartPLS 3.3.3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial pengaruh Pelatihan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai T-Statistik 4,229, dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai T-Statistik 2,263, jadi variabel Pelatihan Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar sebesar 54% berarti masih ada 46% lagi yang dipengaruhi oleh variabel lain.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Umum Percetakan Negara Republik Indonesia Desnirita; M. Adil Abdurrahman
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/sfetv720

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Penelitian dilakukan pada karyawan Perum PNRI. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perum PNRI yaitu sebanyak 283 orang. Sampel pada Penelitian ini sebanyak 74 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah Uji Asumsi Klasik, Uji Measurement dan Uji Struktural. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif, dan data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui studi dokumentasi dan daftar pertanyaan yang pengukurannya menggunakan skala Likert dan diolah secara statistic dengan program SPSS dan Smart PLS, yaitu Uji normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, validitas, Reabilitas, R-Square, Q-Square dan Koefisien Jalur.Berdasarkan Penelitian bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh secara negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Disiplin Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Semangat Kerja berpengaruh secara positip dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Perum PNRI. Nilai R square = 0,407, berarti 40,7% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan semangat kerja ,sedangkan sisanya 60,3% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Sekolah Menengah Pertama Negeri 3 Jakarta Desnirita; Restu Ainun Najib
Jurnal Akademi Akuntansi Indonesia Padang Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : LPPM Akademi Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/h60c9r25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah terdapat pengaruh dari Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sekolah Menengah Pertama Negeri 3 Jakarta. Penelitian ini dilakukan dengan metode pengumpulan data dengan penyebaran kuesioner pada 58 Pegawai di Sekolah Menengah Pertama Negeri 3 Jakarta. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis structural equation modeling (SEM) dengan menggunakan aplikasi Smart PLS versi 4. Populasi berjumlah 58 dengan sampel 58 yang diambil menggunakan rumus sampling jenuh. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pengujian kualitas data terdiri dari uji validitas dan uji reabilitas, yang selanjutnya uji model struktural dengan melihat nilai R-Square dan nilai Q-square yang dihasilkan, dan yang terakhir pengujian hipotesis dengan melihat nilai T-statistik dan nilai P Value yang dihasilkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa H1 diterima, yang berbunyi Lingkungan Kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Lalu H2 diterima, yang berbunyi Disiplin Kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Dan H3 diterima, yang berbunyi Semangat Kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y). Manajemen sekolah perlu memperhatikan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, menerapkan kebijakan dan prosedur yang jelas terkait disiplin kerja, dan memperhatikan faktor-faktor yang dapat meningkatkan semangat kerja dan motivasi pegawai.
Co-Authors Anjariska Puriatna Sari M. Adil Abdurrahman Nataleon Restu Ainun Najib Shintia Carolina