Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) Edukasiana : Journal of Islamic Education
Moh. Rofiq
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Konsep Pendidik Dalam Perspektif Al-Qur’an (Studi Kasus di Pondok Pesantren Darunanjah Jakarta) Rokimin; Moh. Rofiq; Ansella Nur Rochimah
Edukasiana: Journal of Islamic Education Vol. 1 No. 1 (2022): Edukasiana: Journal of Islamic Education
Publisher : Universitas Darunnajah Jakarta, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61159/edukasiana.v1i1.4

Abstract

Abstrak Pendidik sebagai komponen yang terpenting di dunia pendidikan menjadi figur di lingkungannya dalam mengantarkan anak-anak didiknya pada ranah kehidupan masa depan yang lebih cerah. Pendidik sebagai ujung tombak dalam memberangus kebodohan dan kemaksiatan, tentunya harus memiliki karakteristik Qur’ani dengan jalan yang persuasif dan konstruktif. Apabila dalam Al-Qur’an setidaknya disebutkan empat klasifikasi pendidik, namun pada dasarnya memiliki “kesamaan” dalam pembinaan terhadap anak didik sesaui dengan obyeknya masing-masing dan berujung kepada penegakan kalimatullah. Sedangkan menyangkut keikhlasan pendidik dalam Al-Qur-an, untuk tidak mengharapkan apa-apa dalam mentransefer ilmunya kepada orang lain, tentunnya hal ini perlu ditanamkan seorang pendidik dari sejak dini. Namun sebagai pendidik, ia mempunyai dua kewajiban yang bersamaan. Satu sisi pendidik mempunyai kewajiban untuk menyampaikan ilmunya, mencerdaskan masyarakat, sedangkan sisi lain ia mempunyai kewajiban menyambung hidupnya. Sehingga dua kewajiban yang bersamaan ini semestinya harus terpenuhi tanpa mengurangi keikhlasan yang dianjurkan dalam Al-Qur’an. Dengan demikian pendidik dalam Al-Qur’an adalah sebagai penentu kebaikan generasi muda masa depan, karena ditangan pendidiklah generasi muda akan menjadi generasi yang tangguh dan siap melanjutkan estafet kepemimpinan masa dengan yang lebih damai sejahtera sesuai dengan ajaran Al-Qur’an.
THE IMPLEMENTATION OF SCHOOL PRINCIPALS’ LEADERSHIP IN ENHANCING TEACHER PERFORMANCE AND CAREER INTEREST IN ELEMENTARY SCHOOLS IN SUMBER HARTA DISTRICT, SOUTH SUMATRA Moh. Rofiq; Iis Siti Aisyah; Lud Waluyo
Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue (MORFAI) Vol. 5 No. 3 (2025): Multidiciplinary Output Research For Actual and International Issue
Publisher : RADJA PUBLIKA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/morfai.v5i3.3058

Abstract

School principal leadership plays a critical role in improving the quality of education, particularly in supporting teacher performance and career development. However, challenges such as the aging of teachers nearing retirement, limited technological resources, and administrative burdens often hinder the effective implementation of leadership. This study aims to analyze the influence of school principal leadership on the performance and career interest of elementary school teachers in Sumber Harta District, South Sumatra. A qualitative research method with a case study approach was employed. Data were collected through interviews, observations, and document analysis involving school principals and teachers as informants. The data analysis process included data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The findings indicate that principals provide support through supervision, training, informal motivation, and access to information related to teacher certification. A total of 80% of teachers reported that school leadership improved their performance, while 75% expressed similar sentiments regarding career development. Nevertheless, issues related to teacher age and the limitations of technological infrastructure remain significant obstacles.
Co-Authors Ansella Nur Rochimah Iis Siti Aisyah Lud Waluyo Rokimin