Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital
Risma Putri Ashari
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Peningkatan Kinerja Karyawan yang Inovatif Risma Putri Ashari; Salsabela Bintang Putri M; Mochammad Assyava Aulia F; Nurisa Nurisa; M. Isa Anshori
Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital Vol. 1 No. 2 (2024): Mei : Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jimakebidi.v1i2.78

Abstract

Transformational leadership is a key area of focus in leadership studies, aimed at improving innovative employee performance. This leadership style involves inspiring, motivating, and guiding employees towards common goals, resulting in a productive and innovative work environment. Transformational leaders distribute power to subordinates, develop their abilities and self-confidence, and create independent work teams. This research utilizes a qualitative literature review. Literature studies involve searching for and reading existing written sources to obtain a theoretical basis for the problem being researched. The study found that transformational leadership plays an important role in improving employee performance by inspiring, motivating, and guiding them towards common goals. Transformational leadership can increase employee self-confidence, leading to improved performance. It has a more dominant impact on employee performance than communication and work discipline.
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Risma Putri Ashari; Rofilah Rahadatul; Vionaliza Okta; Rionaldi Aditya; M. Alkirom Wildan; M. Isa Anshori
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/veex5048

Abstract

Kepemimpinan transformasional telah menjadi salah satu pendekatan kepemimpinan paling berpengaruh dalam pengembangan organisasi modern, terutama karena kemampuannya menggerakkan perubahan, meningkatkan motivasi intrinsik, dan mendorong kinerja karyawan di berbagai sektor. Artikel ini berupaya memberikan pemahaman komprehensif mengenai peran gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kajian literatur mendalam terhadap artikel penelitian yang relevan. Berdasarkan analisis literatur, ditemukan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui penguatan motivasi kerja sebagai faktor psikologis yang mendorong keterlibatan, kreativitas, dan produktivitas. Dimensi kepemimpinan transformasional pengaruh ideal, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual, dan perhatian individual secara konsisten menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi inovasi serta komitmen karyawan. Sementara itu, motivasi kerja terbukti menjadi faktor kunci yang menengahi hubungan antara kepemimpinan dan kinerja, sehingga karyawan lebih mampu menampilkan performa optimal. Secara keseluruhan, hasil studi menegaskan bahwa kombinasi kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja yang tinggi berperan penting dalam meningkatkan efektivitas dan daya saing organisasi di berbagai sektor industri.
Co-Authors M. Alkirom Wildan M. Isa Anshori Mochammad Assyava Aulia F Nurisa Nurisa Rionaldi Aditya Rofilah Rahadatul Salsabela Bintang Putri M Vionaliza Okta