Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Strategi Peningkatan Kinerja Produksi Usaha Tahu STB Parak Karakah Charli, Chintya Ones; Sari, Hanim Nursakia; Mayendri, Yoli Vanezi; Oktaviani, Rizka; Iftia, Eka
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa Vol. 2 No. 5 (2024): Juli
Publisher : Amirul Bangun Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59837/jpmba.v2i5.994

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan kinerja produksi pada usaha tahu STB Parak Karakah. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja produksi antara lain kualitas bahan baku, efisiensi proses produksi, keterampilan tenaga kerja, dan penerapan teknologi. Strategi yang diusulkan meliputi optimalisasi manajemen rantai pasok, peningkatan standar mutu produksi, pelatihan karyawan, serta modernisasi peralatan produksi. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan daya saing usaha tahu STB Parak Karakah di pasar lokal maupun regional.
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Employee Engagement terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dengan Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening pada Pegawai Kantor Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Padang Pariaman Mayendri, Yoli Vanezi; Sari, Vivi Nila; Pondrinal, Muhammad
Indonesian Research Journal on Education Vol. 5 No. 3 (2025): Irje 2025
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/irje.v5i2.2133

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Kantor Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Padang Pariaman. Metode pengumpulan data melalui survei dan menyebarkan kuesioner, dengan sampai 51 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial pengaruh yang signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Job Satisfaction. Terdapat pengaruh yang signifikan Employee Engagement terhadap kepuasan Job Satisfaction. Terdapat pengaruh yang tidak signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Terdapat pengaruh yang signifikan Job Satisfaction terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB). Terdapat pengaruh yang Tidak signifikan Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening. Terdapat pengaruh yang signifikan Employee Engagement terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) melalui Job Satisfaction sebagai Variabel Intervening.
Systematic Literatur Review Dengan Metode Prisma: Peran Human Resource Flexibility Dan People Analytics Terhadap Employee Loyalty Mayendri, Yoli Vanezi
Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 3 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan dan mengevaluasi literatur yang berkaitan dengan loyalitas karyawan dalam kaitannya dengan faktor sosial-psikologis dan praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM). Dari pencarian awal dengan kata kunci "Determinant Ketahanan Keuangan", 138 artikel yang terindeks Scopus di kuartil pertama (Q1) dan kedua (Q2). Setelah proses seleksi yang didasarkan pada kriteria penelitian, dua puluh empat artikel dari kuartal pertama hingga kuartal kedua dievaluasi lebih lanjut. Ada tiga artikel yang relevan dari pencarian eksternal yang ditambahkan, sehingga total dua belas artikel yang memenuhi syarat dan dievaluasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kombinasi praktik MSDM yang berkelanjutan, seperti rekrutmen, pelatihan, fleksibilitas, dan pengelolaan sumber daya berbasis sosial, berkontribusi pada loyalitas karyawan. Praktik ini dikombinasikan dengan faktor psikologis dan sosial, seperti komunikasi internal, keyakinan, keseimbangan kerja-kehidupan, dan modal sosial. Sebagian besar artikel yang ditemukan dipublikasikan di jurnal bereputasi internasional pada Q1 dan Q2, menegaskan pentingnya topik ini dalam diskursus akademik global. Namun, sebagian besar publikasi masih baru dan memiliki sitasi yang relatif rendah. Hasil ini menegaskan bahwa loyalitas karyawan merupakan komponen strategis yang menghubungkan praktik MSDM dengan retensi tenaga kerja, inovasi, dan kreativitas. Hasil ini membuka ruang untuk penelitian lanjutan yang meningkatkan bukti empiris di seluruh dunia.