Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Putra, Muhammad Bagus Alim
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Analisis Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Karyawan Pada PT. XYZ Putra, Muhammad Bagus Alim; Rizqi, Maulidyah Amalina
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v5i1.4177

Abstract

Gaya Kepemimpinan adalah kekuatan tujuan, kekuatan jiwa, dan kekuatan moral yang dapat mempengaruhi individu untuk mengubah cara pandang dan perilakunya, sehingga mampu menangkap kerinduan sang pionir. Cara berperilaku suatu perkumpulan atau perkumpulan berubah menjadi dambaan pionir melalui efek relasional pionir terhadap bawahannya. Permasalahan dalam ujian ini adalah tugas administrasi dalam mengembangkan lebih lanjut disiplin kerja yang representatif dan hambatan-hambatan dalam mengembangkan lebih lanjut disiplin kerja pekerja. Motivasi di balik eksplorasi ini adalah untuk menentukan tugas administrasi dalam mengembangkan lebih lanjut disiplin kerja yang representatif dan untuk menentukan hambatan-hambatan dalam mengembangkan lebih lanjut disiplin kerja pekerja. Dalam eksplorasi ini, strategi pengumpulan informasi diselesaikan dengan menggunakan teknik pertemuan. Peneliti menggunakan metode purposive sampling untuk mengumpulkan data, mewawancarai informan yang dianggap paling memahami subjek dari total populasi enam puluh karyawan. Hasil eksplorasi menunjukkan bahwa administrasi di PT. XYZ telah unggul dalam mengembangkan lebih lanjut disiplin perwakilan dan hal ini harus terus dipertahankan. Dari konsekuensi pertemuan dengan narasumber, cenderung beralasan bahwa gaya otoritas kekuasaan mayoritas, di mana pionir umumnya mengkaji dan melibatkan perwakilan dalam pengambilan keputusan, sebenarnya ingin bekerja berdasarkan sifat pilihan. Karyawan dapat berkolaborasi untuk menemukan solusi yang efektif karena peserta memiliki informasi dan pengetahuan yang tidak dimiliki oleh para pemimpin. masalah yang dialami.
Co-Authors Rizqi, Maulidyah Amalina