Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

APLIKASI SISTEM INFORMASI SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN MANAJEMEN DAN PRODUKTIVITAS DALAM EKONOMI DIGITAL PADA PRODUK Q-MAS M PT. TASAMA Lestandy, Merinda; Hidayat, Khusnul; Dewi, Shanty Kusuma; Hakim, Lukman; Aqmal, Muhammad; Bayanaka, Dzaky Darrell; Laksono, Pranadi Sigit Dwi; Adji, Bima Septian
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 6 (2024): Vol. 5 No. 6 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v5i6.36537

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini berawal dari kebutuhan PT. TASAMA untuk memperkuat manajemen dan produktivitas dalam era ekonomi digital, khususnya terkait pengelolaan produksi dan kualitas produk air minum Q-Mas M. Sistem manual yang sebelumnya digunakan dalam pencatatan produksi dan pemantauan kualitas air dianggap kurang efisien dan rentan terhadap kesalahan. Oleh karena itu, diperlukan solusi berbasis teknologi informasi yang dapat mengoptimalkan proses produksi serta menjaga dan memantau kualitas air minum dengan lebih akurat dan real-time. Tujuan utama dari program ini adalah mengembangkan serta menerapkan aplikasi sistem informasi berbasis web yang dapat mencatat data produksi dan memonitor kualitas air minum secara real-time. Diharapkan, aplikasi ini mampu meningkatkan efisiensi manajemen, transparansi dalam pencatatan, serta memudahkan pengawasan kualitas produk PT. TASAMA, sehingga memperkuat daya saing perusahaan dalam ekonomi digital. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan melalui beberapa tahapan. Pertama, dilakukan identifikasi kebutuhan mitra untuk memahami kendala dan kebutuhan spesifik PT. TASAMA. Langkah ini diikuti dengan perencanaan sistem, yang mencakup desain aplikasi dan fitur-fitur yang dibutuhkan. Pada tahap implementasi, aplikasi berbasis web dikembangkan dan diterapkan untuk pencatatan produksi, serta pemasangan alat monitoring kualitas air minum secara real-time. Setelah sistem terpasang, karyawan PT. TASAMA menerima pelatihan agar mereka dapat mengoperasikan sistem dengan lancar. Tahap akhir adalah monitoring dan evaluasi untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutan sistem yang telah diterapkan. Luaran yang diharapkan dari kegiatan ini meliputi aplikasi pencatatan data produksi berbasis web, sistem pemantauan kualitas air minum secara real-time, serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan. Hasil dari program pengabdian ini menunjukkan penerapan teknologi informasi yang berhasil dalam meningkatkan efisiensi pencatatan dan monitoring. Karyawan PT. TASAMA juga telah dilatih untuk mengoperasikan sistem secara mandiri. Dengan adanya sistem ini, pengelolaan produksi dan kualitas air minum berjalan lebih optimal, sehingga PT. TASAMA mengalami peningkatan manajemen dan produktivitas yang signifikan di era ekonomi digital.
Pengendalian Persediaan Bahan Baku Coffe Shop Menggunakan Metode ABC Analisis Berbasis POM-QM For Windows 5.3 Akmal, Fahrezi; Zaki , Muhammad; Aqmal, Muhammad; Pangastuti, Nova
Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) Vol. 7 No. 3 (2024): July
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jutin.v7i3.29814

Abstract

In the era of globalization with intense business competition, managing inventory becomes a crucial factor in achieving optimal profits. This study uses POM-QM for Windows 5.3 software to solve production and operational management problems, and the ABC method helps focus management attention on the most important items in the inventory system. The results show that category A contributes 76.12% to the total inventory value. Items in category B contribute 16.04%, while items in category C contribute only 7.84%. The recommended management strategy includes strict control for category A, moderate control for category B, and minimal attention for category C. Continuous implementation and monitoring are necessary to ensure that inventory management strategies are effective and adaptable to changes in demand or market conditions. With this method, coffee shops can ensure the availability of raw materials, reduce storage costs, and improve overall operational efficiency.