Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH EKONOMIKA Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi
Dea Ananda Pratama Hutabarat
Unknown Affiliation
Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS DALAM MENDORONG INOVASI DAN ADAPTASI MODEL BISNIS UMKM SELAMA KRISIS EKONOMI Dea Ananda Pratama Hutabarat; Arsyadona
Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 6 No. 10 (2025): Kohesi: Jurnal Sains dan Teknologi
Publisher : CV SWA Anugerah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.3785/kohesi.v6i11.10424

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk meneliti bagaimana manajemen risiko strategis dapat mempengaruhi inovasi dan adaptasi model bisnis di UMKM selama krisis ekonomi. Krisis ekonomi sulit bagi UMKM karena sumber daya terbatas, membuat sulit bagi mereka untuk beradaptasi dengan perubahan pasar dan ancaman eksternal. Dalam penelitian ini, kita meneliti literatur tentang manajemen risiko strategis, inovasi, dan adaptasi model bisnis pada UMKM dengan menggunakan pendekatan analisis sistematis. Studi menunjukkan bahwa saat UMKM menerapkan manajemen risiko strategis, mereka dapat lebih baik mengenali peluang dan risiko. Hal ini mendorong terjadi inovasi dalam produk dan proses, serta memungkinkan adaptasi melalui diversifikasi pasar dan penggunaan saluran distribusi digital. Teknologi digital membantu UMKM memantau perubahan lingkungan secara real-time, sehingga mereka dapat merespons risiko dengan lebih cepat. Tambahan lagi, kebijakan pemerintah seperti insentif uang dan pelatihan digital membantu UMKM bertahan selama krisis. Studi ini menunjukkan bahwa manajemen risiko strategis dengan dukungan inovasi, adaptasi, dan kebijakan pemerintah dapat meningkatkan ketahanan dan fleksibilitas UMKM saat menghadapi krisis ekonomi. Kata kunci: manajemen risiko strategis, inovasi, adaptasi model bisnis, UMKM, krisis ekonomi.
KOPERASI DAN UMKM SEBAGAI PILAR EKONOMI KERAKYATAN DI INDONESIA Nur Amira Syafiqah; Nadilla Khairunissa; Dea Ananda Pratama Hutabarat; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran koperasi dan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)sebagai bagian penting dalam membangun sistem ekonomi kerakyatan di Indonesia. Ekonomi kerakyatan adalahsistem ekonomi yang didasarkan pada prinsip keadilan, persaudaraan, dan kemandirian, di mana masyarakatmenjadi pusat dalam berbagai kegiatan ekonomi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan caramembaca dan menganalisis berbagai artikel akademik yang membahas peran koperasi dan UMKM dalamperekonomian nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koperasi dan UMKM memberikan kontribusibesar dalam memperkuat perekonomian negara melalui pembuatan lapangan kerja, penyebaran pendapatan,serta peningkatan kesejahteraan masyarakat. Koperasi berfungsi sebagai lembaga ekonomi berbasis keluargayang mendorong partisipasi bersama, sementara UMKM menjadi penggerak utama dari sektor riil yang mampumenghadapi perubahan ekonomi global. Kombinasi antara koperasi dan UMKM menciptakan ekosistemekonomi yang inklusif serta berkelanjutan, yang memperkuat daya tahan ekonomi di tingkat lokal dan nasional.Dengan adanya kebijakan pemerintah yang berpijak pada kepentingan rakyat, koperasi dan UMKM dapat tetapmenjadi fondasi utama dalam mewujudkan pembangunan ekonomi Indonesia yang adil, mandiri, danberkeadilan sosial.Kata kunci: koperasi, UMKM, ekonomi kerakyatan, pembangunan ekonomi.
Co-Authors Arsyadona Fitri Hayati Nadilla Khairunissa Nur Amira Syafiqah