Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS)
Suryanto
Universitas Airlangga, Surabaya 60286, Jawa Timur, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Dinamika Resiliensi Leadership Sosok Alpha Female dan Pengaruhnya Terhadap Kompetensi MSDM Islahiyah Amri Orizanty; Suryanto
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Oktober - November 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i6.2980

Abstract

Isu ketimpangan gender terhadap kaum perempuan masih menjadi hal yang patut disesalkan. Perempuan sering dianggap tidak memiliki daya untuk bersaing secara setara di berbagai bidang. Padahal, kenyataannya mereka memiliki potensi agar bisa setara dan punya kapasitas yang sebanding dengan kaum laki-laki. Laporan Global Gender Gap Report 2023 yang dirilis oleh World Economic Forum (WEF) semakin memperlihatkan adanya kesenjangan terhadap partisipasi perempuan di segala aspek. Sebelumnya, Indonesia sempat meraih peringkat 80 pada tahun 2022. Kemudian, turun menjadi peringkat 87 pada 2023. Menurut Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) (2023), skor kesetaraan gender Indonesia tetap stagnan di angka 0,697 sejak tahun 2022. Makalah ini akan mencoba menguraikan keterkaitan antara konsep Alpha Female yang melekat pada setiap diri perempuan kemudian dihubungkan dengan kompetensi SDM Makalah ini akan mencoba menguraikan keterkaitan antara konsep Alpha Female yang melekat pada setiap diri perempuan kemudian dihubungkan dengan kompetensi SDM, dengan meneliti bagaimana karakteristik dan sifat-sifat yang terkandung dalam konsep Alpha Female dapat berkontribusi pada peningkatan kompetensi sumber daya manusia (SDM).
Optimalisasi Peran Sumber Daya Manusia Satlantas dalam Edukasi Lalu Lintas Guna Mencegah Kecelakaan di Kalangan Pelajar di Wilayah Hukum Polres Kendal Eginta Barus; Suryanto
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Oktober - November 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i6.2981

Abstract

Pelaksanaan Dikmas Lantas di Kendal belum optimal karena terbatasnya personel, komunikasi yang kurang efektif, anggaran minim, metode konvensional, dan minimnya penggunaan bahan serta peralatan. Selain itu, pendekatan yang kurang menarik membuat pelajar tidak tertarik. Untuk mengatasi hal ini, Unit Kamsel Satlantas perlu menerapkan strategi yang memanfaatkan media sosial dan teknologi digital agar lebih interaktif. Kelemahan internal seperti motivasi rendah bisa diatasi dengan pelatihan, sementara perubahan sikap pelajar pasca-pandemi memerlukan pendekatan kreatif dan persuasif. Strategi ini akan membuat Dikmas Lantas lebih efektif dalam mencegah kecelakaan di kalangan pelajar.
Studi Literatur: Peran Transformasi Kepemimpinan dalam Manajemen Strategis di Era Digital Patricia Herpayanti Rajagukguk; Suryanto
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (Oktober - November 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jmpis.v5i6.3214

Abstract

Artikel ini membahas terkait dampak dari perkembangan teknologi terhadaap organisasi sehingga menyebabkan tantangan yang semakin kompleks yang dihadapi oleh suatu organisasi. Hasil dari suatu inovasi digital, yang menyebabkan perubahan struktur, praktik, nilai dan juga perubahan keyakinan organisasi merupakan dampak dari adanya proses transformasi digital. Pemanfaatan teknologi dan juga keterampilan komunikasi guna mengubah strategi bisnis secara fundamental, menuntut organisasi untuk memiliki seorang pemimpin yang memiliki keterampilan dalam pengelolaan organisasi. Pendekatan melalui kepemimpinan transformasional guna mengubah budaya organisasi dan dapat menciptakan perubahan organisasi secara berkelanjutan. Seorang pemimpin transformasional dituntut untuk memiliki keterampilan untuk dapat memotivasi, mendorong dan menginspirasi tim agar terus berkembang dan mencapai potensi yang maksimal. Dan kecermatan dalam penetapan strategi dan kebijakan bisnis yang dilakukan oleh manajemen puncak suatu organisasi sangat penting bertujuan untuk dapat mempertahankan dan mengembangkan eksistensi organisasi dalam jangka panjang bagi suatu organisasi. Perubahan teknologi yang dinamis menutut organisasi untuk memiliki pemimpin yang mamou kreatif, terampil dalam komunikasi, adaptif terhadap teknologi baru dan mampu dalam mengelola resiko serta kegagalan yang pasti terjadi sebagai bagian dari suatu proses inovasi. Peranan pemimpin transformasional dalam mengadopsi teknologi harus selaras dengan keterampilan seorang pemimpin dalam pemanfaatan teknologi dan kecerdasan emosional seorang pemimpin untuk melakukan tindakan pengambilan keputusan. Kepemimpinan transformasional yang menitikberatkan pada peningkatan bakat, dan keterampilan karyawan merupajan suatu strategi yang efektif bagi suatu organisasi. Selain itu manajemen sumber daya manusia pada suatu organisasi juga memiliki peranan guna memfasilitasi perubahan buadaya, mengadopsi budaya yang mendukung inovasi, kolaborasi dan juga melakukan pembelajaran organisasi.
Co-Authors Eginta Barus Islahiyah Amri Orizanty Patricia Herpayanti Rajagukguk