Ma’ali, Muhammad Ahyar
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

JURNAL LITERATUR REVIEW: PENGARUH POLA PIKIR DAN KEPERCAYAAN PADA ATASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Hidayati, Tetra; Renhard, Kaleb; Ma’ali, Muhammad Ahyar; Ibrahim, Ibrahim; Kadjan, Imanuel
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.572349/neraca.v3i3.4268

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh pola pikir dan kepercayaan pada atasan terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah literatur review, di mana berbagai penelitian terdahulu dikaji untuk menjawab hipotesis yang diajukan. Artikel jurnal nasional dan internasional yang menjadi sumber referensi dalam penelitian ini dipilih berdasarkan publikasi dalam sepuluh tahun terakhir (2014-2024). Sumber-sumber literatur dikumpulkan melalui Google Scholar dengan menggunakan kata kunci terkait variabel penelitian, yaitu pola pikir, kepercayaan pada atasan, dan kinerja karyawan. Berdasarkan analisis literatur, ditemukan bahwa pola pikir positif dan kepercayaan tinggi pada atasan memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki pola pikir yang optimis dan percaya pada kepemimpinan atasannya cenderung lebih termotivasi, inovatif, dan produktif dalam pekerjaannya
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja serta Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Samarinda Ma’ali, Muhammad Ahyar; Sampeliling, Alexander
Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Indonesia Vol. 2 No. 1 (2026): JANUARI -JUNI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/5kxznx47

Abstract

This study aims to analyze the influence of the work environment, workload, and organizational culture on employee performance at the Samarinda City Health Office. The study used a quantitative approach with a survey method. The study population was 80 employees with a saturated sampling technique. Data collection was conducted through a questionnaire using a Likert scale. The data analysis technique used Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). The results showed that the work environment had a positive and significant effect on employee performance, workload had a negative and significant effect on employee performance, and organizational culture had a positive and significant effect on employee performance. The R-square value indicates that the independent variables are able to explain employee performance in the moderate category. This study provides implications that improving the quality of the work environment and organizational culture as well as optimal workload management can improve the performance of public sector employees