Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal KOMUNIKATA57
Gunadi, Taufan Prahara
Unknown Affiliation
Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PERAN KOMUNIKASI PEMASARAN SEBAGAI LANGKAH STRATEGIS DALAM UPAYA UKM NAIK KELAS Harningsih, Harningsih; Gunadi, Taufan Prahara
KOMUNIKATA57 Vol 5 No 2 (2024): KOMUNIKATA57
Publisher : FISIP IBI-K57 Prodi Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/kom57.v5i2.1520

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) berperan strategis dalam peningkatan ekonomi Nasional, yang juga berkontribusi besar terhadap ketersediaan lapangan kerja. UMKM dan UKM memiliki perbedaan yang signifikan, walaupun memiliki tujuan yang sama. Perbedaan yang tampak terlihat yakni pada sektor permodalan, semakin besar modal UKM yang dimiliki semakin luas ketersediaan lapangan kerja yang tentu dapat memperkuat jaringan pada struktur perekonomian Nasional. Komunikasi pemasaran dapat memainkan perannya sebagai sarana promosi yang digunakan, melalui bauran promosi untuk membangun komunikasi jangka panjang dengan konsumen. Menggunakan metode studi kasus, dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Melakukan teknik pengumpulan data primer, observasi, wawancara, studi dokumen, serta audio visual. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data kemudian merangkum. Hasil penelitian dapat disimpulkan: Komunikasi pemasaran memiliki kekuatan yang besar terhadap perubahan perilaku konsumen, dukungan teknologi digital menjadi amunisi terbaik sehingga komunikasi pemasaran dapat dilakukan. Pilar utamanya terletak pada pelaku UKM yang patuh terhadap legalitas perijinan usaha sehingga produk dapat dipasarkan dimana saja, termasuk mudah jika ingin menjadi UKM binaan, selain itu dapat berdampak pada kemudahan pemasaran. Mengadopsi strategi bauran promosi (promotion mix) sehingga komunikasi pemasaran dapat dilakukan dengan baik. Komunikasi pemasaran menjadi langkah strategis bagi UKM dalam meningkatkan Omzet, Asset, dan jumlah tenaga kerja sebagai dukungan kuat terhadap pelaksanaan UKM naik kelas.
PERAN KOMUNIKASI PEMASARAN SEBAGAI LANGKAH STRATEGIS DALAM UPAYA UKM NAIK KELAS: (STUDI KASUS UKM BINAAN SMESCO) Harningsih, Harningsih; Gunadi, Taufan Prahara
KOMUNIKATA57 Vol. 5 No. 2 (2024): KOMUNIKATA57
Publisher : FISIP IBI-K57 Prodi Komunikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55122/kom57.v5i2.1520

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) berperan strategis dalam peningkatan ekonomi Nasional, yang juga berkontribusi besar terhadap ketersediaan lapangan kerja. UMKM dan UKM memiliki perbedaan yang signifikan, walaupun memiliki tujuan yang sama. Perbedaan yang tampak terlihat yakni pada sektor permodalan, semakin besar modal UKM yang dimiliki semakin luas ketersediaan lapangan kerja yang tentu dapat memperkuat jaringan pada struktur perekonomian Nasional. Komunikasi pemasaran dapat memainkan perannya sebagai sarana promosi yang digunakan, melalui bauran promosi untuk membangun komunikasi jangka panjang dengan konsumen. Menggunakan metode studi kasus, dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Melakukan teknik pengumpulan data primer, observasi, wawancara, studi dokumen, serta audio visual. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data kemudian merangkum. Hasil penelitian dapat disimpulkan: Komunikasi pemasaran memiliki kekuatan yang besar terhadap perubahan perilaku konsumen, dukungan teknologi digital menjadi amunisi terbaik sehingga komunikasi pemasaran dapat dilakukan. Pilar utamanya terletak pada pelaku UKM yang patuh terhadap legalitas perijinan usaha sehingga produk dapat dipasarkan dimana saja, termasuk mudah jika ingin menjadi UKM binaan, selain itu dapat berdampak pada kemudahan pemasaran. Mengadopsi strategi bauran promosi (promotion mix) sehingga komunikasi pemasaran dapat dilakukan dengan baik. Komunikasi pemasaran menjadi langkah strategis bagi UKM dalam meningkatkan Omzet, Asset, dan jumlah tenaga kerja sebagai dukungan kuat terhadap pelaksanaan UKM naik kelas.
Co-Authors Harningsih, Harningsih