Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Surya Teknika
Muhammad Qurthuby
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Perencanaan Penjadwalan Perawatan Alat Berat Mobile Crane Menggunakan Metode CPM (Studi Kasus : PT. Menara Riau Perkasa) Rozar Rayendra; Dedi Dermawan; Muhammad Qurthuby; Faradila Ananda Yul; Viona Aulia Rahmi; Indria Olyvhia Sinatra
JURNAL SURYA TEKNIKA Vol. 11 No. 2 (2024): JURNAL SURYA TEKNIKA
Publisher : Fakultas Teknik UMRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37859/jst.v11i2.8262

Abstract

PT Menara Riau Perkasa is a company engaged in the rental of heavy equipment. The maintenance process unscheduled mobile crane heavy equipment is quite long within 5 days including overtime and rest hours and 1 day is inspection. Ordering heavy equipment for 6 days so that the company is often in a hurry for the maintenance process. Therefore, optimization of mobile crane maintenance is carried out by measuring the duration of each maintenance process using the Critical Path Method (CPM). This method is used to identify tasks needed in completing the project and determine scheduling flexibility. This method can complete the maintenance process with an effective time of 2.8 days with 8 hours of operation without rest hours and inspection for 1 day so that the total completion is 3.8 days. The use of the CPM method can reduce the maintenance process time because there are 2 main maintenance process activities that can be done at once with limited leeway time for the battery water process and hydraulic repairs.
Analisis Penetapan Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT di PT. Pandawa Satria Nusantara Rozar Rayendra; Muhammad Qurthuby; Mutiah Humairah; Satriardi, Satriardi
JURNAL SURYA TEKNIKA Vol. 10 No. 2 (2023): JURNAL SURYA TEKNIKA
Publisher : Fakultas Teknik UMRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37859/jst.v10i2.6429

Abstract

Strategi pemasaran digunakan untuk mengidentifikasi kelompok pelanggan yang memiliki kebutuhan dengan mengikuti era industri 4.0. PT. Pandawa Satria Nusantara Pekanbaru bergerak di bidang jasa layanan keamanan ingin menetapkan strategi pemasaran yang tepat. Strategi ini diperlukan karena banyaknya proposal penolakan yang diajukan ke pengguna dikarenakan pemutusan kontrak kerja yang secara sepihak dan terdapat persaingan yang memiliki brand lebih besar. Data penelitian ini diperoleh melalui observasi untuk mengidentifikasi faktor SWOT dan melakukan penyebaran kuesioner kepada 18 responden. Pengolahan data menggunakan metode IFAS dan EFAS untuk mengetahui pengaruh hubungan antar faktor. Hasil dari penelitian ini adalah analisis SWOT pada kuadran satu yang merupakan strategi yang agresif. Strategi ini menggunakan strengths dengan memanfaatkan opportunities yang ada (SO). Strategi ini terdapat 5 alternatif solusi temtamg kualitas SDM, peralatan yang lengkap, kualitas pelayanan, jaminan kontrak Kerjasama dan pelatihan kemampuan keamanan.
Co-Authors Dedi Dermawan Faradila Ananda Yul, Faradila Ananda Indria Olyvhia Sinatra Mutiah Humairah Satriardi Satriardi Viona Aulia Rahmi