Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERAN KOMPETENSI DALAM MEMEDIASI PENGARUH PEMBERDAYAAN PEGAWAI DAN PELATIHAN TERHADAP PERILAKU INOVATIF PADA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI BANTEN Hidayat, Jajat
JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi dan Ilmu Sosial Vol 18 No 2 (2024): SEPTEMBER 2024
Publisher : Economic Education, University of Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/jpe.v18i2.53553

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi hubungan antara pemberdayaan pegawai, pelatihan, kompetensi, dan perilaku inovatif di kalangan pegawai ASN SETDA Provinsi Banten. Tujuan utama penelitian adalah memahami interaksi faktor-faktor tersebut dan kontribusinya terhadap perilaku inovatif dalam organisasi. Metode kuantitatif digunakan dalam penelitian ini. Populasi dan sampel penelitian adalah 150 ASN Provinsi Banten. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling - Partial Least Squares untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan pegawai tidak memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap perilaku inovatif. Namun, pelatihan dan kompetensi memiliki pengaruh positif signifikan terhadap perilaku inovatif. Pemberdayaan pegawai secara signifikan meningkatkan kompetensi, demikian pula pelatihan. Efek tidak langsung menunjukkan bahwa pemberdayaan pegawai dan pelatihan mempengaruhi perilaku inovatif melalui peningkatan kompetensi (efek tidak langsung). Berdasarkan temuan ini, disarankan agar SETDA Provinsi Banten meningkatkan investasi dalam program pelatihan untuk mengembangkan kompetensi pegawai. Meskipun pemberdayaan pegawai tidak berpengaruh langsung terhadap inovasi, tetap penting sebagai strategi untuk meningkatkan kompetensi. Penelitian lebih lanjut disarankan untuk mengeksplorasi peran variabel mediasi lain seperti kepemimpinan atau motivasi kerja dalam memfasilitasi perilaku inovatif.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT STRATEGIES IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE Hidayat, Rahmat; Hidayat, Jajat; Ilham Maliki, Budi
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 11, No 2 (2024): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v11i2.2024.591-600

Abstract

Di era globalisasi saat ini perkembangan teknologi sangat pesat, Sistema digitalisasi telah menguasai berbagai bidang. Tidak jarang banyak bidang pekerjaan yang saat ini membutuhkan keahlian dalam bidang IT dan pegawai harus memiliki skil yang baik dalam mengimbangi perkembangan dan poerubahan yang terjadi. Pada kenyataannya saat ini masih banyak perusahaan yang kesulitan dalam menemukan SDM yang tepat dan unggul. Banyak perusahaan yang akhirnya mengalami kemunduran karena kurangnya SDM yang mampu mempertahankan kinerjanya di era globalisasi saat ini. Untuk itu perlu adanya strategi yang tepat dalam meningkatkan SDM yang unggul dan memiliki kualitas yang memadai. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apa yang dimaksud dengan strategi manajemen sumber daya manusia, Langkah strategi yang dapat dilakukan dalam meningkatkan kinerja karyawan, bagaimana Implementasi strategi manajemen SDM dapat meningkatkan kinerja karyawan. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kualitatif khususnya library method, berdasarkan hasil penelitian terdahulu yang relevan dalam lima tahun terakhir dan buku-buku up to date (5 tahun terakhir). Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia dapat meningkatkan kinerja karyawan.