Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika) Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences
Hadimulya, Ihsan
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN REWARD KARYAWAN DALAM MENGGUNAKAN METODE TOPSIS: STUDI KASUS : PT.CBYI Maulana Ayassy, Bayu; Hidayatullah, Cahyo; Pratama, Yoga; Hadimulya, Ihsan; Halim Anshor, Abdul
JATI (Jurnal Mahasiswa Teknik Informatika) Vol. 9 No. 1 (2025): JATI Vol. 9 No. 1
Publisher : Institut Teknologi Nasional Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36040/jati.v9i1.12827

Abstract

Fokus penelitian ini adalah untuk membangun sistem pendukung keputusan (DSS) untuk membantu PT.CBYI dalam proses memilih karyawan berdasarkan kinerjanya untuk dihargai. Memberikan penghargaan kepada karyawan untuk kinerja yang baik adalah langkah strategis untuk meningkatkan motivasi dan kesetiaan karyawan di perusahaan. Sayangnya, metode penilaian konvensional masih berbasis kertas dan manual, dan biasanya memakan waktu, tidak efisien, dan rentan terhadap kesalahan. Metode TOPSIS digunakan untuk menemukan karyawan berkinerja tinggi berdasarkan kehadiran, senioritas, pengakuan, dan disiplin. Metode ini mempertimbangkan setiap kriteria secara objektif, yang memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik. Temuan menunjukkan bahwa SPK berbasis TOPSIS mempercepat proses evaluasi, membantu perusahaan membuat keputusan, dan memberikan penghargaan kepada karyawan terbaik. Tujuan sistem adalah untuk meningkatkan objektivitas penilaian dan mendorong pegawai untuk meningkatkan kinerja mereka
The Role of Emotional Intelligence in Enhancing Effective Leadership Hadimulya, Ihsan; Nurcahyo, Danang; Prasetya, Rico
Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Vol. 2 No. 04 (2024): April 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/rjmss.v2i04.1006

Abstract

In today’s organizational context, leaders are expected not only to think logically but also to be emotionally attuned in managing workplace interactions. This study seeks to explore how emotional intelligence contributes to building effective leadership. Using a qualitative methodology, data were collected through in-depth interviews and analyzed thematically. The results indicate that leaders with high levels of emotional intelligence are generally more capable of regulating emotions, fostering constructive workplace relationships, and cultivating a productive team environment. Emotional intelligence also plays a role in enhancing decision-making, resolving conflicts, and boosting team motivation. Within the Indonesian organizational culture, empathy and self-awareness emerge as vital components of effective leadership. Thus, enhancing emotional intelligence is a strategic effort in developing resilient, adaptable, and inspiring leaders.
Co-Authors Aminuyati Halim Anshor, Abdul Hidayatullah, Cahyo Maulana Ayassy, Bayu Nurcahyo, Danang Prasetya, Rico