Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penilaian Kinerja sebagai Alat Pengembangan SDM Mareta Nafizatul Lailil; Chelsea Patrecia; Virnala Gizka Ameliya; Maya Eka Pradita; Maulana Wahyu Firmansyah
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 1 No. 4 (2024): Desember
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v1i4.3450

Abstract

Performance appraisal is one of the important elements in human resource management (HR) which aims to measure the contribution and effectiveness of employees in achieving organizational goals. In addition to its function as an evaluation tool, performance evaluation also has a strategic role as a means of human resource development. With a structured and data-driven approach, performance appraisals help identify employee strengths and weaknesses, provide constructive feedback, and design appropriate training and development programs. This article describes the basic concepts, methods and benefits of performance appraisal to support individual and organizational development. The focus is on the importance of creating a fair, transparent and sustainable evaluation system to create a productive work environment that focuses on development. Therefore, performance appraisal is not just a measuring tool, but also a driver of change to realize the maximum potential of HR functions.
Peran Pusat Pertanggungjawaban Laba dalam Sistem Pengendalian Manajemen Ririn Puspita Rahmalia; Candi Febri; Maya Eka Pradita; Chelsea Patrecia; Olingga Kharenia Juwita; Virnala Gizka Ameliya
Indonesia Economic Journal Vol. 1 No. 2 (2025): DESEMBER
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/9617mf06

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pusat pertanggungjawaban laba dalam sistem pengendalian manajemen sebagai salah satu alat utama dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan. Pusat pertanggungjawaban laba merupakan unit organisasi yang dipimpin oleh seorang manajer dengan tanggung jawab terhadap pengelolaan pendapatan, biaya, serta pencapaian laba sebagai indikator kinerja. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka (literature review) dengan menelaah berbagai jurnal ilmiah nasional dan internasional yang terbit pada periode 2015–2025 dan relevan dengan topik penelitian. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan akuntansi pertanggungjawaban pusat laba berperan penting dalam mendukung sistem pengendalian manajemen melalui peningkatan akuntabilitas, transparansi, serta kemampuan evaluasi kinerja manajerial. Sistem ini terbukti membantu perusahaan dalam mengendalikan biaya, mengoptimalkan laba, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber daya. Selain itu, penerapan pusat laba juga memperkuat koordinasi antarunit organisasi dan mendorong pengambilan keputusan yang lebih objektif serta berbasis data keuangan.