Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Nanda Herlinanur; Nurfaizah Salsabillah; Naomi Boru Tobing; Wahjoe Pangestoeti
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10263

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik. Transparansi yang terbuka meningkatkan kepercayaan publik dan pengawasan masyarakat, sementara itu akuntabilitas bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dipercaya kepada pemerintah daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi literatur untuk menganalisis kebijakan dan implementasi transparansi serta akuntabilitas keuangan daerah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun telah ada peraturan yang mengatur, tantangan dan implementasi masih terjadi, seperti kurangnya pemahaman masyarakat dan mekanisme pengawasan yang lemah. Pengendalian internal yang efektif dan partisipasi aktif masyarakat sangat diperlukan untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dapat terlaksanakan secara baik serta dapat meningkatkan kinerja pemerintah, efisiensi, dan memberikan dampak positif terhadap kesejahteraan masyarakat.
Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Inovasi Organisasi di Perusahaan BUMN Indonesia Syahriful Ahyar; Reski Apriyani; Nanda Herlianur; Putri Rahmawati; Viola Augustia Putri; Naomi Boru Tobing
Perspektif Administrasi Publik dan hukum Vol. 2 No. 4 (2025): Oktober: Perspektif Administrasi Publik dan hukum
Publisher : Asosiasi Peneliti Dan Pengajar Ilmu Sosial Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62383/perspektif.v2i4.685

Abstract

This study examines participatory leadership styles and their influence on organizational innovation in state-owned enterprises (SOEs) in Indonesia. Participative leadership involves subordinates actively in the decision-making process, which contributes to increased motivation, productivity, and individual performance within the organization. Using a qualitative descriptive approach, this study explores the concepts and practices of leadership and innovation applied in SOEs. The results show that participatory leadership not only increases employee engagement but also creates a collaborative and innovative work environment. By involving different generations in decision-making, leaders can leverage the experience of senior generations and fresh ideas from younger generations, thereby encouraging more creative and relevant innovation. The implications of this research indicate that the application of a participatory leadership style is very important for SOEs to strengthen their competitiveness, adapt to market changes, and make a significant contribution to national development. This research provides valuable insights for leadership development and innovation strategies in the SOE sector in Indonesia.