Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MANAJEMEN Dinamika
Adityanto Adityanto
Unknown Affiliation
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
UTILITY ACCRUAL OBJECT DISTRIBUTION IN MPSOC REAL-TIME EMBEDDED SYSTEMS Ellisa Wulan Oktavia; Nadia Istamala; Adityanto Adityanto; Uni W Sagena; Masjaya Masjaya
MANAJEMEN Vol. 4 No. 2 (2024): OKTOBER : MANAJEMEN (Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan)
Publisher : LPPM Politeknik Pratama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/manajemen.v4i2.856

Abstract

This study examines the impact of relocating Indonesia's capital city from Jakarta to East Kalimantan on the local economy, workforce, and associated challenges. Using qualitative methods and descriptive analysis, the findings reveal positive effects such as increased investments and economic growth driven by new infrastructure and heightened economic activity in property, hospitality, and transportation sectors. However, challenges like rising property prices, gentrification, and social changes demand sustainable spatial planning and effective social impact management. Proposed mitigation strategies include thorough planning, social infrastructure development, local economic empowerment, and regular impact monitoring. The capital relocation has the potential to boost local economic growth if managed effectively.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN REVITALISASI PASAR TRADISIONAL : (STUDI KASUS PASAR PAGI SAMARINDA) Adityanto Adityanto; Enos Paselle
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): DINAMIKA : Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi - Studi Ekonomi Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/dinamika.v4i2.515

Abstract

Pasar tradisional memainkan peran penting dalam ekonomi lokal dengan menyediakan tempat transaksi dan lapangan pekerjaan, namun sering terpinggirkan karena stigma negatif terkait kebersihan dan ketidakteraturan. Penelitian ini meneliti kebijakan revitalisasi Pasar Pagi di Samarinda, yang menghadapi berbagai tantangan seperti kapasitas pedagang yang melebihi batas, kurangnya kategorisasi, dan kondisi bangunan yang tidak layak. Revitalisasi diharapkan dapat meningkatkan daya saing pasar tradisional terhadap pasar modern. Meskipun Pemerintah Kota Samarinda telah memulai proyek ini dengan relokasi pedagang, terdapat hambatan seperti ketidaksetujuan pedagang dan kurangnya komunikasi. Penelitian ini bertujuan mengevaluasi kebijakan revitalisasi, tantangan yang dihadapi, serta dampaknya, dengan harapan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat.
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Andi Sri Yusnani Yasin; Andi Anwar; Adityanto Adityanto; Daryono Daryono
Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): DINAMIKA : Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi - Studi Ekonomi Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/dinamika.v4i2.521

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan upaya pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Kalimantan Timur menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui pengumpulan data, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Narasumber meliputi Kepala Bagian Dinas dan staf terkait. Penelitian yang dilaksanakan di Samarinda ini menerapkan teknik analisis data interaktif meliputi reduksi data, display data, dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan pengembangan sumber daya manusia di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan belum memenuhi standar yang diharapkan, dengan kekurangan dalam pengambilan keputusan kebijakan, pembinaan, pengembangan, promosi, dan optimalisasi pengembangan koleksi. Motivasi dari pimpinan kepada staf perpustakaan serta pelatihan, pendidikan, dan pengalaman kerja yang memadai sangat diperlukan untuk mengembangkan pustakawan berkualitas. Penelitian ini menyarankan agar kebijakan pengembangan sumber daya manusia lebih memperhatikan aspek-aspek yang mendukung kesuksesan, seperti melengkapi perpustakaan dengan teknologi yang dapat meningkatkan kinerja pustakawan dan menghasilkan karya-karya terbaik.
Co-Authors Andi Anwar Andi Sri Yusnani Yasin Daryono Daryono Ellisa Wulan Oktavia Enos Paselle Masjaya Masjaya Nadia Istamala Uni W Sagena