Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS BEBAN KERJA KARYAWAN DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT PADA DEPARTEMEN LABORATORY PT X Bintang Nur Machmuda; Mei Retno Adiwati
EKBIS (Ekonomi & Bisnis) Vol 12 No 2 (2024): Desember 2024
Publisher : POLITEKNIK PIKSI GANESHA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56689/ekbis.v12i2.1473

Abstract

Beban kerja merupakan faktor tantangan yang seringkali dihadapi oleh organisasi ataupun perusahaan dalam proses mencapai target yang diinginkan. Beban kerja menjadi suatu tantangan bagi perusahaan karena beban kerja akan berpengaruh besar terhadap performa kinerja karyawan. Jika perusahaan tidak dapat mengidentifikasi beban kerja pada karyawan dengan baik, maka menyebabkan distribusi pekerjaan yang tidak merata. Fenomena-fenomena yang akan sering kali muncul adalah overload yang mengakibatkan karyawan mengalami kelelahan fisik dan mental ataupun fenomena underload yang menyebabkan karyawan seringkali memiliki banyak waktu luang dalam jam kerja dan mengakibatkan inefisiensi dalam kerja. Maka dari itu, perlunya melakukan analisis beban kerja dengan menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE) untuk mengetahui seberapa besar beban kerja yang ideal untuk diterima oleh karyawan. Analisis Beban Kerja ini akan dilakukan di Departemen Laboratory PT X. Pada departemen Laboratory terjadi distribusi pekerjaan yang timpang. Jabatan Vice President Laboratory, Senior Manager Laboratory, dan Teknisi Strength Test terjadi overload. Untuk jabatan yang fit terjadi pada jabatan Supervisor Laboratory dan Teknisi Consolidation. Untuk jabatan yang underload terjadi pada jabatan Data Processing, Sample Handling, Teknisi Compaction & CBR, Teknisi Index Properties. Perlunya implementasi dan evaluasi terhadap sistem pengukuran dan penetapan beban kerja agar bermanfaat untuk perencanaan rekrutmen di masa yang akan datang. Kata kunci : beban kerja, distribusi, overload, underload, Full Time Equivalent
Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada Hubungan antara Beban Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT XYZ  Bintang Nur Machmuda; Hesty Prima Rini
Majalah Ekonomi Vol 30 No 2 (2025): Desember 2025
Publisher : Universitas PGRI Adi Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/fb0jwe67

Abstract

Sumber daya manusia adalah aspek vital untuk menggerakkan keberlangsungan suatu perusahaan. Penelitian yang dilakukan pada PT XYZ kantor cabang Sidoarjo ini memiliki tujuan mengetahui pengaruh mediasi dari kepuasan kerja yang dimana menghubungkan antara beban kerja dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan. Dalam studi ini peneliti menggunakan penelitian kuantitatif dengan data primer dan sekunder sebagai acuan dan salah satu proses mendapatkan data dengan menyebarkan kuesioner. Teknik non-probability sampling menjadi teknik dalam mengumpulkan data dalam penelitian ini dengan menggunakan sampel jenuh yang biasa disebut saturation sampling. Penelitian ini menggunakan jumlah sampel jenuh yang berjumlah 43 responden karyawan di tingkat staf di PT XYZ. Instrumen pengukuran sikap dan hasil jawaban responden menggunakan skala likert dan penggunaan metode Partial Least Square (PLS) dengan memanfaatkan software SmartPLS Versi 3.0 sebagai alat pengujian. Temuan penelitian membuktikan bahwa beban kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Teruntuk pengembangan karier berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.