Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Pratama, Erlangga Aditya
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Manajemen Risiko Terhadap Keberlangsungan UMKM Mie Ayam Joker Pratama, Erlangga Aditya; Padila, Hajmi Ahmad; Maulana, Rizal
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/7fb34g31

Abstract

Penelitian ini membahas tentang risiko keberlangsungan UMKM mie ayam yang dengan metode penelitian pemasaran dan keungan. UMKM ini berperan penting bagi perekonomian indonesia agar memebuka peluang usaha dan lowongan. Karena kebanyakan UMKM di indonesia ini tidak menerapkan manajemen risiko yang berakibat kebangkrutan dan gulung tikar , penelitian ini mengidentifikasikan agar usaha yang di jalakan meminimalisir kemungkinan ke rugian karena usaha tidak memiliki asuransi agar usaha yang mengalami kerugian bisa di cover dengan ansuransi ini. Penelitian ini memberi edukasi pentinganya penerapan manajemen resiko yang efektif untuk memperlama jangka waktu usaha UMKM di era digital dan persaingan usaha yang ketat.
Analisis Manajemen Risiko Keamanan Pengemudi pada Layanan Ojek Online di Buah Batu Maulana, Rizal; Pratama, Erlangga Aditya; Padila, Hajmi Ahmad
Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis Vol 8, No 1 (2024): September 2024 -Februari 2025
Publisher : Universitas Serambi Mekkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32672/jseb.v8i1.8544

Abstract

Menganalisis manajemen risiko keamanan pengemudi pada layanan ojek online di kawasan Buah Batu. Dalam beberapa tahun terakhir, perkembangan layanan transportasi berbasis aplikasi, seperti ojek online, telah mengalami peningkatan yang signifikan, namun di sisi lain, pengemudi sering menghadapi berbagai risiko yang dapat mengancam keselamatan dan keamanan mereka. Risiko-risiko tersebut meliputi kecelakaan lalu lintas, perampokan, serta potensi konflik dengan penumpang. Oleh karena itu, penting untuk menganalisis bagaimana manajemen risiko diterapkan oleh pengemudi ojek online dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengurangi dampak dari risiko tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan wawancara mendalam terhadap pengemudi ojek online di Buah Batu, serta observasi langsung terhadap kondisi lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun sebagian besar pengemudi telah memahami risiko yang ada, masih banyak pengemudi yang belum sepenuhnya menerapkan prosedur manajemen risiko secara optimal, terutama dalam hal mitigasi kecelakaan dan pengelolaan risiko terkait interaksi dengan penumpang.
Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja di CV Damai Sheehan, Sheva Dhaifullah; Aliyah, Putri Mahabbatun; Pratama, Erlangga Aditya; Padila, Hajmi Ahmad
Jejak digital: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 2 (2026): MARET 2026
Publisher : INDO PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/njms3j80

Abstract

This study aims to analyze the leadership style applied by the leader of CV Damai, its role in human resource management, and its influence on employee performance. The research uses a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through in-depth interviews, participatory observation, documentation, and literature review. The informants consisted of the owner of CV Damai and employees who are directly involved in the company’s daily operational activities. The findings indicate that the leadership style implemented at CV Damai tends to reflect a transformational leadership style. This is shown through the leader’s active involvement in providing direction, motivation, and building open and communicative working relationships with employees. The leader plays a significant role in managing human resources by directly supervising, guiding, and motivating employees, as well as providing appreciation for good performance and corrective feedback when work standards are not met. The application of transformational leadership has a positive impact on employee performance, particularly in improving work motivation, responsibility, discipline, and the quality of work results. However, the study also identifies challenges in leadership implementation, especially related to differences in age and experience between the relatively young leader and senior employees, which may affect consistency in decision-making. Overall, transformational leadership at CV Damai is considered effective and has the potential to further enhance employee performance when applied consistently and adaptively.  
Co-Authors Aliyah, Putri Mahabbatun Padila, Hajmi Ahmad Rizal Maulana, Rizal Sheehan, Sheva Dhaifullah