Frety Sabina Anggreani
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengaruh Budaya Nasional Terhadap Budaya Organisasi Untuk meningkatkan kinerja karyawan Di PT. Sugindo Internasional Frety Sabina Anggreani; Tia Apriliani
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 3 (2025): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i3.3840

Abstract

PT Sugindo Internasional adalah sebuah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur produk plastik. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Budaya Nasiona dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawandi pt Sugindo Internasional. Metode analisis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausalitas, sampel yang diambil adalah Karyawan PT. Sugindo Internasional dengan pengambilan sampel secara sampling sebanyak 60 responden, teknik analisis data penelitian menggunakan regresi linier. Hasil penelitian ini Menunjukan hasil analisis terhadap variabel Budaya Organisasi dan budaya nasional dalam konteks penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa Budaya Organisasi dan budaya nasional memiliki potensi untuk memengaruhi Kinerja Karyawan secara positif. Dengan Membangun lingkungan yang baikmelalui budaya nasional terhadap budaya organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Implemtasi Sistem Upah dan Dampaknya terhadap Kesejahteraan Pengajar DI LPK Akira Gakuin Frety Sabina Anggreani; Yusuf Suhendri
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 3 (2025): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i3.3850

Abstract

LPK (Lembaga Pelatihan Kerja) Akira Gakuin Karawang adalah sebuah lembaga pelatihan kerja yang berlokasi di Karawang. Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu bagaiman implementasi sistem pengupahan dan juga dampaknya terhadap kesejahteraan pengajar. Sistem pengupahan yang adil dan transparan diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan kualitas pendidikan. Penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan guru, termasuk gaji pokok dan tunjangan, sangat berpengaruh terhadap semangat kerja dan komitmen mereka dalam mendidik. Selain itu, penetapan upah minimum yang sesuai dengan kondisi ekonomi lokal juga menjadi faktor penting dalam meningkatkan kesejahteraan tenaga pengajar. Metode analisis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausalitas, sampel yang diambil adalah Pengajar di LPK Akira Gakuin dengan pengambilan sampel secara sampling sebanyak 30 responden, teknik analisis data penelitian menggunakan regresi linier. Hasil penelitian Berdasarkan hasil analisis terhadap variabel sistem upah dalam konteks penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa sistem Upah memiliki potensi untuk memengaruhi Kesejahteraan Pengajar secara positif. Dengan melakukansistem Upah Yang Baik , dapat meningkatkan minat dan keinginan Pengajar untuk memiliki motivasi atau semangat dalam mengajar.
Analisis Pengaruh Senioritas dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Baru Frety Sabina Anggreani
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4950

Abstract

Senioritas dan lingkungan kerja merupakan salah satu pengaruh yang akan dilihat oleh para karyawan baru untuk memutuskan keberlanjutan kerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu bagaiman senioritas dan lingkungan kerja  berpengaruh terhadap Semangat kerja karyawan baru. Karyawan baru yang akan memasuki lingkungan kerja pastinya akan menilai bagaiman sistem dan budaya yang ada di tempat kerja tersebut, adakalanya senior juga menjadi faktor utama kenyamanan di tempat kerja. Metode analisis penelitian ini menggunakan metode kualitatif, penulisi melakukan wawancara dan reserc internet.  Hasil penelitian Berdasarkan hasil analisis terhadap senioritas dan lingkungan kerja dalam konteks penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa senioritas dan lingkungan kerja memiliki potensi untuk memengaruhi semangat karyawan secara positif. Dengan melakukan monitoringYang Baik, dapat meningkatkan minat dan keinginan karyawan baru untuk memiliki motivasi atau semangat dalam berkerja.