Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IKRA-ITH ABDIMAS IKRA-ITH EKONOMIKA JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI
Yeni Inayah
Unknown Affiliation
Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Mathematics Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
MENGELOLA RESIKO KETIDAKPATUHAN UPAH MINIMUM: STUDI KASUS PADA PT BIOMASSAL NUSANTARA DESA TERANG BULAN Sri Pujiyama Pasaribu; Arsyadona; Aisya Trixsi Pramaisela; M Ramadhan AI Ansari; Yeni Inayah
JURNAL RUMPUN MANAJEMEN DAN EKONOMI Vol. 2 No. 1 (2025): Januari
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jrme.v2i1.3513

Abstract

Managing non-compliance with minimum wage regulations is a serious issue in the Indonesian industrial sector, especially in companies operating in remote areas. This article analyzes the case of PT Biomassal Nusantara in Terang Bulan Village, North Sumatra which has not complied with regional minimum wage standards. These issues present legal, reputational and productivity risks that can threaten a company's sustainability. The aim of this research is to identify and assess the risks posed by noncompliance with minimum wages at PT Biomassal Nusantara and provide mitigation recommendations based on the Enterprise Risk Management (ERM) approach. The research results show that noncompliance increases the risk of fines, lawsuits and reputational harm, and has a negative impact on employee motivation and productivity. This article recommends standardized wage policies, compliance education for management and staff, and regular audits to ensure the accuracy of compensation management. Compliance with minimum wage regulations has proven to be not only legally important, but also strategic for building sustainability and good relations with the community and employees.
Analisis Manajemen Usaha Tani dan Akses Pasar terhadap Peningkatan Pendapatan Pengepul: Studi pada PT Brutu Muliani Syapitri; Siti Maharani; Yeni Inayah; Abdul Rauf Margana; Sahrul
IKRA-ITH ABDIMAS Vol. 9 No. 3 (2025): Jurnal IKRAITH-ABDIMAS Vol 9 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengepul merupakan salah satu aktor kunci dalam rantai pasok agribisnis yang berperansebagai penghubung antara petani dan pasar. Pendapatan pengepul sangat dipengaruhi olehkemampuan dalam mengelola usaha tani serta mengakses pasar secara efektif. Penelitian inibertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen usaha tani dan akses pasar terhadappeningkatan pendapatan pengepul pada PT Brutu. Penelitian menggunakan pendekatankualitatif dengan desain studi kasus. Informan dipilih secara purposif, meliputi pengepul,petani mitra, dan pihak perusahaan yang terlibat dalam kegiatan pengumpulan dan pemasaranhasil pertanian. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dantelaah dokumen, kemudian dianalisis menggunakan analisis tematik. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa manajemen usaha tani yang dijalankan secara sistematis, sepertiperencanaan pengumpulan, pengelolaan mutu pascapanen, pencatatan biaya dan penerimaan,serta pengaturan logistik, berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi operasional danstabilitas pasokan. Selain itu, akses pasar yang luas dan terstruktur memperkuat posisi tawarpengepul dan meningkatkan peluang memperoleh harga jual yang lebih stabil. Penelitian inimenyimpulkan bahwa sinergi antara manajemen usaha tani dan akses pasar merupakan faktorkunci dalam meningkatkan pendapatan pengepul serta mendukung keberlanjutan usahaagribisnis.Kata kunci: manajemen usaha tani, akses pasar, pendapatan pengepul, agribisnis
Analisis Strategi Pemasaran UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing di Era Digital: Studi Kasus pada Pelaku Usaha Kuliner Donat Kentang Syifa Di Medan Aisya Trixsi Pramaisela; Madila Rinardi; Yeni Inayah; Fitri Hayati
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan besar dalam polapemasaran, termasuk bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Ditengah persaingan yang semakin ketat, kemampuan memanfaatkan media digital menjadikunci utama dalam mempertahankan eksistensi dan meningkatkan daya saing. Kajian inimenelusuri strategi pemasaran digital yang diterapkan oleh UMKM Donat Kentang Syifadalam mengembangkan bisnisnya di era digital. Penelitian menggunakan pendekatankualitatif dengan metode studi kasus melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Donat Kentang Syifa memanfaatkan media sosialseperti Instagram, TikTok, dan WhatsApp Business untuk promosi, menetapkan hargakompetitif, membangun hubungan pelanggan, serta menciptakan inovasi produk dankonten visual yang menarik. Strategi tersebut efektif meningkatkan penjualan danmemperluas pasar meski masih dihadapkan pada keterbatasan penguasaan teknologi.Secara keseluruhan, strategi pemasaran digital berperan penting dalam memperkuat dayasaing UMKM di era modern.Kata Kunci: Strategi Pemasaran, UMKM, Pemasaran Digital, Daya Saing, Media Sosial
Co-Authors Abdul Rauf Margana Aisya Trixsi Pramaisela Arsyadona Fitri Hayati M Ramadhan AI Ansari Madila Rinardi Muliani Syapitri Sahrul Siti Maharani Sri Pujiyama Pasaribu