Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

WORKSHOP DAN COACHING CLINIC PROGRAM MATCHING FUND BAGI DOSEN DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAMBI Rohayani, Hetty; Arniwita; Ermaini; Oka Ediansa
Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS Vol. 2 No. 1 (2024): Februari
Publisher : CV. Alina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jpki2.v2i1.512

Abstract

Universitas Muhammadiyah Jambi adalah sebuah perguruan Tinggi Swasta di Propinsi Jambi yang sedang dalam tahap berkembang, dimana dalam proses perkembangan kearah yang lebih baik dalam kegiatan akademik senantiasa mengikuti kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Kemendikbud. Salah satu program hibah dari Kemendikbud yang ada pada tahun 2023 ini adalah program Matching Fund, dimana kegiatan ini adalah sebuah kegiatan kompetisi hibah yang melibatkan insan dikti (dosen) dan mitra berupa DUDI (Dunia Usaha Dunia Industri) dan Pemerintah. Dimana kegiatan ini untuk meningkatkan komunikasi dan sinergi keterlibatan insan dikti (dosen) dalam penerapan ilmu pengetahuan yang dimilki dalam peningkatan perekonomian masyarakat pada khususnya. Agar para dosen memahami dengan baik apa saja yang perlu dilakukan dalam persiapan pengajuan hibah tersebut, dan bisa menjalankan dengan tepat program-program yang ada dalam program Matching Fund maka dilakukan workshop dan choacing clinic.
PENINGKATAN PEMASARAN UMKM DI DESA KOTA KARANG KABUPATEN MUARO JAMBI PROPINSI JAMBI Dewi, Lizabeth Sari; Ermaini; Wahyuni, Sri
Jurnal Abdimas UM Jambi Vol. 2 No. 2 (2025): Jurnal Abdimas UM Jambi
Publisher : LPPM Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jaum.v2i2.619

Abstract

Sektor usaha yang paling berdampak dan banyak mengalami perubahan adalah sektor usaha dengan skala usaha mikro kecil dan menengah (UMKM). Dimana perubahan tekhnologi dalam hal penggunaan internet dalam sebuah unit usaha menjadi sangat penting. Untuk itu usaha mikro kecil dan menengah harus bisa beradaptasi dengan adanya perubahan teknologi yang sangat pesat di dalam hal penggunaan internet untuk operasional usaha dalam hal memasarkan produk – produk yang dihasilkan oleh pelaku UMKM. Elemen yang tak kalah penting nya yang harus di miliki oleh pelaku UMKM adalah legalitas usaha seperti Nomor Induk Berusaha, sertifikasi halal, P.IRT, dan BPOM. Berdasarkan evaluasi pelaksanaan kegiatan, dapat diidentifikasi faktor pendukung dan faktor penghambat dari kegiatan ini sehingga dapat berjalan dengan baik, antara lain yaitu dukungan penuh dari Kepala Desa Kota Karang Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, Peserta KKN Posko 1 Desa Kota Karang UM Jambi yang membantu kelancaran kegiatan pengabdian, serta antusiasme masyarakat Desa Kota Karang Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi, peserta sosialisasi pengabdian masyarakat. Sedangkan faktor penghambat yaitu keterbatasan sarana dan prasarana dalam memberikan sosialisasi pada waktu pelaksanaan yaitu belum adanya praktek pengemasan produk-produk yang bisa meningkatkan penjualan.. Kata Kunci : UMKM, Perizinan, Permodalan
Analysis of Archery Athlete Development Management in Improving Performance and Achievement in Jambi City i, safi; ermaini; Ade Irma Suryani
International Journal of Innovation Research in Education, Technology and Management Vol. 2 No. 2 (2025): August 2025
Publisher : PT. BERBAGI TEKNOLOGI SEMESTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61098/ijiretm.v2i2.296

Abstract

This study aims to analyze the management of archery athlete development in improving performance and achievement in Jambi City. This study uses a descriptive qualitative approach with a focus on the coaching patterns implemented by archery clubs, coaches, and support from the Indonesian National Sports Committee (KONI) Jambi. Data collection was conducted through observation, in-depth interviews with coaches, athletes, and club administrators, and documentation of training and performance coaching activities. The results of the study indicate that the management of archery athlete development in Jambi City has been implemented systematically, but several obstacles remain, such as limited training facilities, inconsistent funding, and a lack of certified coach development programs. An effective coaching strategy involves performance-based training planning, regular evaluation of athlete performance, and improvement of coach competency. Synergy between KONI, clubs, and coaches is a key factor in optimizing the performance of archery athletes in Jambi City. This study is expected to provide recommendations for regional policymakers and coaches in improving the quality of athlete development in a sustainable manner..
Implementasi Prinsip Good Corporate Governance dalam Struktur Manajemen PT Elnusa Petrofin (EPN) Cabang Jambi Yawardo, Panji Nugraha; Ermaini; Tamtomo, Hario
NAAFI: JURNAL ILMIAH MAHASISWA Vol. 1 No. 6 (2025): Oktober: JURNAL ILMIAH MAHASISWA (NAAFI)
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian (P3M) STKIP Majenang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62387/naafi.v1i6.296

Abstract

This study aims to analyze the implementation of Good Corporate Governance (GCG) principles within the management structure of PT Elnusa Petrofin (EPN) Jambi Branch. The background of this research is based on the importance of applying sound corporate governance principles to maintain transparency, accountability, and operational sustainability in the energy sector. This study employs a descriptive, qualitative approach, collecting data through in-depth interviews, observations, and documentation. The data were analyzed using the interactive model developed by Miles, Huberman, and Saldaña, which encompasses data reduction, data display, and conclusion drawing and verification. The results of the study indicate that the implementation of GCG at PT Elnusa Petrofin Jambi Branch has been carried out effectively and in accordance with the guidelines set by the company’s headquarters, particularly in applying the principles of responsibility and accountability. The principle of transparency is realized through routine reporting systems and internal information disclosure, although communication barriers between units still exist. The principles of independence and fairness have also been implemented through conflict-of-interest prevention policies and a fair reward system. However, challenges remain in employee training and the limited autonomy of the branch in making strategic decisions. Overall, this study concludes that the success of implementing Good Corporate Governance at the PT Elnusa Petrofin Jambi Branch is strongly influenced by management commitment, internal control systems, and an integrity-based organizational culture. These findings are expected to provide theoretical contributions to the development of management science and serve as practical evaluation material for the company in strengthening professional and sustainable corporate governance. Reading comprehension not only helps students understand the content of a text but also trains them to analyze, infer, evaluate, and interpret the information conveyed within it.
PENGARUH NON-PERFORMING FINANCING (NPF) TERHADAP RETURN ON ASSETS (ROA) PADA BANK MUAMALAT DI INDONESIA Hamza, Amir; Ermaini; Suryani, Ade Irma
Jurnal Development Vol. 13 No. 2 (2025): Jurnal Development
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jd.v13i2.704

Abstract

This study aims to analyze the relationship between Non-Performing Financing (NPF) and Return on Assets (ROA) in Islamic banking institutions, focusing on Bank Muamalat Indonesia from 2007 to 2024. Using a quantitative approach and simple linear regression analysis, secondary data were collected from the bank's annual reports. The results indicate that although NPF theoretically influences ROA negatively, the statistical test showed no significant relationship between the two variables (p-value = 0.204, R2 = 9.87%). This implies that only a small proportion of ROA variation is explained by NPF, while other factors may have greater impact on profitability. The findings highlight a phenomenological gap between theory and empirical evidence, suggesting that NPF alone does not sufficiently determine the financial performance of Bank Muamalat. Therefore, it is recommended that future studies incorporate other variables and consider using nonlinear or more complex models to gain deeper insights into factors influencing bank profitability.
PENGELOLAAN MINYAK JELANTAH MENJADI LILIN AROMA TERAPI UPAYA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT PERTIWI, SIAK Rutama, Arel; Arniwita; Ermaini
Jurnal Abdimas UM Jambi Vol. 3 No. 1 (2026): Jurnal Abdimas UM Jambi
Publisher : LPPM Universitas Muhammadiyah Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53978/jaum.v3i1.700

Abstract

Minyak jelantah adalah salah satu permasalahan lingkungan yang sering di abaikan terutama akibat pembuangan yang tidak tepat. Minyak jelantah dapat mencemari tanah dan udara, serta dapat menimbulkan dampak yang tidak baik bagi kesehatan,.program pengabdian masyarakat ini untuk mengedukasi warga desa 1 pertiwi, tentang bahaya nya minyak jelantah serta memberikan pelatihan dalam pemanfaatanya menjadi lilin aroma terapi.kegiatan yang dilakukan meliputi workshop terkait bahaya nya minyak jelantah bagi tubuh dan lingkungan sekitar serta pengelolaan minyak jelantah hingga menjadi sebuah produk berupa lilin aroma terapi. Hasil kegiatan menunjukan peningkatan kesadaran masyarakat terhadap limbah rumah tangga dan peluang usaha berbasis bahan ramah lingkungan. Kalau dikelola secara berkelanjutan, kegiatan ini dapat meningkatkan pendapatan rumah tangga sekaligus mendukung kemandirian ekonomi keluarga. Indonesia baru mampu mengexspor minyak jelanta rata-rata 140.000 ton pertahun padahal RI mempunyai potensi yang sangat besar untuk menambah expor nya di perkirakan jumlah minyak goreng pangan yang bisa terkonfersi menjadi munyak jelantah adalah sekitar 10%. Potensi minyak jelantah yang dapat di hasilkan di indnesia sangat besar, hampir 1 juta kilo liter pertahun atau lebih tepat nya 933,200 kil liter pertahun temuan tersebut berdasarkan study yang di lakukan lembaga think tank traction energy asia besarnya potensi minyak jelantah tersebut bisa di jadikan bahan baku bahan bakar nabati atau biofuel yang mendorong ekonomi sirkular potensi pendapatan tersebut 714.296,6 kilo liter dapat berasal dari industri pengelolahan malakanan.sedangkan sisa nya 218.871,7 dapat berasal dari perhotelan, restoran, dan café. Sumber: https://share.google/Nt8u4tYk3m9wnnga6 https://share.google/He5b2snd56aLmKKHA Permasalahan yang di hadapi masyarakat pertiwi belum ada nya pengetahuan rendah nya keterampilan teknis, belim tumbuh nya semangat kewirausahaan di kalangan ibu rumah tangga sebagai potensi utama pelaku pengelolaan limbah rumah tangga. Oleh sebab itu kegitan pengabdian masyarakat ini di arahkan untuk menjawab persoalan persoalan persoalan tersebut secara konfehensif. Kata kunci: minyak jelantah, lilin aroma terapi, pemberdayaan mayarakat,limbah