Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Informatika & Teknologi Jurnal Intelek Insan Cendikia
Andi Haerani
Unknown Affiliation
Religion Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Insentif, Kedisiplinan Kerja dan Pengembangan Karier Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada PT. Mega Finance Makassar Irianti Irianti; Syarifuddin Syarifuddin; Andi Haerani
Jurnal Manajemen Informatika & Teknologi Vol. 5 No. 1 (2025): Mei : Jurnal Manajemen Informatika & Teknologi
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi - Studi Ekonomi Modern

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/r0ykhy69

Abstract

This research discusses the influence of incentive giving, working discipline and career development of the employee spirit at PT. Mega Finance Makassar. The study aims to analyse the influence of incentive assistance, work discipline and career development on employee morale, analyse partially linked variables, analyse simultaneous associated variables As well as analyzing the related variables that most influence the work of employees at PT. Mega Finance Makassar. The population in this research is the company and its employees in PT. Mega Finance Makassar amounted to 40 people. Sampling is carried out using the total sampling technique. Techniques of collecting data with questionnaires, whereas data analysis techniques using multiple linear regression analyses, classical assumptions (test normality, multicholinerity test, heteroskedastisity Test), statistical tests (t- test, F-test and determination test). Based on the results of a double linear regression analysis of the T test acquired findings by partial incentives to the employee spirit of PT. Mega Finance Makassar, while work discipline and career development are not significant. From the simultaneous trial results of incentive, work discipline and career development have significant effect on the employee spirit of PT. Mega Finance Makassar where the value of F count > F table. Incentives have the most dominant influence on the employee spirit of PT. Mega Finance Makassar acquired R Square value of 0.255, which means the dependent variable can be requested by an independent variable of 25.5% while the remainder is 74.5% Requested by another variable outside the model.
Pendekatan Kolaboratif pada Resolusi Konflik untuk Meningkatkan Produktivitas Teamwork Andi Haerani; Widayani Putri Alesya; Harry Yulianto
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Konflik di tempat kerja, terutama yang melibatkan perbedaan komunikasi dan tujuan, sering kali menghambat produktivitas tim. Pendekatan kolaboratif sebagai strategi resolusi konflik telah terbukti efektif dalam meredakan ketegangan interpersonal dan meningkatkan hubungan antar karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pendekatan kolaboratif dalam resolusi konflik dan dampaknya terhadap produktivitas teamwork di store stationery. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif, yang melibatkan studi literatur untuk mengidentifikasi teori dan temuan empiris yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pendekatan kolaboratif dapat memperkuat hubungan antar anggota tim, meningkatkan inovasi, dan menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis. Pendekatan ini juga berkontribusi pada peningkatan produktivitas tim dengan memfasilitasi komunikasi yang terbuka dan penyelesaian masalah secara kreatif. Secara keseluruhan, penelitian ini mengkonfirmasi bahwa kolaborasi efektif dalam menyelesaikan konflik dan meningkatkan kinerja tim, khususnya di organisasi yang menghadapi tantangan dinamis. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur manajemen konflik dan memberikan rekomendasi praktis bagi pemimpin organisasi dalam mengelola konflik secara konstruktif untuk mencapai tujuan bersama.
Co-Authors Harry Yulianto Irianti Irianti Syarifuddin Syarifuddin Widayani Putri Alesya