Shalistasani, Arimbi Intan
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Kemandirian dan Kreativitas dalam Proses Produksi di PT Lapak Karya: Filosofi “Oper Bebek Mateng Seko Awake Dewe” Priyatmika, Risma Ayu; Chairunisa, Destriana; Shalistasani, Arimbi Intan; Nugroho, Dimas Ferdyansyah; Arsel, Muhamad; Pitaloka, Swastika; Damanik, Johannes Maysan
Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2024): Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa dan dosen Program Studi Manajemen Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa di PT Lapak Karya Nusantara bertujuan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan yang bergerak di bidang packaging custom dan kerajinan tangan. Dengan tema “Oper Bebek Mateng Seko Awake Dewe”, yang menekankan kemandirian dan kerja keras, kegiatan ini berfokus pada peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan kesehatan pekerja. Melalui metode analisis mendalam, tim menemukan bahwa penurunan kualitas SDM disebabkan oleh rendahnya akses pendidikan, tingkat kesehatan yang buruk, serta kurangnya pelatihan bagi tenaga pendidik. Sebagai solusi, tim merancang program pelatihan keterampilan, penyediaan layanan kesehatan gratis, dan pembangunan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk menciptakan lebih banyak peluang kerja. Pelaksanaan program dilakukan dengan pendekatan sistematis yang meliputi identifikasi masalah, analisis situasi, perumusan solusi, dan evaluasi hasil. Hasil dari kegiatan ini diharapkan tidak hanya meningkatkan produktivitas PT Lapak Karya, tetapi juga memberdayakan masyarakat sekitar, sehingga manfaatnya dapat dirasakan oleh lebih banyak orang. Dengan demikian, pengabdian masyarakat ini menjadi contoh konkret dalam penerapan prinsip pemberdayaan melalui kerja sama dan partisipasi aktif antara institusi pendidikan dan sektor usaha.
OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI FONDASI PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM): STUDI KASUS ALIF'S BAKERY & COOKIES Priyatmika, Risma Ayu; Chairunisa , Destriana; Shalistasani, Arimbi Intan; Veronikasari , Devia Putri; Prawita , Dika
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan kolaboratif ini dilaksanakan oleh Program Studi Manajemen Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa sebagai bentuk kontribusi akademik dalam mendukung pengembangan usaha mikro, khususnya Alif’s Bakery & Cookies. Fokus kegiatan terletak pada perbaikan manajemen sumber daya manusia (SDM), peningkatan kesadaran kesehatan kerja, dan pemenuhan kebutuhan pelatihan karyawan. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan dengan metode partisipatif melalui observasi lapangan dan wawancara. Strategi intervensi disusun berdasarkan analisis SWOT yang menghasilkan program pelatihan keterampilan kerja, penyuluhan kesehatan kerja, serta pengembangan jejaring kemitraan. Hasil menunjukkan peningkatan kapasitas SDM, kesadaran terhadap kesehatan, dan produktivitas kerja. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk menjamin keberlanjutan program. Inisiatif ini diharapkan dapat menjadi model sinergi antara perguruan tinggi dan UMKM dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal secara berkelanjutan.
The Effect of Informational Justice on Employees' Knowledge-Hidden Behavior With Organizational Identification as A Mediate at The Yogyakarta Main Post Office Shalistasani, Arimbi Intan; Kurniawan, Ignatius Soni; Purnamarini, Tri Ratna
Dinasti International Journal of Education Management And Social Science Vol. 7 No. 2 (2025): Dinasti International Journal of Education Management And Social Science (Decem
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v7i2.5924

Abstract

With organizational identity serving as a mediator, this study seeks to investigate the impact of information justice on knowledge hiding behavior. Using a census approach (saturated sample), the study population consisted of all workers of the Yogyakarta Main Post Office. Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) was used to examine data obtained from a 1–5 Likert scale questionnaire. Before evaluating the hypothesis, validity and reliability were carried out. To assess the suggested model, we used model fit, R-square, effect size (f²), and bootstrapping. The findings reveal that information justice exerts a significant positive effect on organizational identification and a significant negative effect on knowledge hiding behavior. Moreover, organizational identification demonstrates a significant negative effect on knowledge hiding behavior and effectively mediates the association between information justice and knowledge hiding behavior. The results show that when information justice is implemented, it decreases the inclination to participate in knowledge-hiding behavior both directly and indirectly, and it boosts organizational identity among employees. This demonstrates the importance of transparent, consistent, and honest communication practices in building a collaborative organizational climate and minimizing barriers to knowledge sharing. Consequently, organizations are encouraged to build a culture of openness to minimize knowledge hoarding.