Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Research Horizon Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Priyatmika, Risma Ayu
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Kemandirian dan Kreativitas dalam Proses Produksi di PT Lapak Karya: Filosofi “Oper Bebek Mateng Seko Awake Dewe” Priyatmika, Risma Ayu; Chairunisa, Destriana; Shalistasani, Arimbi Intan; Nugroho, Dimas Ferdyansyah; Arsel, Muhamad; Pitaloka, Swastika; Damanik, Johannes Maysan
Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 4 (2024): Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Inspirasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa dan dosen Program Studi Manajemen Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa di PT Lapak Karya Nusantara bertujuan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan yang bergerak di bidang packaging custom dan kerajinan tangan. Dengan tema “Oper Bebek Mateng Seko Awake Dewe”, yang menekankan kemandirian dan kerja keras, kegiatan ini berfokus pada peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) dan kesehatan pekerja. Melalui metode analisis mendalam, tim menemukan bahwa penurunan kualitas SDM disebabkan oleh rendahnya akses pendidikan, tingkat kesehatan yang buruk, serta kurangnya pelatihan bagi tenaga pendidik. Sebagai solusi, tim merancang program pelatihan keterampilan, penyediaan layanan kesehatan gratis, dan pembangunan kolaborasi dengan berbagai pihak untuk menciptakan lebih banyak peluang kerja. Pelaksanaan program dilakukan dengan pendekatan sistematis yang meliputi identifikasi masalah, analisis situasi, perumusan solusi, dan evaluasi hasil. Hasil dari kegiatan ini diharapkan tidak hanya meningkatkan produktivitas PT Lapak Karya, tetapi juga memberdayakan masyarakat sekitar, sehingga manfaatnya dapat dirasakan oleh lebih banyak orang. Dengan demikian, pengabdian masyarakat ini menjadi contoh konkret dalam penerapan prinsip pemberdayaan melalui kerja sama dan partisipasi aktif antara institusi pendidikan dan sektor usaha.
OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI FONDASI PERTUMBUHAN DAN KEBERLANJUTAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM): STUDI KASUS ALIF'S BAKERY & COOKIES Priyatmika, Risma Ayu; Chairunisa , Destriana; Shalistasani, Arimbi Intan; Veronikasari , Devia Putri; Prawita , Dika
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 6 (2025): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan kolaboratif ini dilaksanakan oleh Program Studi Manajemen Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa sebagai bentuk kontribusi akademik dalam mendukung pengembangan usaha mikro, khususnya Alif’s Bakery & Cookies. Fokus kegiatan terletak pada perbaikan manajemen sumber daya manusia (SDM), peningkatan kesadaran kesehatan kerja, dan pemenuhan kebutuhan pelatihan karyawan. Pendekatan deskriptif kualitatif digunakan dengan metode partisipatif melalui observasi lapangan dan wawancara. Strategi intervensi disusun berdasarkan analisis SWOT yang menghasilkan program pelatihan keterampilan kerja, penyuluhan kesehatan kerja, serta pengembangan jejaring kemitraan. Hasil menunjukkan peningkatan kapasitas SDM, kesadaran terhadap kesehatan, dan produktivitas kerja. Evaluasi dilakukan secara berkala untuk menjamin keberlanjutan program. Inisiatif ini diharapkan dapat menjadi model sinergi antara perguruan tinggi dan UMKM dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal secara berkelanjutan.
Job Satisfaction Bridges Contract Violation and Turnover Intention Priyatmika, Risma Ayu; Kurniawan, Ignatius Soni; Kusuma, Nala Tri
Research Horizon Vol. 5 No. 6 (2025): Research Horizon - December 2025
Publisher : LifeSciFi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54518/rh.5.6.2025.831

Abstract

Employee retention is a critical challenge in public sector organizations, where unmet expectations and organizational misalignments can influence workforce stability. Psychological contract violations, perceived breaches of unwritten organizational promises, have been linked to decreased job satisfaction and increased turnover intentions. However, limited empirical studies examine the mediating role of job satisfaction in this relationship within public institutions. This study aims to investigate how psychological contract violation affects turnover intention and whether job satisfaction mediates this effect. Quantitative research was conducted using a survey of 70 employees, with data analyzed through Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) using SmartPLS. Results indicate that psychological contract violations significantly reduce job satisfaction and increase turnover intentions. Job satisfaction negatively affects turnover intentions and partially mediates the relationship between contract violation and intention to leave. These findings highlight the importance of aligning organizational promises with employee expectations. Implications suggest that public institutions should enhance communication, implement clear policies, and provide career development opportunities to strengthen employee satisfaction and retention.
Co-Authors Arsel, Muhamad Chairunisa , Destriana Chairunisa, Destriana Damanik, Johannes Maysan Ignatius Soni Kurniawan kusuma, nala tri Nugroho, Dimas Ferdyansyah Pitaloka, Swastika Prawita , Dika Shalistasani, Arimbi Intan Veronikasari , Devia Putri