Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Efektivitas E-Government Melalui Penerapan Aplikasi Pedulilindungi Pasca Pandemi Covid-19 Febriyanti, Aisyah; Tobing, Anju; Majida, Iqlima Ghaitsa; Fatkhuri, Fatkhuri
Jurnal Pemerintahan dan Kebijakan (JPK) Vol. 6 No. 1 (2024): December
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/jpk.v6i1.22574

Abstract

Pada akhir tahun 2019 dunia dihebohkan dengan adanya berita wabah penyakit COVID-19 yang pertama kali terdeteksi di daerah Wuhan, China. Kasus pertama COVID-19 di Indonesia terdeteksi di daerah Depok dimana 2 orang tersebut terpapar melalui orang Jepang. COVID-19 yang terus menyebar dan menyebabkan banyak kasus kematian, WHO (World Health Organization) pada tanggal 11 Maret 2020 mengumumkan bahwa COVID-19 merupakan sebuah pandemi global. Melihat adanya pandemi COVID-19 tersebut, pemerintah Indonesia mengambil langkah untuk dapat mengatasi pandemi tersebut dengan mengembangkan sebuah aplikasi bernama PeduliLindungi yang harus masyarakat gunakan agar dapat mengakses fasilitas publik serta membantu pemerintah dalam memberikan pelayanan secara digital kepada masyarakat mengenai pandemi ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat melihat bagaimana urgensi pemerintah dalam membuat aplikasi PeduliLindungi saat pandemi COVID-19, dan untuk melihat efektifitas dari aplikasi yang dikembangkan oleh pemerintah tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui studi kepustakaan melalui literatur-literatur yang relevan dengan penelitian ini. Hasil dari penelitian ini adalah aplikasi pedulilindung belum berjalan secara efektif dikarenakan beberapa faktor. Pembaharuan pada penelitian ini terletak dari faktor-faktor yang dikaji oleh penulis, seperti faktor kualitas portal, infrastruktur teknologi dan sumber daya manusia.
Strategi Lobi & Negosiasi dalam Pembangunan Waterfront City: Studi Kasus Reklamasi Pantai Karangria, Kota Manado Zahra, Cut Salwa Alifia; Majida, Iqlima Ghaitsa; Wulandari, Lia
Majalah Ilmiah METHODA Vol. 15 No. 2 (2025): Majalah Ilmiah METHODA
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methoda.Vol15No2.pp130-143

Abstract

This study examines lobbying and negotiation strategies within the development of the Waterfront City project in Karangria Beach, Manado City, which sparked conflict between the government and coastal communities. The main issue lies in the imbalance of power and interests among stakeholders, including the Manado City Government, the developer PT Manado Utara Perkasa, fishermen communities, environmental NGOs, and the general public. The aim is to analyze lobbying and negotiation approaches undertaken by project proponents to gain public legitimacy and reduce resistance. This research employs a qualitative, descriptive-analytical method using literature review as the primary data collection technique. Findings indicate that stakeholder mapping using the power-interest grid and the prominence model is effective in formulating contextual strategies. The government and developers hold dominant power, while local communities face high urgency but limited influence. Thus, project success relies heavily on communication strategies, inclusive engagement, and the fulfillment of promises made to affected groups.