Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Edukasi Masyarakat Mengenai Daun Kelor (Moringa Oleifera) Di PT Keloria Moringa Jaya Medan Muhammad Syafiqra Nasution; Tia Agustin; Shabila Jasmin; Syahrani Devi
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 2 (2025): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i2.3796

Abstract

Daun Kelor (Moringa oleifera) merupakan tanaman herbal yang dikenal sebagai “miracle tree” karena kandungan nutrisinya yang melimpah dan manfaat kesehatannya yang beragam. Tanaman ini kaya akan senyawa aktif seperti alkaloid dan flavonoid, yang berperan penting dalam menurunkan kadar kolesterol, meredakan nyeri akibat rematik, bersifat antiinflamasi, dan memiliki efek antioksidan. Kelor telah digunakan dalam pengobatan tradisional untuk mencegah lebih dari 300 jenis penyakit, termasuk penyakit kardiovaskular, dan terbukti efektif melalui berbagai penelitian pada manusia dan hewan. Melihat potensi ini, PT Keloria Moringa Jaya Medan mengolah kelor menjadi berbagai produk herbal, seperti teh kelor dan Moringer, yakni kombinasi daun kelor dan jahe. Proses produksi melibatkan pengeringan daun kelor hingga menjadi bubuk, pengemasan dalam bentuk teh celup, dan pemasaran produk yang praktis serta bergizi. Produk ini telah mendapatkan sertifikasi halal dan terdaftar di BPOM, menjadikannya aman untuk dikonsumsi. Selain sebagai minuman herbal, produk ini juga meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap potensi tanaman lokal dalam mendukung kesehatan. Melalui inovasi ini, PT Keloria Moringa Jaya Medan menunjukkan kontribusi nyata dalam pemanfaatan sumber daya lokal dan edukasi masyarakat, sekaligus memperkenalkan solusi kesehatan berbasis bahan alami yang praktis dan terjangkau.
Penerapan Metode Klasifikasi Biaya untuk Pengendalian Biaya Produksi: Studi Kasus pada PT. Era Kemasindo Pratama Purwanti; Risqi Muflikhun Lumintu; Sari, Anjar Fatikha; Tia Agustin
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 5: Juli 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i5.9976

Abstract

Pengendalian biaya produksi adalah aspek penting dalam meningkatkan efisiensi perusahaan manufaktur. PT. Era Kemasindo Pratama belum menerapkan klasifikasi biaya secara sistematis, sehingga pengelolaan biaya produksi kurang optimal. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan metode klasifikasi biaya untuk meningkatkan pengendalian biaya produksi. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan analisis tematik. Hasil menunjukkan penerapan klasifikasi biaya berdasarkan fungsi, perilaku, dan keterkaitan berhasil membantu staf keuangan memahami struktur biaya secara rinci dan mendukung pengambilan keputusan. Temuan ini memperkuat pentingnya klasifikasi biaya dalam akuntansi manajerial dan memberikan kontribusi praktis bagi peningkatan efisiensi operasional perusahaan manufaktur skala menengah. Penelitian ini merekomendasikan penerapan sistem klasifikasi biaya berkelanjutan serta penelitian kualitatif untuk validasi lebih lanjut.
Implementasi Kaizen Dalam Meningkatkan Kedisiplinan Penginputan Data Produki: Studi Kasus Budaya Kerja PT. Fuji Spring Indonesia Lestari, Ayu; Tia Agustin; Shafa Teguh; Nayla Khoerunisa; Muhammad Kosim
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 6: Oktober 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i6.12837

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi prinsip Kaizen dalam meningkatkan kedisiplinan penginputan data pada sistem kerja operasional di PT Fuji Spring Indonesia. Kaizen sebagai pendekatan perbaikan berkelanjutan diterapkan untuk menumbuhkan budaya kerja yang lebih tertib, sistematis, dan berorientasi kualitas, khususnya dalam proses pencatatan dan pelaporan data produksi. Dengan menggunakan metode kualitatif melalui desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan telaah dokumen internal perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Kaizen mampu membentuk pola kedisiplinan baru di kalangan karyawan, seperti kepatuhan terhadap waktu penginputan, ketelitian dalam entri data, dan penurunan tingkat kesalahan pencatatan. Implementasi Kaizen juga mendorong terjadinya perubahan budaya kerja ke arah yang lebih kolaboratif dan bertanggung jawab. Temuan ini memberikan gambaran bahwa pendekatan Kaizen tidak hanya efektif dalam konteks produksi fisik, tetapi juga berkontribusi signifikan dalam pembenahan sistem administrasi data di lingkungan kerja manufaktur