Risqi Muflikhun Lumintu
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Penerapan Metode Klasifikasi Biaya untuk Pengendalian Biaya Produksi: Studi Kasus pada PT. Era Kemasindo Pratama Purwanti; Risqi Muflikhun Lumintu; Sari, Anjar Fatikha; Tia Agustin
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 5: Juli 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i5.9976

Abstract

Pengendalian biaya produksi adalah aspek penting dalam meningkatkan efisiensi perusahaan manufaktur. PT. Era Kemasindo Pratama belum menerapkan klasifikasi biaya secara sistematis, sehingga pengelolaan biaya produksi kurang optimal. Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan metode klasifikasi biaya untuk meningkatkan pengendalian biaya produksi. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan analisis tematik. Hasil menunjukkan penerapan klasifikasi biaya berdasarkan fungsi, perilaku, dan keterkaitan berhasil membantu staf keuangan memahami struktur biaya secara rinci dan mendukung pengambilan keputusan. Temuan ini memperkuat pentingnya klasifikasi biaya dalam akuntansi manajerial dan memberikan kontribusi praktis bagi peningkatan efisiensi operasional perusahaan manufaktur skala menengah. Penelitian ini merekomendasikan penerapan sistem klasifikasi biaya berkelanjutan serta penelitian kualitatif untuk validasi lebih lanjut.
Penerapan Sistem Klasifikasi Biaya Sebagai Strategi Efisiensi Biaya Ritel: Studi Pada Store Famura Japan Ramadhan, Diky Heri; Anjar Fatikha Sari; Muhammad Kosim; Risqi Muflikhun Lumintu; Siti Chairini; Amalia Kartika
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 4 No. 6: Oktober 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v4i6.12832

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem klasifikasi biaya sebagai strategi peningkatan efisiensi operasional pada Store Famura Japan, sebuah toko ritel berbasis e-commerce. Latar belakang penelitian didasari oleh tingginya tekanan kompetitif dalam industri ritel digital serta kebutuhan UMKM akan sistem pengelolaan biaya yang lebih terstruktur. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus tunggal, di mana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi internal toko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa klasifikasi biaya berdasarkan kategori tetap, variabel, langsung, dan tidak langsung mampu meningkatkan transparansi pengeluaran, memperkuat proses pengambilan keputusan, serta mendorong efisiensi operasional. Meskipun sistem masih dijalankan secara manual, manfaatnya terlihat dalam pengendalian biaya tidak langsung, formulasi harga, dan pembentukan budaya kerja yang efisien. Temuan ini menggaris bawahi pentingnya sistem klasifikasi biaya sebagai alat strategis manajerial, bukan sekadar administratif. Penelitian ini merekomendasikan digitalisasi sistem pencatatan serta pelatihan internal sebagai langkah lanjutan untuk meningkatkan efektivitas implementasi