Zuhrani Gumas Damanik
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Peran Dan Implementasi Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) Dalam Menilai Kelayakan Bisnis Dan Pengelolaan Lingkungan Hidup: Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Pabrik Semen Indonesia Aceh (SIA) Zuhrani Gumas Damanik; Siti Chairinnisa Hardi
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 2 (2025): Februari
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i2.3813

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis peran AMDAL dalam menilai kelayakan bisnis pada proyek pembangunan Pabrik Semen Indonesia Aceh dan untuk mengevaluasi implementasi AMDAL dalam pengelolaan dampak lingkungan hidup yang ditimbulkan. Penelitian ini juga bertujuan untuk mengidentifikasi berbagai tantangan dan hambatan dalam penerapan AMDAL pada proyek tersebut. Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan analisis dokumen atau library research. Pendekatan ini dipilih karena bertujuan untuk mengkaji secara mendalam penerapan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dalam menilai kelayakan bisnis dan pengelolaan lingkungan hidup pada proyek pembangunan Pabrik Semen Indonesia Aceh (SIA). Secara keseluruhan, studi kasus Proyek Pabrik Semen Indonesia Aceh menunjukkan bahwa AMDAL memainkan peran kritikal dalam menilai kelayakan bisnis dan mengelola dampak lingkungan dari pembangunan industri besar. Efektivitas penerapan AMDAL sangat bergantung pada komitmen semua pihak yang terlibat, baik perusahaan, pemerintah, maupun masyarakat, untuk bekerja sama dalam mencapai keseimbangan antara keuntungan ekonomi dan keberlanjutan lingkungan.
PENGARUH PELATIHAN SOFT SKILL, PELATIHAN HARD SKILL, DAN TINGKAT PENDIDIKAN TERHADAP KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI UMKM TOMIMASE UIN SUMATERA UTARA Budi Februari; Zuhrani Gumas Damanik; Siti Chairinnisa Hardi; Zainarti
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM)
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v2i6.1706

Abstract

This research aims to analyze the influence of soft skills training, hard skills training, and level of education on the quality of human resources at UINSU Tomimase UMKM. This research uses quantitative analysis methods. The research results show that partially, hard skills training has an effect on the quality of human resources in TOMIMASE UINSU UMKM, while soft skills training and education level have no effect. Simultaneously, soft skills training, hard skills training, and education level have an influence of 65.6% on the quality of human resources at TOMIMASE UINSU UMKM.
Evaluation of the Effectiveness of the Implementation of Sharia Principles in Multi-Purpose Financing Products ( PMG ) for State Civil Apparatus ( ASN ) at Bank Sumut Syariah Zuhrani Gumas Damanik; Tri Inda Fadhila Rahma; Nur Ahmadi Bi Rahmani
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 5 No. 2 (2025): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/amar.v5i2.2846

Abstract

This study evaluates the effectiveness of Islamic-principle implementation in the Multi-Purpose Financing (PMG) product at Bank Sumut Syariah’s Marelan Raya sub-branch, focusing on Civil Servant (ASN) customers. Employing a qualitative case-study approach, data were gathered through in-depth interviews with the branch head, analysis of internal policy documents, and a customer-satisfaction survey. Findings reveal that the murabahah contract, strictly supervised by the Sharia Supervisory Board and supported by internal audits and structured risk governance, achieves full compliance with the prohibitions of riba, gharar, and maysir; this is reflected in a low Non-Performing Financing (NPF) rate (≈1.8 %) and high customer satisfaction (75 % satisfied, 20 % moderately satisfied). Nevertheless, limited Islamic-finance literacy, perceptions of administrative bureaucracy, and competition from conventional products remain significant challenges. Intensive education, process digitalization, and competitive feature innovation are recommended to boost market penetration and strengthen customer trust. The findings affirm that Bank Sumut’s sharia PMG not only complies with Islamic principles but also delivers economic benefits and a sense of justice to the ASN segment.