Zahara Tussoleha Rony
Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia, Bekasi

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Jaya Bakti Raharja Yustisiwo; Zahara Tussoleha Rony; Heni Rohaeni
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2024)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v2i1.126

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi kunci bagi setiap perusahaan. PT Jaya Bakti Raharja mengalami penurunan kinerja dikarenakan kurangnya kompetensi dan disiplin kerja, terlihat dari data jenjang pendidikan dan absensi tahunan yang menggambarkan rendahnya kompetensi dan disiplin kerja berdampak pada kinerja karyawan. Penelitian ini melibatkan 50 responden menunjukkan bahwa kompetensi dan disiplin kerja berdampak positif pada kinerja. Beberapa karyawan masih menunjukkan kekurangan, yang mengakibatkan penurunan kinerja. Perlu adanya penelitian lebih lanjut untuk mengidentifikasi faktor lain yang belum terungkap.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Gunung Mutiara Nedindo Rafli Praditya Ardhana; Zahara Tussoleha Rony; Rycha Kuwara Sari; Dian Sudiantini; Bintang Narpati
Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Kewirausahan dan Multi Talenta (Januari-Maret 2024)
Publisher : Siber Nusantara Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jkmt.v2i1.127

Abstract

Sumber daya manusia kunci bagi kesuksesan organisasi, namun PT Gunung Mutiara Nedindo mengalami penurunan kinerja karyawan pada 2021 karena kondisi kerja buruk dan beban kerja tinggi. Perbaikan membutuhkan fokus pada lingkungan kerja yang mendukung dan beban kerja seimbang untuk kinerja optimal. Penelitian menggunakan regresi linear berganda pada 52 karyawan untuk menghubungkan lingkungan kerja (X1), beban kerja (X2), dan kinerja karyawan (Y) di PT Gunung Mutiara Nedindo. Hasilnya menunjukkan pengaruh signifikan dari lingkungan dan beban kerja, namun hanya menjelaskan 33,9% dari total pengaruh terhadap kinerja, menandakan faktor lain sebesar 66,1%. Studi lanjutan diperlukan untuk memahami perubahan perilaku terhadap kinerja. Perusahaan perlu fokus pada lingkungan kerja yang nyaman, memenuhi kebutuhan karyawan, dan alokasi tugas yang tepat untuk mencapai target perusahaan.