Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) HUMANUS : Jurnal Sosiohumaniora Nusantara
Tri Dewi Bilqis
Universitas Djuanda
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dramaturgi Dalam Media Sosial: Second Account Di Instagram Sebagai Self Disclosure Tri Dewi Bilqis; Muhammad Raudan Alfiani; Futry Ayu Gayatri; Cuhandi
HUMANUS : Jurnal Sosiohumaniora Nusantara Vol. 1 No. 2 (2024): HUMANUS (Jurnal Sosiohumaniora Nusantara)
Publisher : Yayasan Pengembangan Dan Pemberdayaan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62180/914e5g76

Abstract

This study explores the phenomenon of using second accounts on Instagram as a form of self-disclosure with a dramaturgical approach in the context of social media, particularly among students of the Faculty of Communication Sciences at Djuanda University. Adopting Erving Goffman's dramaturgical theory, the research identifies the second account as part of the backstage, where individuals can design roles and self-presentations without the constraints of their main accounts. Within the framework of self-disclosure theory, students are highlighted for voluntarily disclosing personal information on social media to build interpersonal relationships. The research employs a qualitative descriptive method, involving observations and in-depth interviews with students. The results indicate that students with second accounts act as digital dramaturges, preserving privacy, enhancing creativity, and reinforcing their online identities through self-disclosure. This study provides a profound understanding of dramaturgy in social media, particularly the use of second accounts on Instagram as a form of self-disclosure, demonstrating that digital dramaturgy has become a complex and relevant strategy in the era of social media.
PENGARUH GAYA KOMUNIKASI ASERTIF PIMPINAN PT. FORGED MOTORSPORT TERHADAP KINERJA KARYAWAN Tri Dewi Bilqis; Koesworo Setiawan; Robby Firliandoko
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.38667

Abstract

Gaya komunikasi pemimpin berkaitan erat dengan kinerja karyawan dimana ia bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya komunikasi asertif pimpinan dan kinerja karyawan, serta mengetahui pengaruh gaya komunikasi asertif pimpinan PT. Forged Motorsport terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, dimana 33 karyawan di PT. Forged Motorsport. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dirancang untuk mengukur dua variabel utama gaya komunikasi asertif pimpinan dan kinerja karyawan. Untuk memastikan validitas dan reliabilitas instrumen penelitian, dilakukan uji validitas dengan menggunakan analisis faktor dan uji reliabilitas menggunakan Cronbach’s Alpha. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan analisis regresi linier sederhana untuk menguji pengaruh gaya komunikasi asertif pimpinan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya komunikasi asertif Pemimpin PT. Forged Motorsport dapat diterapkan dengan sangat baik, kinerja karyawan memperoleh kriteria penafsiran sangat baik. Sementara itu gaya komunikasi asertif pimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menyarankan bahwa pimpinan perlu mengembangkan keterampilan komunikasi asertif untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan harmonis. Peningkatan kualitas komunikasi antara pimpinan dan karyawan dapat menjadi faktor penting dalam peningkatan kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
Co-Authors Cuhandi Futry Ayu Gayatri Muhammad Raudan Alfiani Robby Firliandoko Setiawan, Koesworo