Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Jurnal Atma Inovasia
Persada Dewangga Pramudita, Dismas
Unknown Affiliation
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Pendampingan dan Pengelolaan Beban Kerja Tenaga Kependidikan pada Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo Mayasari, Agatha; Persada Dewangga Pramudita, Dismas; Galih Visnhu Pradana, Bartolomeus; Axel Rafaelo, Gerardus; Febrian Rahasena Putra, Bonifasius
Jurnal Atma Inovasia Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam mengatur beban kerja tenaga kependidikan di tengah perubahan dunia pendidikan. Program pengabdian masyarakat dari Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Atma Jaya Yogyakarta bertujuan untuk membantu yayasan ini melalui analisis dan pengelolaan beban kerja. Metode yang digunakan mencakup pemaparan interaktif, pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, analisis data, serta presentasi hasil dan diskusi dengan pihak yayasan. Program ini berhasil mengidentifikasi permasalahan beban kerja seperti distribusi tugas yang tidak merata dan kurangnya efisiensi pada proses administratif, pengelolaan dana, serta penggajian. Sebagai hasilnya, direkomendasikan adopsi teknologi otomatisasi dan pelatihan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Kesimpulannya, pendampingan ini memberikan dampak positif, termasuk optimalisasi kinerja tenaga kependidikan, peningkatan efisiensi organisasi, dan kualitas layanan pendidikan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis data, program ini tidak hanya membantu Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo, tetapi juga memberikan model manajemen beban kerja yang dapat diterapkan di lembaga pendidikan lainnya. menerapkan praktik manajemen sumber daya manusia terbaik di sektor pendidikan.
Pendampingan dan Pengelolaan Beban Kerja Tenaga Kependidikan pada Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo Mayasari, Agatha; Persada Dewangga Pramudita, Dismas; Galih Visnhu Pradana, Bartolomeus; Axel Rafaelo, Gerardus; Febrian Rahasena Putra, Bonifasius
Jurnal Atma Inovasia Vol. 5 No. 1 (2025)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/jai.v5i1.10188

Abstract

Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo menghadapi tantangan pengelolaan sumber daya manusia, terutama dalam mengatur beban kerja tenaga kependidikan di tengah perubahan dunia pendidikan. Program pengabdian masyarakat dari Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Atma Jaya Yogyakarta bertujuan untuk membantu yayasan ini melalui analisis dan pengelolaan beban kerja. Metode yang digunakan mencakup pemaparan interaktif, pengumpulan data melalui wawancara dan observasi, analisis data, serta presentasi hasil dan diskusi dengan pihak yayasan. Program ini berhasil mengidentifikasi permasalahan beban kerja seperti distribusi tugas yang tidak merata dan kurangnya efisiensi pada proses administratif, pengelolaan dana, serta penggajian. Sebagai hasilnya, direkomendasikan adopsi teknologi otomatisasi dan pelatihan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Kesimpulannya, pendampingan ini memberikan dampak positif, termasuk optimalisasi kinerja tenaga kependidikan, peningkatan efisiensi organisasi, dan kualitas layanan pendidikan yang lebih baik. Dengan pendekatan berbasis data, program ini tidak hanya membantu Yayasan Ursulin Winayabhakti Solo, tetapi juga memberikan model manajemen beban kerja yang dapat diterapkan di lembaga pendidikan lainnya. menerapkan praktik manajemen sumber daya manusia terbaik di sektor pendidikan.
PERAN CHANGE COMMUNICATION STRATEGIES PADA PENGEMBANGAN BISNIS LAUNDRY Dwi Amelia Sitorus, Shinta; Sandika Mariani, Seftiana; Natanael Purba, Vieri; Dia Nofita Sari, Rini; Luna Azaria, Theresia; Persada Dewangga Pramudita, Dismas
SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Vol. 4 No. 11 (2025)
Publisher : Penerbit Lafadz Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54443/sibatik.v4i11.3076

Abstract

This study explores the role of change communication strategies in the development of a laundry business, a micro-enterprise operating in the service sector. The main issue addressed is how the business owner communicates service changes to customers and internal partners to ensure acceptance and business continuity. The objective is to analyze the communication strategies used and their effectiveness in building customer understanding and loyalty. This qualitative research employs direct interviews and field observations, with the business owner as the primary data source. The findings reveal that communication strategies are implemented directly, informally, and participatively, both toward customers and the owner's spouse as an internal business partner. Face-to-face communication is preferred as it is considered clearer, more personal, and effective in explaining changes such as service additions or pricing adjustments. Furthermore, a dialogic approach between the owner and spouse facilitates faster decision-making regarding business innovations. The study concludes that open and contextual change communication strategies strengthen trust, reduce resistance, and support business growth in an ever-changing environment.
Co-Authors Axel Rafaelo, Gerardus Dia Nofita Sari, Rini Dwi Amelia Sitorus, Shinta Febrian Rahasena Putra, Bonifasius Galih Visnhu Pradana, Bartolomeus Luna Azaria, Theresia Mayasari, Agatha Natanael Purba, Vieri Sandika Mariani, Seftiana