Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT AKADEMISI J-CEKI
Adeloktary, Tarisya
Unknown Affiliation
Religion Humanities Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peningkatan Kapasitas UMKM Keripik di Desa Tunggulsari melalui Pemberdayaan Pencatatan Keuangan Rahmadhani, Sari; Kiswoyo, Kiswoyo; Adeloktary, Tarisya; Al Ihsan, Jumari
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT AKADEMISI Vol. 3 No. 1 (2025): Januari
Publisher : CV. ALIM'SPUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59024/jpma.v3i1.1138

Abstract

This community service activity aims to improve the financial management ability of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) chips in Tunggulsari Village, Brangsong District, Kendal, Central Java. Given the limited access to technology, the mentoring approach is carried out flexibly, combining manual and digital methods. Training focuses on using notebooks, simple tables, and calculators. For MSMEs that have access to smartphones, training is given on using simple financial recording applications. The activity results showed a significant improvement in the ability of MSMEs to record transactions and understand simple financial statements. Despite the obstacles to access to technology, this activity has succeeded in increasing financial capacity with an adaptive approach. Thus, it is hoped that MSMEs in Tunggulsari Village can make better business decisions and improve the competitiveness of MSME chips.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap kinerja karyawan Adeloktary, Tarisya; Sugiharti, Sugiharti
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 3: April 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i3.8331

Abstract

Penelitian ini betujuan untuk mengetahui analisis pengaruh dari Gaya Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, dan Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Kepemimpinan adalah salah satu peran penting dalam sebuah organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dimana dengan menggunakan pendekatakan survei. Data yang dikumpulkan untuk penelitian ini diperoleh melalui pengiriman kuesioner kepada para responden di Pt. Cemerlang Dwi Perkasa. Selanjutnya data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Tranformasional berpengaruh secara positif dan tidak menunjukkan signifikan hal ini meskipun gaya kepemimpinan tranformasional juga dapat memberikan dampak yang positif akan tetapi pengaruhnya tidak cukup kuat untuk secara signifikan, Disiplin kerja berpengaruh secara positif dan tidak secara signifikan ini berarti bahwa untuk selalu berkontribusi dalam peningkatkan kerja, motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini motivasi kerja adalah sebagai faktor yang penting dan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penting nya dalam meningktkan kualitas dari gaya kepemiman untuk selanjutnya dan displin kerja adalah sebagai peran penting dalam sebuah organisasi.
Co-Authors Al Ihsan, Jumari Kiswoyo, Kiswoyo Sari Rahmadhani Sugiharti Sugiharti