p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Values SENEMA
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

EVALUASI KINERJA DAN UMPAN BALIK UNTUK PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI DRAGONFLY KONVEKSI Agus Wahyudi Salasa Gama; Ni Kadek Yulia Pridayanti
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 1 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dragonfly Konveksi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri konveksi berlokasi di Gianyar, Bali dengan orientasi pasar lokal. Kegiatan pengabdian kepada Masyarakat dilakukan di perusahaan tersebut. Tujuannya adalah untuk membantu memperkenalkan sistem evaluasi kinerja dan umpan balik bagi karyawan dalam rangka pengembangan sumber daya manusia. Sebelumnya, perusahaan belum memiliki sistem evaluasi kinerja yang jelas dan terstruktur, serta karyawan tidak mendapatkan umpan balik secara teratur.Untuk mengatasi permasalahan tersebut, tim pengabdian membentuk tim evaluasi, menyusun SOP evaluasi, membuat formulir evaluasi, melakukan simulasi evaluasi, memberikan umpan balik kepada karyawan berdasarkan hasil simulasi, dan membantu perusahaan menentukan rencana perbaikan. Kegiatan dilaksanakan selama 1,5 bulan dari 18 Maret hingga 2 Mei 2024. Hasilnya, program kerja pengabdian berhasil dilakukan dengan ketercapaian 100%. Adapun program kerja yang dilakukan antara lain membentuk tim evaluasi Dragonfly yang terdiri dari manajer, asisten manajer, dan kepala divisi produksi. Selanjutnya menyusun perencanaan evaluasi seperti tujuan dan jadwal. Setelah itu, menyusun SOP evaluasi dan formulir evaluasi agar proses evaluasi berjalan sesuai standar. Dilakukan pula simulasi evaluasi kinerja untuk memastikan kesiapan tim. Kemudian diadakan pertemuan dengan karyawan untuk memberikan umpan balik berdasarkan hasil simulasi evaluasi. Terakhir, tim evaluasi Dragonfly menentukan rencana perbaikan berdasarkan hasil evaluasi untuk peningkatan kinerja keseluruhan. Meski terdapat kendala seperti padatnya aktivitas pihak manajemen perusahaan, partisipasi masyarakat dalam bentuk penilaian kualitas produk dan layanan juga diperoleh. Disimpulkan bahwa kegiatan memberikan manfaat bagi pengembangan sumber daya manusia di perusahaan dan dapat berlanjut di masa mendatang untuk meningkatkan produktivitas.
PENGARUH WORK-LIFE BALANCE, JOB SATISFACTION, WORKLOAD TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus: Perusahaan CV Rumah Hijau Gianyar) Ni Kadek Yulia Pridayanti; I Wayan Widnyana; I Wayan Sukadana
VALUES Vol. 6 No. 3 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan di CV Rumah Hijau, usaha konveksi yang sukses beroperasi selama tujuh tahun. Permasalahan utama yang dihadapi selama 2021 hingga 2023 adalah tingginya turnover karyawan. Untuk mengatasi ini, perusahaan perlu memperbaiki manajemen sumber daya manusia, seperti pembayaran lembur yang adil, pengaturan jam kerja yang lebih baik, serta peningkatan apresiasi terhadap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work-Life Balance, Job Satisfaction, dan Workload terhadap Turnover Intention di CV Rumah Hijau. Populasi sebanyak 38 karyawan, penelitian ini menggunakan metode sensus dan dianalisis dengan Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work-Life Balance tidak memiliki pengaruh terhadap Turnover Intention. Job Satisfaction dan Workload tidak berpengaruh terhadap Turnover Intention. Penelitian ini menekankan pentingnya keseimbangan kerja-hidup dan kepuasan kerja dalam mengurangi turnover, serta perlunya pengelolaan beban kerja yang lebih baik.