Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL DAN PENERAPAN STRANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) KARYAWAN PADA BALIWID VILLA UBUD GIANYAR BALI Nengah Landra; Ni Kadek Sutya Dewi
PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA) Vol 3 No 2 (2024): PROSIDING SEMINAR NASIONAL PENGABDIAN MASYARAKAT (SENEMA)
Publisher : Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri pariwisata adalah kumpulan usaha yang fokus pada layanan, promosi, dan pengembangan yang berkaitan dengan perjalanan dan wisata. Dalam konteks ini, villa merupakan salah satu jenis penginapan yang sangat populer di kalangan wisatawan, terutama destinasi wisata yang menawarkan keindahan alam dan kekayaan budaya. Villa ini menawarkan suasana yang tenang dan tenteram, jauh dari hiruk pikuk perkotaan, sehingga menjadi pilihan yang tepat bagi wisatawan yang mencari kenyamanan dan privasi selama berlibur. Salah satu usaha penginapan yang menyediakan fasilitas yang lengkap dan suasana yang asri adalah Baliwid Villa Ubud Gianyar. Baliwid Villa Ubud Gianyar sebuah usaha penginapan yang beralamat di Jl. Ir. Sutami, Kemenuh, Sukawati, Gianyar Bali 80582. Dalam operasionalnya, Baliwid Villa Ubud Gianyar belum memiliki SOP kerja yang tertulis yang dapat mengarahkan karyawannya untuk melakukan suatu pekerjaan dengan efektif. Selain itu, Baliwid Villa Ubud Gianyar hanya melakukan promosi dengan wisatawan yang berkunjung ke Sumampan waterfall saja. Metode yang digunakan dalam menyelesaikan permasalahan dari Baliwid Villa Ubud Gianyar adalah melakukan observasi secara langsung terhadap masalah kemudian dianalisa secara mendalam untuk ditemukan solusi permasalhannya. Beberapa langkah yang dilakukan dalam pelaksanaan program kerja untuk menyelesaikan permasalahan tersebut antara lain: sosialisasi, pelatihan, penyebaran poster terakit SOP kerja dan pemanfaat media sosial untuk meningkatkan pemasaran. Setelah pelaksanaan program kerja, kinerja Baliwid Villa Ubud Gianyar berjalan lebih baik. Terdapat beberapa faktor pendukung dalam kelancaran program kerja seperti dukungan dari pimpinan Baliwid Villa Ubud Gianyar dan antusias karyawan untuk mengikuti program kegiatan.
PENGARUH KOMUNIKASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN PT. AKAR WANGI GIANYAR BALI Ni Kadek Sutya Dewi; Ni Made Dwi Puspitawati; Ni Luh Gede Putu Purnawati
EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol. 6 No. 10 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i10.12738

Abstract

Salah satu modal utama perusahaan adalah sumber daya manusia yang diharapkan memiliki kemampuan yang signifikan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan. Penelitian ini melibatkan 47 karyawan tetap PT. Akar Wangi Gianyar Bali, yang fokus pada pengaruh komunikasi, pembaruan, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan. Pada penelitian ini melibatkan 47 karyawan tetap. Sampling jenuh digunakan untuk mengambil sampel. Observasi, wawancara, dan kuesioner digunakan dalam pengumpulan data. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda, yang dibantu oleh program SPSS versi ke-25. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa komunikasi dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Akar Wangi Gianyar Bali, serta lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Akar Wangi Gianyar Bali.