Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.835
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Pustaka Cendekia Hukum dan Ilmu Sosial
Simon Yanuarius Konorop
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
KEPEMIMPINAN VISIONER DALAM PENDIDIKAN TINGGI: MENGELOLA PERUBAHAN DAN MENDORONG KINERJA AKADEMIK Esau Hombore; Simon Yanuarius Konorop
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 1 No. 6 (2024): Desember 2024 - Januari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan visioner dalam meningkatkan kinerja akademik STISIPOL Yaleka Maro Merauke serta mengembangkan strategi adaptif untuk mengatasi tantangan infrastruktur, sumber daya manusia, dan kebijakan di wilayah 3T. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini menggali secara mendalam penerapan kepemimpinan visioner dalam membentuk budaya akademik yang inovatif dan responsif terhadap kebijakan pendidikan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan analisis dokumen, yang kemudian dianalisis menggunakan metode tematik dengan triangulasi sumber guna meningkatkan validitas temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan visioner di STISIPOL Yaleka Maro Merauke berperan penting dalam merumuskan visi strategis, memperkuat tata kelola institusi, serta mendorong inovasi dalam pembelajaran dan penelitian. Meskipun demikian, masih terdapat tantangan berupa keterbatasan infrastruktur, sumber daya manusia, serta resistensi terhadap perubahan. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang lebih optimal, seperti peningkatan kapasitas kepemimpinan, penguatan budaya akademik yang kolaboratif, serta pemanfaatan teknologi dalam tata kelola institusi. Dengan demikian, kepemimpinan visioner dapat menjadi faktor kunci dalam memastikan keberlanjutan transformasi akademik di perguruan tinggi yang berada di daerah 3T.
Transformasi SDM Akademik: Membangun Perguruan Tinggi Berdaya Saing Global Yosafat Fonataba; Esau Hombore; Ivone Agustina Nathan; Simon Yanuarius Konorop
Jurnal Pustaka Cendekia Hukum dan Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Pustaka Cendekia Hukum dan Ilmu Sosial Volume 2 Nomor 3 October 2024 - J
Publisher : PT PUSTAKA CENDEKIA GROUP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70292/pchukumsosial.v2i3.122

Abstract

This study aims to develop a model of academic human resource (HR) transformation based on competency, research, and digitalization to improve the competitiveness of Private Higher Education Institutions (PTS) in Merauke. Using a qualitative approach through case study and mixed-methods methods, this study examines the challenges and strategies for optimizing academic HR management. Data were collected through in-depth interviews with PTS leaders, lecturers, and education staff, as well as participant observation, quantitative surveys, and documentation studies. The results of the study indicate that academic HR management in PTS Merauke faces various challenges, such as limited access to professional training, minimal research facilities, and low incentives for scientific publications. External factors, such as budget constraints and low levels of academic collaboration, also worsen the condition of HR development. To overcome these challenges, this study recommends a strategy to improve academic competency through continuous training, research incentives, and optimization of digitalization in learning and academic administration. The application of a HR management model based on competency, research, and technology is expected to improve the effectiveness of education, academic productivity, and the competitiveness of PTS Merauke at the national and global levels. By strengthening an inclusive and innovative academic ecosystem, higher education institutions in remote areas can be more adaptive to change and are able to produce quality and highly competitive academic staff.
Penguatan Kapasitas Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peningkatan Kinerja Masyarakat di Lingkungan Kampung Yosafat Fonataba; Esau Hombore; Ivone Agustina Nathan; Simon Yanuarius Konorop
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 3 Nomor 2 (October 202
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v3i2.373

Abstract

This community service aims to improve the capacity of human resources (HR) in Erambu Village, Merauke, through participatory-based training and empowerment programs to support the social and economic welfare of the community in a sustainable manner. The approach used involves identifying community needs through interviews, focus group discussions (FGDs), and direct observation. Intervention programs are designed based on the results of the identification, including job skills training, small business management, and effective HR management education. Program implementation is carried out through workshops, mentoring, and the formation of community-based business groups. Evaluations are carried out periodically using surveys and group discussions to measure the impact of the program on improving skills, income, and community participation in HR management. The results of the service show an increase in community awareness and capacity in managing HR independently, as well as a positive impact on economic welfare. Support from the village government and other stakeholders also contributes to the sustainability of the program. With a systematic monitoring and evaluation system, this program can be a model of empowerment that can be applied in other areas to create more competitive and competitive HR.
STRATEGI KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM MENDORONG KETAHANAN EKONOMI DI TENGAH TANTANGAN GLOBAL Simon Yanuarius Konorop
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 10 (2024): Desember 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas strategi kebijakan pemerintah dalam memperkuat ketahanan ekonomi di Kabupaten Merauke melalui sinergi kebijakan fiskal dan moneter, optimalisasi infrastruktur, serta diversifikasi ekonomi berbasis potensi lokal. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus untuk mengeksplorasi implementasi kebijakan ekonomi dalam konteks lokal yang spesifik. Data kuantitatif sekunder seperti pertumbuhan ekonomi daerah, tingkat inflasi, serta data produksi dan distribusi sektor unggulan digunakan untuk mendukung analisis kualitatif. Subjek penelitian melibatkan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah daerah, pelaku UMKM, petani, akademisi, serta sektor swasta. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi, yang dianalisis menggunakan metode analisis tematik dan triangulasi data untuk meningkatkan validitas temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketahanan ekonomi Merauke sangat dipengaruhi oleh efektivitas kebijakan fiskal dan moneter, kualitas infrastruktur, serta diversifikasi ekonomi. Tantangan utama yang dihadapi meliputi keterbatasan anggaran, koordinasi antar lembaga, serta ketidakseimbangan sinergi antara pemerintah pusat dan daerah. Keterbatasan infrastruktur, khususnya dalam transportasi dan akses pasar, juga menjadi faktor penghambat produktivitas sektor unggulan. Oleh karena itu, strategi berbasis penguatan kebijakan, pengembangan infrastruktur, serta pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas diperlukan untuk membangun ketahanan ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi rekomendasi strategis bagi pemerintah dalam merumuskan kebijakan ekonomi yang adaptif terhadap tantangan global dan domestik.
EKONOMI HIJAU DAN TRANSISI ENERGI: TANTANGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN IKLIM Simon Yanuarius Konorop
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 1 No. 6 (2024): Desember 2024 - Januari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transisi energi hijau menjadi isu strategis dalam mendukung pembangunan berkelanjutan di Indonesia, termasuk di Kabupaten Merauke yang memiliki potensi energi terbarukan, seperti tenaga surya dan biomassa. Namun, implementasi energi hijau di daerah ini masih menghadapi berbagai tantangan, seperti ketergantungan tinggi terhadap bahan bakar fosil, keterbatasan infrastruktur, minimnya investasi, serta kurangnya tenaga kerja terampil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan dan peluang transisi energi hijau di Merauke serta merumuskan strategi kebijakan yang lebih efektif dan kontekstual guna mempercepat adopsi energi terbarukan dengan mempertimbangkan faktor geografis, sosial, dan ekonomi lokal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif-analitis. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemangku kepentingan, observasi langsung, serta analisis dokumen kebijakan dan literatur terkait. Teknik analisis tematik digunakan untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mempengaruhi transisi energi hijau di Merauke. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun terdapat kebijakan yang mendukung energi hijau, implementasinya masih belum optimal akibat lemahnya koordinasi antara pemerintah pusat dan daerah serta kurangnya insentif bagi investor. Untuk mempercepat transisi energi, diperlukan strategi kebijakan yang lebih efektif, seperti pemberian insentif investasi, peningkatan kapasitas tenaga kerja melalui pelatihan, serta optimalisasi kerja sama antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat. Dengan kebijakan yang lebih terarah, Merauke berpotensi menjadi contoh daerah yang berhasil dalam transisi energi hijau, mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, serta berkontribusi pada pencapaian target energi bersih nasional dan global.
Co-Authors Esau Hombore Ivone Agustina Nathan Yosafat Fonataba