Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

STRATEGI PENGELOLAAN GREEN HUMAN RESOURCE MANAGAMENT SEBAGAI PENGUATAN IDENTITAS PADA PT DJAWIR MITRA SYANDANA Fadhil, Achmad Zaki; Rudiatno, Rudiatno
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Social Vol 2 No 4 (2025): JEBS, Januari 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universita Wijaya Putra Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the management strategy of Green Human Resource Management (Green HRM) as a strengthening of the company's identity in PT Djawir Mitra Syandana. Using a qualitative approach, this study collects data through in-depth interviews with various informants who have direct involvement in the implementation of Green HRM. The technique of determining informants was carried out by purposive sampling, while data analysis used triangulation to increase the validity of the findings. The results of the study show that PT Djawir Mitra Syandana has integrated Green HRM in various aspects of human resource management, including environment-based recruitment, sustainability training, green performance evaluation, and incentive systems for employees who contribute to environmental programs. However, there are several challenges that hinder the implementation of this policy, such as labor resistance to change, budget limitations, and the readiness of technological infrastructure. The conclusion of this study emphasizes that the success of Green HRM is highly dependent on management commitment, employee involvement, and external policy support. With a more systematic and innovative strategy, PT Djawir Mitra Syandana can strengthen its identity as a sustainability-oriented company and increase its competitiveness in the industry.
PPM OPTIMALISASI PRODUKSI DAN MANAJEMEN "SOES CRUNCHY AZKIA" DI SURABAYA Sarie, Rena Febrita; Fadhil, Achmad Zaki; Aristyanto, Erwan
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 8 (2025): Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Ekologis untuk Mencapai Keberlanjutan Menuju Ind
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v8i0.2641

Abstract

Mitra PPM ini adalah ibu Nur Afida, pemilik usaha camilan Soes Crunchy Azkia yang beralamat di Jl. Gading Indah Utara gg I0 no 5, Kecamatan Bulak Kenjeran Surabaya. Usaha kue kering ini didirikan sejak tahun 2020. Seiring dengan tingginya minat beli konsumen terhadap camilan soes kering, permintaan produk semakin meningkat. Namun demikian dengan keterbatasan alat produksi dan pemahaman manajemen yang masih sederhana maka peningkatan kapasitas dan kualitas produksi masih belum optimal. Kegiatan Pemberdayaan Kepada Masyarakat ini bertujuan untuk menumbuhkan kesadaran untuk memiliki inisiatif, kreatif, dan inovasi dalam mengelola usaha, guna mewujudkan ekonomi yang kuat berprestasi, mandiri dan sukses. Permasalahan dari PPM ini adalah 1) Peningkatan Kuantitas Produk, 2) Belum ada diversifikasi produk, 3) Belum ada pembrandingan, Bidang Pemasaran: 4) Segmen pasar yang terbatas pada pemesanan 5) Belum adanya promosi, Bidang Manajemen: 6) Mitra masih minim pengetahuan tentang modal kerja dan perhitungan laba rugi, 7) Tenaga kerja yang keluar masuk. Metode Pelaksanaan PPM adalah : Sosialisasi, Pelatihan, Penerapan teknologi, Pendampingan dan evaluasi, Keberlanjutan program Luaran yang ditargetkan 1) laporan kemajuan dan laporan akhir, 2) video kegiatan, 3) poster kegiatan PPM tersertifikasi Hak Cipta, 4) Konferensi Nasional ke-11 PKM-CSR tahun 2025.
PENGEMBANGAN SENTRA KERUPUK BAWANG BUM DESA KARANGCANGKRING BERBASIS KELOMPOK PKK DI KABUPATEN GRESIK Kurniasari, Dwiyana Anela; Alimah, Siti; Fadhil, Achmad Zaki
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 8 (2025): Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Ekologis untuk Mencapai Keberlanjutan Menuju Ind
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v8i0.2720

Abstract

This Community Service (PKM) activity aims to increase the production capacity and quality of the onion cracker business managed by the Family Welfare Movement (PKK) Group in Karangcangkring Village, Dukun District, Gresik Regency. The partners' main problems included inconsistent product quality, as well as limitations in packaging and marketing. The solutions provided included technical training, business management assistance, and digital marketing strategies. The activity results showed that new packaging with a local brand identity successfully increased the product's appeal and selling value. In addition, the use of social media in promotions was able to increase sales by up to 30%. This program successfully encouraged the independence of the PKK group's business and strengthened the village's potential as a Village-Owned Enterprise (BUM Desa)-based onion cracker center. Needs-based interventions and solutions have proven effective in accelerating the transformation of micro-enterprises into more productive and competitive businesses.
PENGUATAN KAPASITAS USAHA DAN AKSELERASI PADA UMKM KEMASASAN KARDUS DI DESA WONOKERTO BARAT Nanda, Aditya Surya; Aristyanto, Erwan; Fadhil, Achmad Zaki
Prosiding Konferensi Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) Vol 8 (2025): Penguatan Ekonomi Masyarakat Berbasis Ekologis untuk Mencapai Keberlanjutan Menuju Ind
Publisher : Asosiasi Sinergi Pengabdi dan Pemberdaya Indonesia (ASPPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37695/pkmcsr.v8i0.2817

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan untuk meningkatkan kapasitas usaha pada UMKM pembuatan kardus kemasan sepatu milik Ibu Kartiasih di Desa Wonokerto Barat. UMKM ini menghadapi beberapa permasalahan utama, yaitu belum memiliki izin usaha resmi, pemasaran yang masih dilakukan secara konvensional, serta pencatatan keuangan yang belum terstruktur. Melalui kegiatan pendampingan, tim memberikan bantuan dalam pembuatan izin usaha berbasis OSS sehingga mitra memiliki legalitas usaha yang sah. Pada aspek pemasaran, dilakukan pelatihan penggunaan media digital seperti WhatsApp Business, Instagram, dan marketplace guna meningkatkan promosi serta jangkauan pasar. Sementara pada bidang keuangan, mitra dilatih menyusun laporan keuangan sederhana berupa buku kas harian dan arus kas agar mampu memisahkan keuangan pribadi dan usaha. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan mitra dalam mengelola usaha secara lebih profesional, terciptanya legalitas usaha, pemasaran digital yang aktif, dan sistem pencatatan keuangan yang lebih tertata. Program ini diharapkan menjadi langkah awal dalam memperkuat daya saing UMKM dan mendukung keberlanjutan usaha di era digital.