Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurilma Asmara
Nadia Syakina
Universitas Tidar
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Employee Retention dalam Perspektif Resource-Based View: Peran Talent Management, Employee Engagement, dan Job Satisfaction Nadia Syakina; Shinta Ratnawati; Hanung Eka Atmaja
Jurilma Vol. 3 No. 1 (2026): Juni 2026 (In Progress)
Publisher : CV.RIZANIA MEDIA PRATAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69533/jurilma.v3i1.503

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh talent management, employee engagement, dan job satisfaction terhadap employee retention dalam perspektif Resource-Based View (RBV). Studi ini berangkat dari belum konsistennya temuan penelitian terdahulu serta masih terbatasnya kajian yang menguji ketiga variabel tersebut secara simultan dalam kerangka RBV, khususnya pada konteks lintas sektor di Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda berbantuan IBM SPSS 26. Sampel penelitian berjumlah 170 responden yang dipilih secara purposive, dengan kriteria karyawan tetap yang telah bekerja minimal tiga tahun dan berasal dari 13 sektor perusahaan di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa talent management, employee engagement, dan job satisfaction masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee retention. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga berpengaruh signifikan dan mampu menjelaskan 85,8% variasi employee retention. Temuan ini memperkuat relevansi RBV dengan menunjukkan bahwa retensi karyawan dapat dipahami sebagai hasil dari kemampuan organisasi mengelola sumber daya manusia strategis yang bernilai, langka, sulit ditiru, dan terorganisasi. Secara praktis, hasil penelitian ini menegaskan pentingnya perusahaan mengintegrasikan pengelolaan talenta, penguatan keterikatan karyawan, dan penciptaan kepuasan kerja untuk mempertahankan tenaga kerja unggul secara berkelanjutan.
Pemberdayaan Masyarakat Desa Daleman Kidul Melalui Rumah Sampah Digital Nawasena Kemala Budi Hartono; Yenny Reiza Fitriana; Salsabila Nur Hapsari; Nadia Syakina; Fahar Kartiko Kuncoro Jati
Aspirasi Masyarakat Vol 1 No 1 (2024): November
Publisher : ICON Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71154/ge5e6q15

Abstract

Waste management in Daleman Kidul Village, Pakis District, Magelang Regency, is not yet optimal even though there are waste banks in three hamlets. The main problem is the lack of systematic and integrated institutions and low community participation in waste management. Therefore, the PPK Ormawa HMJM FE Program seeks to form the “Nawasena Kemala” institution as a village-level Digital Waste House that focuses on managing organic and inorganic waste. Through empowering PKK mothers, youth of Karang Taruna, and village residents, this activity develops skills in processing waste into products with economic value. As a result, villagers in eight hamlets are able to manage waste effectively through digital applications and contribute to improving the local economy. This program has succeeded in increasing environmental awareness and community education through sustainable activities.
Co-Authors 12.520.20.206 Shinta Ratnawati, 12.520.20.206 Budi Hartono Fahar Kartiko Kuncoro Jati Hanung Eka Atmaja Salsabila Nur Hapsari Yenny Reiza Fitriana