Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengembangan Platform E-commerce dan Konten Media Sosial untuk Memperluas Jangkauan Pemasaran UMKM Keripik Pisang (Tiens Banana Chips) di Kabupaten Subang Nancy Yusnita; Deni Hendana; Ajik Sulistiyo; Herman Permana
Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan [JURANTAS] Vol. 2 No. 3 (2024): [November-Februari] Jurnal Pengabdian Tangerang Selatan: JURANTAS
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jrt.v2i3.170

Abstract

Pengembangan platform e-commerce dan konten media sosial menjadi langkah strategis dalam memperluas jangkauan pemasaran UMKM di era digital. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan strategi pemasaran digital yang komprehensif pada UMKM Keripik Pisang (Tiens Banana Chips) di Kabupaten Subang melalui pengembangan platform e-commerce dan optimalisasi konten media sosial. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, meliputi tahapan analisis kebutuhan, pengembangan platform digital, pelatihan tim, implementasi strategi pemasaran, serta monitoring dan evaluasi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pelaku UMKM dan stakeholder terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi strategi digital marketing yang terintegrasi, meliputi pengembangan presence di platform e-commerce, optimalisasi konten media sosial, dan pengembangan sistem manajemen digital, berhasil meningkatkan visibilitas produk dan memperluas jangkauan pemasaran UMKM Tiens Banana Chips. Program pelatihan dan pendampingan yang dilakukan juga berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kapabilitas tim UMKM dalam mengelola platform digital secara mandiri dan berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi pengembangan UMKM dalam mengoptimalkan potensi pasar digital, serta dapat menjadi model referensi bagi implementasi strategi digital marketing UMKM sejenis di daerah lain
Pemberdayaan UMKM Melalui Inovasi Digital Marketing Berbasis Kearifan Lokal Uteng Mahdi; Dewi Listyaningtyas; Emir Fachry; Said Mustopa; Nancy Yusnita
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.10442

Abstract

UMKM merupakan pilar vital perekonomian Indonesia dengan kontribusi besar terhadap PDB dan penyerapan tenaga kerja. Namun, di era Revolusi Industri 4.0, sektor ini menghadapi tantangan kompleks, seperti rendahnya literasi digital, keterbatasan infrastruktur, dan kapasitas manajerial. Di sisi lain, meningkatnya preferensi konsumen terhadap nilai-nilai budaya lokal membuka peluang strategis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara teoretik-konseptual implementasi inovasi digital marketing yang berpadu dengan kearifan lokal sebagai strategi pemberdayaan UMKM. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan eksploratori melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumentasi. Hasil kajian mengidentifikasi berbagai tantangan dan menawarkan solusi strategi implementasi bertingkat—mulai dari level korporat, bisnis, hingga fungsional—serta pemanfaatan beragam platform digital seperti website, media sosial, dan e-commerce. Simpulan penelitian menegaskan bahwa integrasi antara digital marketing dan kearifan lokal dapat menciptakan diferensiasi produk, memperluas jangkauan pasar, meningkatkan daya saing, dan pada akhirnya menjamin keberlanjutan usaha UMKM dalam jangka panjang, dengan dukungan kebijakan yang koheren dari seluruh pemangku kepentingan.
THE WORK VALUES AS IDENTITY-ANCHORING MECHANISMS: Career Women in Mission-Driven Microfinance Institutions Nancy Yusnita; Doni Wihartika; Hari Gursida; Chih Seong SU
Prosiding Amal Insani Foundation Vol. 3 (2026): PROSIDING INTERNASIONAL
Publisher : Amal Insani Foundation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study investigates how work values operate as identity-anchoring mechanisms that shape turnover intention among career women employed in microfinance institutions (MFIs). Rather than treating work values as static motivational preferences, the study conceptualizes them as identity-relevant cognitive frameworks that stabilize employment decisions in purpose-driven financial settings. A cross-sectional survey was administered to 800 employees working in microfinance institutions, 99.5% of whom were women. Work values were operationalized across three domains—personal, social–cultural, and organizational. Turnover intention was measured using multi-item Likert scales. Descriptive and comparative analyses were conducted to determine value salience and withdrawal cognition patterns. All work-value domains were strongly endorsed, with sociocultural values emerging as the most salient. Despite respondents’ relatively short organizational tenure and early-career status, turnover intention remained low. The findings suggest that socially embedded work values may function as identity anchors that mitigate withdrawal cognition in relational, mission-driven financial contexts. The cross-sectional and descriptive design constrains causal interpretation. Future research should test mediating mechanisms—such as meaningful work and identity integration—using longitudinal or structural modeling approaches. Retention strategies in microfinance organizations should emphasize purpose alignment, relational leadership, and structured identity development rather than relying predominantly on economic incentives. This study advances work value research by integrating identity theory with value congruence models and specifying gender-sensitive mechanisms within a female-dominated service sector