Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Bata Ilyas Educational Management Review
Utami, Velly Fitri
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Kebijakan Pemerintah Terkait Ancaman Pengangguran Pasca Kenaikan Inflasi Kepulauan Riau Riau, Kepulauan; Cahyono, Dedy; Hui, Michel; Kurniawan, Stevie Gracia; Utami, Velly Fitri
Bata Ilyas Educational Management Review Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/biemr.v2i2.342

Abstract

Kepulauan Riau atau yang biasa kita bilang Kota Batam, kota Batam merupakan Kabupaten di Provinsi Kepulauan Riau yang memiliki potensi wisata yang besar dan keindahan laut yang luas. Hingga saat ini banyak orang yang mengunjungi dan tertarik untuk datang berwisata. Kota Batam juga merupakan salah satu tempat wisata di Indonesia dengan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara yang meningkat setiap tahun. Sebagai salah satu dampak dari peningkatan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara, pemerintah provinsi harus meningkatkan fasilitas yang ada pada kawasan pariwisata baik dari segi kualitas maupun dari segi kuantitas. Maka dari itu enggak heran banyak sekali Negara-negara tetangga seperti singapura dan juga Malaysia yang mengunjungi kota Batam, karena untuk menuju ke kota Batam dari Negara singapura dan Malaysia sekitar 30 menit perjalanan dengan menggunakan kapal Ferry. Maka dari itu Agar fasilitas tersebut memadai untuk melayani wisatawan mancanegara yang berkunjung ke Kota Batam pada masa yang akan datang, perlu diperkirakan banyaknya jumlah yang datang wisatawan. Kota Batam pada masa yang akan datang. Penelitian ini bertujuan untuk memodelkan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara dengan menggunakan metode SARIMA dan Jaringan Syaraf Tiruan serta membandingkan ketepatan kedua metode tersebut dengan Mean Squared Error (MSE) dan Mean Absolute Percentage Error (MAPE). Model SARIMA terbaik untuk data jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Kota Dengan demikian, pemodelan dengan Jaringan Syaraf Tiruan pada kasus ini memberikan model yang lebih baik dari SARIMA dalam memodelkan data jumlah kunjungan wisatawan mancanegara ke Kota Batam. Selain pariwisata kota Batam juga merupakan kota Industry yang terbesar, ini mengungkapkan dari tahun1973-2020, tumbuhnya kawasan-kawasan industri seperti di daerah Batu Ampar, Nongsa dan Sekupang. Kedua, Batam menjadi zona perdagangan bebas dan wilayah ekonomi khusus. Ketiga, penduduk di Batam, tidak heran banyak sekali dari luar negeri juga membangun bisnis di Batam, karena dekat dengan singapura, dan juga masyarakat yang di provinsi yang pindah dari suatu daerah ke daerah yang lain di karena kan banyak nya lapangan perkerjaan industri. Tak heran gaji UMR di Batam dari tahun 2020 s/d sekitar kurang lebih Rp4.186.359.
Strategi Talent Acquisition Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan PT Dwi Pillar Perdana Nelson, Alden; Utami, Velly Fitri
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 1 (2025): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Edisi Januari - Maret
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i1.5497

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam kesuksesan operasional perusahaan, yang dapat tercapai melalui motivasi, semangat, keterampilan, serta kemampuan untuk berinovasi dan bekerja secara produktif. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan menerapkan strategi talent acquisition yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan strategi talent acquisition di PT Dwi Pillar Perdana dalam meningkatkan kinerja karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala rating, dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi penilaian kinerja yang lebih terstruktur dan berbasis kompetensi di PT Dwi Pillar Perdana telah memberikan dampak positif yang signifikan pada peningkatan kinerja karyawan. Penempatan karyawan kini lebih tepat sesuai dengan kompetensi yang dimiliki, yang berdampak pada peningkatan produktivitas dan kepuasan kerja. Selain itu, penilaian kinerja juga menjadi lebih objektif dan terukur, dengan indikator kompetensi yang jelas. Hal ini memungkinkan karyawan untuk lebih memahami area yang perlu diperbaiki dan mengukur kemajuan mereka secara lebih akurat. Dengan strategi talent acquisition yang efektif, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap karyawan yang direkrut tidak hanya memiliki kualifikasi yang sesuai, tetapi juga kemampuan untuk memberikan kontribusi maksimal bagi kemajuan perusahaan. Penelitian ini memberikan bukti bahwa penerapan sistem penilaian kinerja yang berbasis kompetensi dapat meningkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia dan kinerja keseluruhan di PT Dwi Pillar Perdana.
The Role of Top Management Support and Technological Competencies in the Influence of Digital Business Transformation on Organizational Resilience Nelson, Alden; Utami, Velly Fitri; Indah, Yuli
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 9 No 1 (2025): April
Publisher : Bandung: Prodi Manajemen FE Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36555/almana.v9i1.2737

Abstract

Abstract: The biggest challenge for SMEs in the market of emerging countries is related to their survival ability. To enable survival, businesses are required to implement digital business transformation as an adaptive step to respond to changes in culture, trends, and markets in the industry. This is accompanied by top management support to foster technological competencies, in proceeding with an increase of organizational resilience. This research aims to analyze the top management support role as well as the technological competence in linking the influence of digital business transformation with organizational resilience. The approach used is a quantitative one, through a collection of questionnaires to 200 respondents who are owners/managers of SME businesses in Batam City. Data analysis through SEM-PLS technique via SmartPLS software. The test results indicate digital business transformation’s effect is significant on top management support and technological competencies, technological competencies have a significant effect on the resilience of the organization. Additionally, digital business transformation also plays a significant direct influence on the resilience of organizations.
Co-Authors Cahyono, Dedy Hui, Michel Indah, Yuli Kurniawan, Stevie Gracia Nelson, Alden Riau, Kepulauan