Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.718
P-Index
This Author published in this journals
All Journal E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Prosiding National Conference for Community Service Project Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Darma Agung Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Jurnal Ekuilnomi Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JEMBA) Jurnal Cakrawala Ilmiah SWARNA Journal of Business Studies and Management Review PERMANA : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Sciences (CoMBInES) SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ulil Albab
Alden Nelson
Universitas Internasional batam
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Public Health Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
Faktor - Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Karyawan Pada Industri Elektronik di Kota Batam Alden Nelson
Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Vol 4 No 2 (2021): Article Research Juni 2021
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al-Washliyah Sibolga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36778/jesya.v4i2.432

Abstract

Penelitian memiliki tujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi karyawan. Penelitian ini sangat penting karena dengan adanya motivasi maka karyawan tetap memiliki semangat didalam melakukan pekerjaannya dan tentunya akan berdampak bagi perkembangan perusahaan. Penelitian yang dilakukan fokus terhadap empat variabel yakni kepemimpinan (leadership), kerjasama tim (teamwork), dukungan manajemen (management support) dan motivasi karyawan (employee motivation). Target populasi penelitian dilakukan terhadap karyawan yang bekerja di industri elektronik di Kota Batam dan responden yang dipilih dalam penelitian adalah karyawan yang bekerja di lima kawasan industri yakni di Kawasan Industri Cammo, Kawasan Industri Batamindo, Kawasan Industri Tunas, Kawasan Industri Executive dan Kawasan Industri Panbil. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik Non Probability Sampling. Untuk memperoleh data terhadap kuisoner yang diperolah maka pengolahan data dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 24. Hasil dari pengolahan data yang diperoleh dengan melakukan uji t ditemukan bahwa variabel kepemimpinan memiliki nilai 2,734, kerjasama tim dengan nilai 4,367 dan dukungan manajemen dengan nilai 3,744. Ketiga hipotesa terbukti karena nilai t lebih besar dari pada 1,96 sehingga dapat disimpulkan bahwa (1) kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan, (2) kerjasama tim memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan, (3) dukungan manajemen memiliki pengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan.
Membangun Dan Mendidik Generasi Anti Korupsi Bersama SMP Yos Sudarso Robby Kurniawan; Alden Nelson; Frendy Frendy; Nurul Jofia; Shirlyn Shirlyn; Velly Fitri Utami; Vallencia Vallencia; Tio Sania
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 4 No 1 (2022): The 4th National Conference of Community Service Project 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v4i1.6954

Abstract

Semakin berkembangnya suatu negara, maka akan semakin banyak juga masalah yang akan timbul, salah satunya ialah masalah korupsi. Kegiatan ataupun perbuatan korupsi ini sering dijumpai dalam setiap aspek dalam kehidupan keseharian, baik dalam hal ekonomi, hukum, sosial, budaya maupun politik. Pelaksanaan kegiatan yang dituju merupakan pelajar dari SMP Yos Sudarso yang berdiri pada tahun 1981 dan berakreditasi A. Alasan pemilihan tema “Membangun Generasi Anti Korupsi” dikarenakan kurangnya menerapkan Gerakan Anti Korupsi di lingkungan sehari-hari yang cenderung hanya mengetahui tentang teorinya saja, namun amat sangat jarang diterapkan. Metode pelaksanaan kegiatan yang digunakan adalah metode kualitatif untuk menganilisis data yang diperoleh. Metode kualitatif yang dilaksanakan mencakup tiga teknik yaitu teknik wawancara, observasi, dan teknik penilaian rangking sebagai sarana penentuan peringkat juara dalam Lomba Poster yang dilaksanakan. Melalui pelaksanaan SEPORA (Social Empowerment Program) ini, pelajar SMP Yos Sudarso diharapkan dapat membangun generasi anti korupsi dan terintegritas dalam kehidupan sehari-hari.
Membangun Generasi Anti Narkoba di SMK Kartini Batam Alden Nelson; Robby Kurniawan; Ng Thian Way; Khesi Khesi; Diana Vimalakirti Chow; Charles Tan; Welwen Welwen; Siti Saqinah
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 4 No 1 (2022): The 4th National Conference of Community Service Project 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v4i1.6970

Abstract

Narkoba adalah zat kimia yang dapat mengakibatkan ketidaksadaran karena zat-zat tersebut bekerja dengan cara mempengaruhi saraf sentral. Kasus narkoba bukanlah hal baru bagi generasi Indonesia saat ini, termasuk di Kota Batam. Generasi Indonesia perlu diberikan edukasi tentang narkoba agar tidak terjerumus ke dalam penyalahgunaan narkoba. Edukasi tentang narkoba ditujukan terhadap siswa-siswi SMA/K yang dikhususkan di SMK Kartini Batam. Kegiatan membangun generasi anti narkoba di SMK Kartini Batam dilakukan melalui webinar dan cerdas cermat tentang narkoba. Data dikumpulkan menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuesioner. Tujuan dari kegiatan ini adalah siswa/i SMK Kartini Batam dapat menjadi generasi Indonesia yang sehat anti narkoba. Hasil dari kegiatan webinar adalah antusias siswa/i SMK Kartini Batam dalam mendengarkan materi yang disampaikan dan hasil pengujian pemahaman siswa/i SMK Kartini Batam tentang narkoba dilakukan melalui cerdas cermat dengan terpilihnya 3 orang pemenang. Pengabdian masyarakat selanjutnya diharapkan dapat melaksanakan program yang sama di sekolah yang berbeda sehingga terwujud generasi Indonesia yang tangguh dan memiliki akhlak yang baik.
TALENT ACQUISITION DAN TALENT ON BOARDING PADA INDUSTRI PARIWISATA DI BINTAN Alden Nelson; Angeline Angeline; Angela Adriyanti Yang; Dennis Yang; Leonard Suryadi Yusuftan; Whitney Ong
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 4: Desember 2022
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jcijurnalcakrawalailmiah.v2i4.4338

Abstract

This research was made to know and analyze the Talent Management Model, Talent Management Study to Talent Management Mapping from companies in the tourism sector, spesifically resort in Bintan island. The method used in this research is a method of searching data from the internet and available materials. For data analysis, the author will use the components mentioned to analyze how the companies of tourism sector in Bintan island manages its talent from planning, attracting, developing, and retaining to transitioning. Then the author gets the companies using a combination of 2 strategies for the talent management strategy, namely by hiring only top employees and hiring promising specialists and developing them. And finally the use of 9 boxes of talent mapping will be used by the author to analyze talent from the tourism sector in Bintan island. The author suggests that companies need to carry out an evaluation process for each of their employees and also inform HR to train and monitor the performance of managers.
INFLUENCE OF OCCUPATIONAL HEALTH SAFETY (OHS) CULTURE, COMMITMENT MANAGEMENT, OHS TRAINING ON OHS PERFORMANCE IN OIL & GAS CONTRACTORS COMPANY IN BATAM ISLAND Alden Nelson; Yedin Arianto Zega
Journal of Business Studies and Management Review Vol. 4 No. 2 (2021): JBSMR, Vol.4 No.2, June 2021
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (296.102 KB) | DOI: 10.22437/jbsmr.v4i2.12852

Abstract

Indonesia has very promising oil and gas potential to be exploited, including in Riau Islands province which has 15 oil and gas companies operating and 4 of them are already in production. Batam Island is part of the Kepulauan Riau province and there are oil and gas fabrications in it which are exported out from Batam Island. This fabrication is closely related with occupational safety and health. Respondents in this study were obtained from 261 employees work in the fabrication company or oil and gas contractor. Data processed using Statistical Package for Social Science (SPSS) version 24. The research of this method used non probability sampling where sampling techniques does not provide equal opportunities for each member of the population to be selected as a sample. The results of this study illustrated that OHS culture and management commitment have significant positive effect on occupational health safety performance but OHS training does not have significant effect.
HOW TO ENGAGE EMPLOYEE: THE INFLUENCE OF LEADERSHIP AND TEAM WORK Alden Nelson
JOURNAL OF BUSINESS STUDIES AND MANGEMENT REVIEW Vol. 5 No. 2 (2022): JBSMR, Vol. 5 No.2, June 2022
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (340.298 KB) | DOI: 10.22437/jbsmr.v5i2.18882

Abstract

The term employee engagement relates to the level of an employee's commitment and it is has a connection to an organization. Employee engagement has emerged as a critical driver of business success in today's competitive marketplace. The purpose of this research to determine the correlation of employee engagement with leadership and team work in multinational company in Batam. The factors used in this study are leadership (X1), team work (X2), motivation (X3) and employee engagement (Y). The analysis technique used is multiple linear regression and the type of research includes explanatory research with hypothesis testing from primary data obtained from questionnaires. The data tested using Smart PLS 3.0 and found that the leadership no significant effet to employee engagement but team work and motivation have significant effect to employee engagement.
PENERAPAN DAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT PUNDI CRANE INDONESIA Alden Nelson; Try Monica
SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2023): SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Januari 2023
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 45 Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55681/swarna.v2i1.252

Abstract

Penilaian kinerja adalah suatu proses yang memungkinkan organisasi untuk mengetahui, mengukur, mengevaluasi dan menilai kinerja karyawan secara tepat dan akurat. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dan penilaian kinerja karyawan yang dilakukan pada PT. Pundi Crane Indonesia. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan beberapa metode seperti observasi, wawancara, dan dokumentasi. Untuk menganalisa penilaian kinerja maka digunakan metode rating scale dan hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa pimpinan perusahaan lebih mudah dalam melakukan evaluasi kinerja karyawan serta karyawan dapat mengetahui hasil kinerja. Hasil [enilaian tersebut akan membantu karyawan dalam memperbaiki kinerjanya. Hal ini juga penting karena pekerjaan yang dilakukan lebih efektif. Rekomendasi untuk peneliti selanjutnya bisa mengevaluasi penilaian kinerja karyawan di perusahaan yang lainnya dan secara spesifik lagi
ANALISIS TALENT MAPPING PADA INDUSTRI MIGAS DAN PENUNJANG Joan Goh; Alfred Joven; Kelly Kelly; Kendri Setiawan; Darvin Darvin; Alden Nelson
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 10, No 1 (2023): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v10i1.2023.213-216

Abstract

Talent mapping merupakan suatu usaha perusahaan dalam memetakan bakat karyawan. Ketika pemetaan tersebut dilakukan maka akan membantu untuk perbaikan dan peningkatan kualitas karyawan, dan tujuannya menjadi jelas. Setelah menempatkan posisi karyawan berdasarkan bakat maka untuk dapat memaksimalkan kinerja para karyawan perusahaan juga dapat memberi evaluasi terhadap kinerja karyawannya dengan menerapkan program key performance indicator (KPI). Metode ini merupakan cara mengukur aktifitas dan target kinerja karyawannya dan dengan diterapkanya program ini maka perusahaan akan mudah untuk memantau atau mengevaluasi terhadap kemajuan kinerja karyawannya.
TALENT ACQUISITION AND ON BOARDING PERUSAHAAN PERKAPALAN DAN PENUNJANG DI KARIMUN Shofiy Shofiyah; Aisyah Fitriana; Inayah Alifia Fajar; Tiara Maharani; James Valentino; Alden Nelson
JEMBA: JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 2 No. 1: Januari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisa penerapan talent mapping terhadap talent management pada salah satu perusahaan perkapalan dan pengadaan di Tanjung Balai Karimun. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif. Perusahaan ini masih mengalami kesulitan untuk mendesain strategi dalam penerapan program manajemen talenta seperti talent acquisition, talent onboarding, talent develpoment dan talent retention agar sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Maka penulis tertarik untuk meneliti bagaimana perusahaan dapat mendesain strategi manajemen talenta yang tepat untuk mengakomodir kebutuhan, serta memunculkan keterlibatan karyawan dari generasi yang berbeda. Dilihat dari data hasil penilaian kinerja, first line merupakan bagian yang paling banyak mendapatkan nilai rendah dalam perusahaan, dengan nilai terkecil yaitu 36%. Hal ini menandakan bahwa perusahaan perlu melaksanakan manajemen talenta menggunakan talent mapping agar dapat membantu perusahaan untuk mengetahui kinerja karyawannya dengan melakukan relevant training, penilaian kinerja, dan mengelola manajemen talenta dengan baik.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, KOMITMEN KARYAWAN, DAN SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR BATAM Alden Nelson; Veronika Desi Mika Melati Panjaitan
JURNAL DARMA AGUNG Vol 31 No 2 (2023): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v31i2.2369

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Leadership style, Organization culture, Organization commitmen, Employee commitment dan Work attitude mempengaruhi Employee performance yang dimediasi oleh Job satisfaction. Menggunakan teknik kuantitatif dengan jumlah sampel dari 3 perusahaan dengan total reponden yang dihasilkan sebanyak 400 responden. Analisis dilakukan dengan menggunankan teknik least square. Hasil studi menunjukan bahwa variable independent (Leadership style, Organization culture, Organization commitmen, Employee commitment dan Work attitude) berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance dengan job satisfaction sebagai variabel mediasi. Untuk menciptakan performa kinerja karyawan yang baik, maka penting untuk memperhatikan bagaimana suatu perusahaan menciptakan kerja sama, dan adanya tanggung jawab yang membuat perusahaan terus berkomitmen untuk mengembangkan manajemen sumber daya manusia, terutama faktor-faktor yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga tujuan dari perusahan akan tercapai dengan baik serta meningkatkan kualitas kinerja karyawan.
Co-Authors Adeline Oktalia Agnes Fitrian Agustinus Setyawan Aisyah Fitriana Alfred Joven Anderson Anderson Angel Angel Angel Su Angela Adriyanti Yang Angeline Angeline Antony Sentoso Arini Alfa Charles Tan Cindy Chou Cut Tiffanny Darvin Darvin David Ezra Putra Dennis Yang Diana Vimalakirti Chow Emilya Erika Erika Erilia Kesumahati Eriva Riesquita Fenny Frendy Frendy Helen Salwa Inayah Alifia Fajar Jacelyn Jacelyn Jacelyn Jacelyn James Valentino Jane Eveline S Jeffrey Jeffrey Jevie Lim Joan Goh Jovina Jovina Kelly Kelly Kendri Setiawan Khafidh Al Karan Caniago Khesi Khesi Leonard Suryadi Yusuftan Lia Willyanto Lili Chinda Lilis Lilis Lusiana Mischelle Lo Moderin Monica Ella Monica Ella Mualifah Nurhidayati Ng Thian Way Novia Clarissa Nurul Jofia Rahmi Ayunda Richard Ng Ming Hao Rinaldo Rinaldo Rivaldo Rivaldo Robby Kurniawan Selinetan Selinetan Sheril Fitri Riana Shirlyn Shirlyn Shofiy Shofiyah Signorita Signorita Siti Saqinah Stella Theo Tiara Maharani Tio Sania Tirani Apriyana Try Monica Vallencia Vallencia Velly Fitri Utami Veronika Desi Mika Melati Panjaitan Welwen Welwen Whitney Ong Widi Waisaka Wikandriya Pradinang Wilfi Caroline William William Wini Wini Yedin Arianto Zega