Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi LANCAH Jurnal Inovasi dan Tren
Kholina, Evi Emilia
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisa Properti Hotel yang Mendorong Minat Menginap Masyarakat Indonesia terhadap Hotel Bintang 4 dan 5 di Yogyakarta Kholina, Evi Emilia
LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren Vol. 3 No. 1 (2025): DESEMBER 2024 - MEI 2025
Publisher : Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET) - Lembaga KITA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/ljit.v3i1.4027

Abstract

Pertumbuhan sektor pariwisata di Yogyakarta telah meningkatkan kebutuhan akan akomodasi berkualitas tinggi, khususnya hotel bintang 4 dan 5. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis properti hotel yang paling mempengaruhi minat menginap masyarakat Indonesia, baik dari aspek fisik, non-fisik, integrasi nilai budaya lokal, maupun praktik keberlanjutan. Metode yang digunakan adalah survei kuantitatif eksplanatori dengan 385 responden, dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa properti fisik hotel seperti lokasi strategis dan kualitas fasilitas kamar memberikan pengaruh terbesar terhadap minat menginap, diikuti oleh kualitas pelayanan staf dan reputasi hotel sebagai properti non-fisik. Integrasi nilai budaya lokal, terutama kuliner autentik dan desain interior bernuansa Jawa, juga berkontribusi signifikan. Sementara itu, praktik keberlanjutan seperti pengurangan plastik sekali pakai memiliki pengaruh positif, namun lebih moderat. Temuan menunjukkan adanya perbedaan preferensi berdasarkan usia dan pendapatan, dengan generasi muda lebih menghargai aspek budaya dan keberlanjutan, sementara pendapatan tinggi fokus pada kenyamanan dan layanan. Penelitian ini menyarankan hotel untuk mengembangkan strategi diferensiasi melalui peningkatan kualitas fisik dan pelayanan, pelibatan nilai budaya lokal, serta optimalisasi keberlanjutan dan pemasaran digital untuk meningkatkan daya saing.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PARIWISATA KABUPATEN KULON PROGO Kholina, Evi Emilia; Soehari, Hartoyo; Aprillyani, Renny
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 12 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Kulon Progo. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, penelitian melibatkan 40 responden yang merupakan seluruh pegawai dinas tersebut. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan menjadi faktor dominan yang mempengaruhi kinerja pegawai, dengan gaya pendelegasian mendapat skor tertinggi. Lingkungan kerja, terutama aspek non-fisik seperti suasana kekeluargaan, berpengaruh positif namun masih memerlukan perbaikan. Motivasi kerja, khususnya dalam aspek afiliasi, juga menunjukkan dampak positif terhadap kinerja. Secara simultan, ketiga variabel memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini menyimpulkan pentingnya peran pemimpin dalam mengarahkan dan memotivasi staf, serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk mengoptimalkan kinerja pegawai. Rekomendasi meliputi peningkatan kualitas kepemimpinan, perbaikan aspek non-fisik lingkungan kerja, dan implementasi program pengembangan SDM untuk meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Kulon Progo.
Co-Authors Aprillyani, Renny Soehari, Hartoyo