Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Kepemimpinan Relasional Untuk Keberlanjutan Strategis: Tinjauan Pustaka Mulyanti, Rita
Jurnal Siber Multi Disiplin Vol. 2 No. 2 (2024): (JSMD) Jurnal Siber Multi Disiplin (Juli 2024)
Publisher : Siber Nusantara Research & Yayasan Sinergi Inovasi Bersama (SIBER)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jsmd.v2i2.174

Abstract

Tujuan paper ini ialah secara kualitatif dengan mencari literatur - literatur dari artikel terdahulu yang membahas akan variabel ini dengan memberikan suatu pandangan atau perspektif sebagai hasil. Artikel ini menggunakan metode kualitatif dimana mencari literatur-literatur yang berasal dari hasil penelitian yang berkaitan dengan variabel yang digunakan dalam penelitian ini dan memberikan suatu perspektif atau pandangan sebagai hasil penelitian yang bisa menjadikan suatu refrensi baru. Dalam mencari literatur tentunya dipilih dari puluhan artikel yang berasal dari berbagai jurnal - jurnal yang ada.
FEAR-DRIVEN DECISION-MAKING IN CYBER RISK MANAGEMENT AND DIGITAL TRANSFORMATION OF BANKING: A SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW Mataram, M Dedy Ompi; Mulyanti, Rita; Achmadi, Achmadi
Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas Jambi Vol. 10 No. 2 (2026): Volume 10, Nomor 2, April 2026
Publisher : LPPM Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jiituj.v10i2.53556

Abstract

This study employs a Systematic Literature Review (SLR) approach to examine fear-driven decision-making in cyber risk management and digital transformation within the banking sector. The review follows the PRISMA framework and analyzes 25 peer-reviewed journal articles selected from Scopus and Web of Science databases published between 2020 and 2025. The findings reveal that fear operates as a latent psychological mechanism influencing strategic decision-making, particularly through risk amplification, regulatory pressure, and trust concerns. Fear-driven responses often lead to conservative strategies, delayed innovation, and excessive risk aversion, which may affect organizational resilience and governance effectiveness. This study contributes to the literature by explicitly conceptualizing fear as a central construct in cyber risk management and digital transformation, providing both theoretical insights and practical implications for banking institutions.