Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Digitalisasi Pengelolaan Brimen Pada Bank Rakyat Indonesia (BRI) Unit Pasar Besar Pasuruan Salsabila Nurmaulida Syifa; Nurul Fitria; M.F. Hidayatulla
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 3 (2025): Menulis - Maret
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i3.134

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis proses pengelolaan sistem BRIMEN di BRI Unit Pasar Besar Pasuruan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan analisis dokumen. Digitalisasi dalam pengelolaan dokumen diperlukan untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kemudahan akses terhadap data nasabah. Bank BRI menerapkan sistem digital BRIMEN (BRI Management Document System) guna menggantikan metode pengarsipan manual dan mengoptimalkan penyimpanan dokumen secara lebih terstruktur. Penggunaan sistem digital ini mengubah proses layanan dari sistem konvensional ke sistem digital, sehingga diperlukan penyesuaian dalam operasional perbankan. Dari hasil penelitian, ditemukan bahwa terdapat tiga tahapan utama dalam pengelolaan dokumen BRIMEN, yaitu labeling, scan indexing, dan upload. Labeling dilakukan untuk mengidentifikasi dokumen berdasarkan kode ruang, lemari, dan rak. Proses scan indexing bertujuan untuk mengonversi dokumen fisik ke dalam bentuk digital, sedangkan upload dilakukan untuk menyimpan dokumen ke dalam sistem agar dapat diakses dengan lebih mudah. Dengan implementasi BRIMEN, proses pengelolaan dokumen menjadi lebih efisien, aman, dan mendukung transformasi digital dalam layanan perbankan.
Sejarah Dan Evolusi Bank Indonesia: Dari De Javasche Bank Menuju Bank Sentral Modern Salsabila Nurmaulida Syifa; Nurul Fitria; Rini Puji Astuti
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 5 (2025): Menulis - Mei
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i5.251

Abstract

Sejarah Bank Indonesia (BI) berawal dari De Javasche Bank (DJB) yang didirikan pada tahun 1828 oleh pemerintah kolonial Belanda sebagai bank sirkulasi untuk mencetak dan mengedarkan Gulden Hindia Belanda. Setelah kemerdekaan, desakan untuk memiliki bank sentral nasional mendorong nasionalisasi DJB pada tahun 1951. Melalui Undang-Undang No. 11 Tahun 1953, DJB diubah menjadi Bank Indonesia, dengan peran utama dalam pencetakan uang, pengelolaan kebijakan moneter, dan pengawasan sistem pembayaran. Reformasi besar terjadi pasca krisis moneter 1997-1998, ketika BI memperoleh independensi penuh melalui Undang-Undang No. 23 Tahun 1999, memperkuat perannya dalam menjaga kestabilan nilai rupiah dan stabilitas sistem keuangan. BI kini berperan dalam pengelolaan makroprudensial, digitalisasi sistem pembayaran melalui QRIS, BI-Fast, dan proyek rupiah digital, mencerminkan adaptasi terhadap tantangan global dan teknologi keuangan modern
Penerapan Program Peduli Sampah Sebagai Upaya Pengelolaan Lingkungan Berkelanjutan Di Desa Grujugan Lor Afandi, Mohammad Nor; Alfiatus Sholeha; Aufa Nabila; Devi Dwi Hajar; Dianatus Sholehah; Guitari Dwi Rengganis; Imamatun Nafi’ah; Latifah Agustin; Lathifatur Robbaniyyah; Lina Dwi Ramadhani; Muhammad Agil Husain; Nur Lia Nikmatul Karomah; Salsabila Nurmaulida Syifa; Ningsih, Wahyu Tri; Warisman Hidayat; Wesilatul Hokamah
Interaksi : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2025): Interaksi - Juni
Publisher : PT. Faaslib Serambi Media

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan sampah menjadi isu lingkungan yang serius di Desa Grujugan Lor, Kabupaten Bondowoso, akibat rendahnya kesadaran warga dalam memilah dan membuang sampah. Melalui program Kuliah Kerja Nyata (KKN) berbasis lingkungan, mahasiswa UIN KHAS Jember melaksanakan Program Peduli Sampah dengan tujuan meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap pengelolaan sampah berkelanjutan. Program ini dilakukan selama 40 hari dengan metode partisipatif melalui observasi, penyuluhan, praktik lapangan, serta pengadaan beberapa unit tempat sampah terpilah di titik-titik strategis desa. Hasil pelaksanaan menunjukkan adanya perubahan signifikan pada perilaku warga, di mana masyarakat mulai terbiasa memisahkan sampah organik dan anorganik. Dampak program tidak hanya terlihat pada meningkatnya kebersihan lingkungan, tetapi juga membuka potensi ekonomi sirkular melalui pengumpulan sampah anorganik untuk dijual dan pemanfaatan sampah organik sebagai kompos. Meski demikian, kendala masih ditemui, seperti keterbatasan kapasitas tempat sampah dan belum adanya sistem pengangkutan teratur. Secara keseluruhan, program ini terbukti mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya tujuan 11 tentang kota dan permukiman berkelanjutan serta tujuan 13 tentang aksi terhadap perubahan iklim. Temuan ini menegaskan pentingnya penyediaan infrastruktur sederhana yang mudah diakses sebagai pemicu perubahan perilaku masyarakat terhadap lingkungan.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Untuk Meningkatkan Profesionalisme Kerja Ramadhanti Octavia Bulan Puji Mulya; Faikoh; Noviatus Saleha; Salsabila Nurmaulida Syifa
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 10 (2024): GJMI - OKTOBER
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i10.964

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan aspek penting dalam meningkatkan kinerja organisasi dan mencapai tujuan bisnis. Penelitian ini membahas strategi profesionalisme SDM untuk meningkatkan profesionalisme dalam lingkungan kerja, dengan fokus pada faktor-faktor kunci yang mendorong pertumbuhan individu dan organisasi. Penelitian ini akan mengeksplorasi berbagai pendekatan, metode, dan program yang efektif dalam meningkatkan kompetensi, keahlian, dan etika profesional SDM. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan SDM, serta mengidentifikasi strategi yang optimal untuk mencapai hasil yang positif bagi individu dan organisasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi para pemimpin dan praktisi SDM dalam merancang dan menerapkan strategi pengembangan profesionalisme yang efektif dan berkelanjutan.