<![CDATA[Abstrak Penelitian ini membahas pengendalian persediaan material instalasi listrik pada PT Samsun Jaya Indonesia, yaitu perusahaan jasa konstruksi berbasis proyek. Permasalahan utama yang terjadi adalah kebijakan pemesanan material masih didasarkan pada kebutuhan proyek, kondisi stok, dan pengalaman bagian administrasi, sehingga belum terdapat acuan jumlah pemesanan yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan jumlah pemesanan ekonomis, persediaan pengaman, titik pemesanan kembali, dan total biaya persediaan pada sepuluh jenis material instalasi listrik. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data yang digunakan meliputi pemakaian material, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, harga material, dan waktu tunggu pengadaan. Analisis dilakukan menggunakan metode Economic Order Quantity, safety stock, reorder point, dan total inventory cost. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usulan kebijakan berbasis Economic Order Quantity menghasilkan total biaya persediaan sebesar Rp34.627.955 per tahun, lebih rendah dibandingkan kebijakan aktual perusahaan sebesar Rp42.143.133 per tahun. Total efisiensi biaya yang diperoleh adalah Rp7.515.179 per tahun. Hasil ini menunjukkan bahwa metode Economic Order Quantity yang dilengkapi safety stock dan reorder point dapat digunakan sebagai dasar perencanaan persediaan yang lebih terukur. ABSTRACT This study analyzes the inventory control of electrical installation materials at PT Samsun Jaya Indonesia, a project-based construction service company. The company manages several electrical materials with different demand characteristics, while its current ordering policy still relies on project needs, stock conditions, and practical experience. This study aims to determine the economic order quantity, safety stock, reorder point, and total inventory cost for ten main electrical installation materials. A quantitative descriptive approach with a case study method was used. The data consisted of material usage, ordering cost, holding cost, purchase price, and procurement lead time. The analysis applied Economic Order Quantity, safety stock, reorder point, and total inventory cost. The results show that the proposed Economic Order Quantity policy generates a total inventory cost of Rp34,627,955 per year, which is lower than the current company policy of Rp42,143,133 per year. Therefore, the total annual inventory cost efficiency is Rp7,515,179. These findings indicate that Economic Order Quantity combined with safety stock and reorder point can be used as a measurable basis for inventory planning in project-based electrical installation services.]]>
