Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vifada Management and Digital Business
Mattalatta Mattalatta
STIE Amkop Makassar, Indonesia
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Library & Information Science Public Health Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Peran Modal Manusia, Kapabilitas Inovasi dan Budaya Organisasi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Theodorus L. Herin; Mattalatta Mattalatta; Ansar Ansar; Kurniawaty Kurniawaty
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 5 No. 5 (2025): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v5i5.2664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal manusia, kapabilitas inovasi, dan budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada Bank Pembangunan Daerah Provinsi Papua Barat. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 43 responden dan dianalisis dengan regresi linear berganda serta uji parsial, simultan, dan dominan (koefisien beta). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen tersebut berpengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Di antara ketiganya, modal manusia merupakan faktor paling dominan dalam meningkatkan kinerja. Temuan ini diperkuat oleh nilai adjusted R square sebesar 0,841 yang menunjukkan bahwa 84,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kombinasi modal manusia, kapabilitas inovasi, dan budaya organisasi. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya investasi dalam pengembangan modal manusia, pembentukan budaya organisasi yang mendukung, serta penguatan kapabilitas inovasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Penelitian ini juga memberikan kontribusi teoritis dan praktis, khususnya dalam pengelolaan sumber daya manusia pada sektor perbankan daerah, serta menjadi rujukan untuk penelitian selanjutnya yang dapat mempertimbangkan variabel mediasi atau moderasi dan pendekatan longitudinal guna memperkaya pemahaman hubungan antarvariabel.
Peran Modal Manusia, Kapabilitas Inovasi dan Budaya Organisasi Terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai Theodorus L. Herin; Mattalatta Mattalatta; Ansar Ansar; Kurniawaty Kurniawaty
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 5 No. 5 (2025): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v5i5.2664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal manusia, kapabilitas inovasi, dan budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada Bank Pembangunan Daerah Provinsi Papua Barat. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 43 responden dan dianalisis dengan regresi linear berganda serta uji parsial, simultan, dan dominan (koefisien beta). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga variabel independen tersebut berpengaruh positif dan signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan. Di antara ketiganya, modal manusia merupakan faktor paling dominan dalam meningkatkan kinerja. Temuan ini diperkuat oleh nilai adjusted R square sebesar 0,841 yang menunjukkan bahwa 84,1% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kombinasi modal manusia, kapabilitas inovasi, dan budaya organisasi. Implikasi dari penelitian ini menekankan pentingnya investasi dalam pengembangan modal manusia, pembentukan budaya organisasi yang mendukung, serta penguatan kapabilitas inovasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Penelitian ini juga memberikan kontribusi teoritis dan praktis, khususnya dalam pengelolaan sumber daya manusia pada sektor perbankan daerah, serta menjadi rujukan untuk penelitian selanjutnya yang dapat mempertimbangkan variabel mediasi atau moderasi dan pendekatan longitudinal guna memperkaya pemahaman hubungan antarvariabel.
Internal Control Systems and Local Government Financial Performance: The Mediating Effects of Accountability and Transparency Roni Roni; Mattalatta Mattalatta; Andi Hidayat
Vifada Management and Digital Business Vol. 2 No. 2 (2025): July - December
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70184/79fnh507

Abstract

The purpose of this study is to analyze the effect of internal control systems on accountability, transparency, and local government financial performance in Mamuju Regency, West Sulawesi Province. In addition, this study aims to examine the effect of accountability and transparency on local government financial performance, as well as to analyze the indirect effect of internal control systems on financial performance through accountability and transparency. This study employs a quantitative approach, with data collected through a questionnaire. The sample consists of 107 civil servants (ASN) in Mamuju Regency, West Sulawesi Province, who are directly involved in regional financial management, including those working in the Regional Financial and Asset Management Agency (BPKAD), Inspectorate, and other local government agencies (OPD). Statistical analysis was conducted using SPSS software with path analysis, and the Sobel test was applied to examine mediation effects. The results of the study indicate that: (1) internal control systems have a positive and significant effect on accountability in Mamuju Regency, West Sulawesi Province; (2) internal control systems have a positive and significant effect on transparency; (3) internal control systems have a positive and significant effect on local government financial performance; (4) accountability has a positive and significant effect on local government financial performance; (5) transparency has a positive and significant effect on local government financial performance; (6) internal control systems have a positive and significant indirect effect on financial performance through accountability; and (7) internal control systems have a positive and significant indirect effect on financial performance through transparency.
Co-Authors Andi Hidayat Ansar Ansar Kurniawaty Kurniawaty Roni Roni Theodorus L.Herin