Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Majalah Ekonomi Kajian Ekonomi dan Akuntansi Terapan
Afrizal Miradji
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Manajemen Startegi Pemberdayaan Ekonomi UMKM Bagi Masyarakat Menenggah Kebawah Dalam Menghadapi Digitalisasi : Manajemen Strategi Afrizal Miradji; Siti Istikhoroh; Diantri Nur Anggraini; Nisha Afriliyanti; Safinatun Najah; Nabilah Alfin Nisa; Wahyu Musthika Adi Nur Endahsari
Majalah Ekonomi Vol 29 No 1 (2024): Juni 2024
Publisher : .Universitas PGRI Adi Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36456/majeko.vol29.no1.a8939

Abstract

Manajemen strategi pemberdayaan ekonomi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) bagi Masyarakat menengah kebawah menjadi krusial dalam menghadapi era digitalisasi saat ini. Digitalisasi telah mengubah lanskap bisnis secara menyeluruh, mempercepat perubahan, dan memunculkan tantangan baru bagi UMKM. Dalam konteks ini, manajemen strategik menjadi landasan untuk memperkuat daya saing UMKM dan memastikan keberlanjutan bisnis mereka. Penelitian ini membahas strategi pemberdayaan ekonomi UMKM yang berfokus pada Masyarakat menengah kebawah dalam menghadapi digitalisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan mengumpulkan data dari berbagai sumber literatur dan setudi kasus untuk mendidenfikasikan tantangan, peluang, dan praktik terbaik dalam manajemen strategik pemberdayaan UMKM. Hasil penelitian menunjukan bahwa UMKM membutuhkan pendekatan manajemen strategik yang holistic, meliputi pengembangan kapasitas digital, pemasaran online, akses ke modal dan teknologi, serta kemitraan strategi dengan pemangku kepentingan terkait. Selain itu, Pembangunan infrastruktur digital dan Pendidikan kewirausahaan juga menjadi kunci dalam meningkatkan kapasitas UMKM. Kesimpulan, manajemen strategik pemberdayaan ekonomi UMKM bagi Masyarakat menengah kebawah dalam menghadapi digitalisasi memerlukan pendekatan yang komprehensif dan keberlanjutan. Dengan memperkuat kapasitas dan daya saing UMKM, diharapkan mereka dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan berkontribusi secara signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi lokal dan inklusif. Kata Kunci: UMKM, Digitalisasi, Manajemen Strategik
Masa Depan Manajemen Strategi Bisnis Berbasis AI Afrizal Miradji; Rayhan Kanza Albani; Lizaristi Berliana Putri; Galang Trian Saputra
Kajian Ekonomi dan Akuntansi Terapan Vol. 2 No. 2 (2025): Kajian Ekonomi dan Akuntansi Terapan (KEAT)
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/keat.v2i2.1270

Abstract

Artificial Intelligence (AI) is quickly becoming a game changer in the way businesses build and manage their strategies. This article explores how AI is helping organizations make faster and smarter decisions, streamline operations, and spark innovation across various industries. With the ability to process massive amounts of data, AI tools can uncover valuable insights about market trends and customer behavior, allowing companies to respond more accurately and stay ahead of the competition. From machine learning and generative AI to natural language processing and digital twins, these technologies are transforming everything from internal workflows to how businesses connect with customers. The article also offers a practical roadmap for adopting AI in a business setting, covering steps like evaluating readiness, running pilot projects, and measuring success through return on investment (ROI). It emphasizes the need for strong data infrastructure, skilled teams, and a culture that supports innovation and data-driven thinking. Challenges such as algorithmic bias, data privacy, and internal resistance to change are also addressed. Real-world examples from banking, retail, and manufacturing show how AI can deliver real impact improving efficiency, increasing customer satisfaction, and driving business growth. Ultimately, embracing AI isn’t just about keeping up with technology it’s about shaping the future of smart, strategic, and ethical business.
Co-Authors Diantri Nur Anggraini Galang Trian Saputra Istikhoroh, Siti Lizaristi Berliana Putri Nabilah Alfin Nisa Nisha Afriliyanti Rayhan Kanza Albani Safinatun Najah Wahyu Musthika Adi Nur Endahsari