Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategies For Strengthening Employee Performance: The Synergistic Influence Of Training, Compensation, And Motivation At PT PCI Elektronik Internasional: Atmojo , Agus Sekti Susila; Nuraeni , Brigida Endah; Sumarya , Edi
Tractare: Jurnal Ekonomi-Manajemen Vol 8 No 1 (2025): TRACTARE : Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bentara Persada

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62820/trt.v8i1.163

Abstract

This study aims to analyze the effect of training, compensation, and motivation on employee performance in the Quality Department of PT PCI Elektronik Internasional in Batam City. The research approach used is quantitative, with 89 respondents determined using the Slovin formula. Data collection was carried out through an online questionnaire using Google Forms, and the data was analyzed using SPSS software. The results showed that training had a positive and significant effect on employee performance (account = 4.921> stable = 1.662; significance 0.000 <0.05). Motivation also showed a positive and significant effect (account = 4.514> ttable = 1.662; significance 0.000 <0.05). However, compensation showed a significant negative effect on performance (account = -2.316 <ttable = 1.662; significance 0.023 <0.05). Simultaneously, the three variables have a significant effect on performance (Fcount = 74.156 > Ftable = 2.71; significance 0.000 < 0.05). The contribution of training, compensation, and motivation variables to employee performance is 72.4%, while 27.6% is influenced by other factors outside this study. These results indicate that training and motivation are the main strategies for improving performance, while the compensation system needs to be reviewed. Keywords: Training, Compensation, Motivation, Employee Performance, Quality Department
Analisis Pengendalian Kualitas Produk Menggunakan Metode DMAIC dan FMEA Pada Proses Produksi Industri 4.0 tampubolon, joni tampubolon; Sumarya , Edi; Purbasari, Annisa
Jurnal Manajemen Rekayasa dan Inovasi Bisnis Vol. 4 No. 2 (2026): FEBRUARI 2026
Publisher : LPPM-ITEBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62375/jmrib.v4i2.804

Abstract

Kualitas produk merupakan faktor penting dalam menjaga daya saing perusahaan manufaktur, khususnya pada industri rokok yang memiliki standar mutu yang ketat. PT. Alcotraindo Batam mengalami peningkatan tingkat cacat produk yang melebihi batas toleransi perusahaan sebesar 1,5%, sehingga diperlukan upaya pengendalian kualitas yang sistematis dan berbasis data. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab terjadinya cacat produk rokok serta merancang perbaikan proses produksi yang efektif guna menurunkan tingkat kecacatan produk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yang didukung oleh Failure Mode and Effect Analysis (FMEA). Tahap Define dan Measure digunakan untuk mengidentifikasi jenis cacat dominan dan mengukur kinerja proses produksi. Tahap Analyze dilakukan melalui Root Cause Analysis menggunakan diagram Fishbone dan analisis 5W+1H untuk menentukan akar penyebab kecacatan. Selanjutnya, tahap Improve difokuskan pada perancangan dan implementasi perbaikan teknis, sedangkan tahap Control digunakan untuk menjaga kestabilan proses produksi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa cacat dominan berasal dari ketidakkonsistenan pengaturan mesin, ketidakstabilan kadar air tembakau, serta metode kerja yang belum optimal. Implementasi usulan perbaikan berupa kalibrasi mesin, penyusunan SOP, pelatihan operator, dan pengendalian kadar air tembakau dapat menurunkan tingkat kecacatan produk dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas proses produksi di PT. Alcotraindo Batam.